商业业态标准星彦地产

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1、商业业态本报告是严格保密的.CopyrightbySUNSTARSCO.LTDPage-1零售业态业态种类购物中心百货商店便利店仓储店零售购物型专业店专卖店超市本报告是严格保密的.CopyrightbySUNSTARSCO.LTDPage-2零售业态(一)业态对比业态购物中心百货商店超市专业店专卖店便利店仓储店定义多种零售店经营日用工业以顾客自选以经营某一专门经营或是一种用以以经营生活铺、服务设品为主的综合方式经营的大类商品为授权经营某满足顾客应资料为主的,施集中在一性零售商店大型综合性主,且拥有一主要品牌急性、便利储销一体、个建筑物内零售商场,具备丰富

2、专商品为主的性需求的零批量销售、或一个区域又称自选商业知识的销零售业态售业态实行会员制内,向消费场售人员和提的商店者提供综合供适当售后性服务商业服务的零售集合体。分业态市区、社区、城郊型规模5万-15万平规模大,营业标准超具备一定规根据具体经面积在100平规模较大米为宜面积在5000市:500-1500模,根据具体营的商品而方左右平方米以上平米;大型综市场和产品定,一般在50-合超特性而定600平米市:2500-5000;超大型:6000-10000产品/业内部结构由商品结构以服以食品为经商品结构体商品结构以以速成食品、经营范围广百货店或超装、家庭用品营重点,满现专业

3、性和著名品牌、饮料、小百泛,如食品、态市为核心店,为主、种类齐足食品一次深度性,品大众品牌为货为主日用品、耐集零售、餐全种丰富,选主用品性购全饮、娱乐于择余地大,一体;核心主营商品占店面积不超经营商品的过总面积8090%以上%本报告是严格保密的.CopyrightbySUNSTARSCO.LTDPage-3零售业态(二)业态对比购物中心百货商店超市专业店专卖店便利店仓储店客户目标顾客以中高收入人大众化消费、客户覆盖面针对特定消附近居民流动顾客为群、客户来客户来源根广费人群、经主源范围广据超市规模济实力较强和定位有所不同购物方式柜台销售和开架自选、定价销售和定价销售和开

4、架自选、开架售货、开架销售相自我服务、开架面售开架销售统一结算批量作价结合平价销售、一次结算的售货方式经营特色卖场租赁制;卖场租赁制、平价销售、同类商品大品牌专卖、平价、服务布局统一规种类齐全、满足日常用规模集中式量小、质优、群众生活,划,店铺独高毛利品一次性购营销。由卖高毛利营业时间长立经营;服全场租赁发展务功能齐全,到自营集零售、餐饮、娱乐于一体。本报告是严格保密的.CopyrightbySUNSTARSCO.LTDPage-4购物中心物业及选址要求选址要素:区位:1、中心商业区或城乡结合部的交通要道;2、交通易达性:车称10-30分钟3、购物人口分析用地经济

5、状况:进行可获得性分析用地物理状况:1、用地形状:土地完整、规则、长宽比适当2、用地平整性:地竖向高差变化不宜过大3、用地可进入性:容易进入、无交通堵塞4、郊区用地的视觉可见性5、用地周围状况本报告是严格保密的.CopyrightbySUNSTARSCO.LTDPage-5购物中心购物中心功能组合:集购物、类型业态效用餐饮、娱乐、休闲、运动、旅游、游乐于一体。高端百货、大有利影响:集客能力;品型超市、家居、牌效应;带动作用;广告一些大型的购物中心甚建材等效应;长期租约至包含了酒店和办公的不利影响:功能。主力店租期很长,物业的后期处置要受限制;主力店的租金非常低;常

6、带有排他性黄金比例:最佳功能协议;与整体的磨合难度比例是零售、餐饮、娱大,需防范法律风险乐为52:18:30知名餐饮店、聚客能力;租金回报远高影剧院、大型于主力店;在营业时间、次主力店书店或游乐场管理成本、经营灵活性等业态组合:主力店、所方面比主力店占有优势次主力店、独立店。饰品、服饰、购物中心盈利最多的部分;“主力店是恒星,围绕品牌店化妆品等可丰富购物中心的功能;主力店周边运行是小行个性品牌能聚集各类客源星般的次主力店、品牌店”。本报告是严格保密的.CopyrightbySUNSTARSCO.LTDPage-6百货商店代表品牌新世界天虹百货本报告是严格保密的.C

7、opyrightbySUNSTARSCO.LTDPage-7百货商店选址基本要求要素要求城市核心商圈商圈交通便利城市人口:40万以上建筑楼高三层以上物面积5000-20000㎡,单层面积5000平米左右中庭面积(包业含电梯井)至少500㎡单层店面积:15,000㎡以上要层高首层层高5m,二层以上层高4.5m;求柱距8m×8m配套设施扶梯、货梯、中央空调、消防分区、卸货区;电梯要双向每层4部以上,最好有两部观光电梯。楼板承重450kg/㎡停车场100个/10000㎡合作方式免租期1年左右租赁年限10—20年本报告是严格保密的.CopyrightbySU

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