《创业计划》PPT课件

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1、第5章创业计划目录创业计划的内容结构5.2创业计划中的信息收集35.3创业计划概述35.1创业计划书的撰写35.4了解创业计划及其作用掌握创业计划的内容与结构了解创业计划中的信息收集方法学习目标本章学习目标掌握创业计划书的撰写和表达技巧导入案例：粽子女王贺燕萍导入案例：粽子女王贺燕萍帮助贺燕萍争取到资金的是什么？5.1创业计划概述5.1.15.1.25.1.3创业计划的含义创业计划的作用创业计划的需要者大学生创业计划常见问题5.1.4计划是在做某件事情之前考虑和谋划如何去做这件事情。创业计划则是考虑和谋划在创业阶段需要做哪些事情。对与企业相关的内外部环境条件和要素特点进行深入分析，为企业业务

2、发展制定行进路线，这就是创业计划。6.1创业计划书概论5.1.1创业计划的含义创业融资寻求合作伙伴争取政府支持衡量企业的发展危机应对创业计划的作用规划发展路径检验创业构思5.1.2创业计划的作用检验创业构思谁会购买本公司的产品或服务竞争对手最可能是谁企业运转需要花费多少时间和金钱企业是否会盈利5.1.2创业计划的作用规划发展路径确定目标客户辨明竞争态势规划市场范围制定营销策略5.1.2创业计划的作用创业融资让投资商了解创业项目让投资商对创业项目充满信心让投资商对创业项目产生投资兴趣让投资商对创业项目投资5.1.2创业计划的作用没有抵押，没有业绩，创业者如何融资？寻求合作伙伴告诉合作伙伴自己是

3、谁以及想做什么辨明竞争态势告诉员工，公司的使命、愿景规划和价值观5.1.2创业计划的作用谋求政府支持各级政府部门都在以各种形式扶持创业者长久性的扶持与临时性的扶持经济性性扶持与非经济性扶持争取到这些扶持必须借助完整的创业计划5.1.2创业计划的作用衡量企业发展状况创业计划包括企业发展的里程碑事件5.1.2创业计划的作用风险应对预测可能出现的风险设计危机应对的措施5.1.2创业计划的作用创业计划的需要者创业者合作伙伴其他投资者6.1创业计划书概论5.1.3创业计划的需要者创业者：借助创业计划梳理经营思路5.1.3创业计划的需要者5.1.3创业计划的需要者创业合作者：加盟共同创业了解个人未来和企

4、业发展的关系确定自己的行为5.1.3创业计划的需要者投资者：了解产品或服务的的类型了解市场前景了解管理团队进行风险评估5.1.3创业计划的需要者其他：政府部门、银行、社会机构了解创业项目，确定扶持措施想当然过于乐观条件不足其他大学生创业计划常见问题6.1创业计划书概论5.1.4大学生创业计划常见问题缺乏科学的市场调查对市场规模想当然对生产成本想当然对盈利水平想当然5.1.4大学生创业计划常见问题想当然缺乏对市场竞争残酷性的心理准备对产品的技术先进性过于乐观对产品的市场接受过于乐观5.1.4大学生创业计划常见问题过于乐观创业者本身不具备创业的基本条件知识储备商业意识时间精力5.1.4大学生创业

5、计划常见问题条件不足对创业困难估计不足创办过程，受地方政府投资强度、纳税额等影响，创业场地可能会被挤出初创企业资金需求量很大，但融资难，财务成本很大经营模式、产权结构的话的存在缺陷，制约企业发展5.1.4大学生创业计划常见问题其他5.2创业计划的内容结构5.2.15.2.25.2.3创业计划摘要企业及战略产品与服务市场分析5.2.45.2.5营销计划生产运营5.2.65.2.7财务分析管理团队5.2.85.2.9风险及规避风险资本退出5.2.10风险及规避管理组织与团队财务分析生产运营创业计划摘要企业与战略产品与服务市场分析风险资本退出营销计划6.3创业计划书的结构创业计划的内容与结构风险投

6、资家在创业计划的时间不会超过5分钟。摘要重要性怎么强调都不过分创意背景创业项目市场分析运营策略创业团队技术优势成本优势独特利益效益预测目标市场市场定位市场规模入市时机入市策略入市方式核心人物核心能力宏大愿景资本构成资金需求盈利能力创业背景创意来源创意机会5.2.1创业计划摘要发展现状未来趋势特殊情况基本概况发展历史主要业务潜在优势行业背景商业目标阶段目标发展潜力里程碑企业及战略企业描述这部分主要是让投资家对企业有一个整体的印象6.3创业计划书的结构5.2.2企业及战略顾客获得利益产品优缺点技术保护措施定价与利润改进产品计划价格描述技术研发独特性与竞争对象进行比较解释它还具有哪些额外价值讨论它

7、的发展步骤列出初步开发它所需要的条件产品或服务的价格价格制定的依据企业提供产品或服务的成本利润等一般描述名称、特征、功能。竞争对手提供产品或服务。现有的替代产品或服务。技术关键点研发力量研发计划知识产品保护5.2.3产品与服务市场细分目标市场市场定位目标市场描述和容量预测整个市场发展情况市场容量发展趋势竞争状况竞争者竞争优势竞争策略市场容量分析目标市场描述竞争者分析6.3创业计划书的结构5.2.4市场分析向谁