基于AHP—FUZZY评价的R&D项目资金分配研究

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1、第28卷第21期科技进步与对策、r01.28NO.212011年11月Science&TechnologyProgressandPolicyNOV.20ll基于AHP.一FUZZY评价的R&D项目资金分配研究杨继伟,冯延超。(1.云南财经大学会计学院,云南昆明65o031;2.中南大学商学院,湖南长沙410088)摘要:企业可实施的RD项目有多个,但可投入R&D活动的资源有限,基于AHP—FuzzY评价方法探讨了如何合理分配RD项目资金,发现层次分析及模糊评价相结合的方法是合理分配R&D资金的有效途径。研究表明,运用AHP—FUZZY评价的方法可以将有限的R&D资金科学

2、合理地分配到一个符合企业战略、平衡、价值最大化的R&D项目组合上。关键词:层次分析法;模糊评价;研发项目;资金分配DOI:10.3969/j.issn.10017348.2011.21.025中图分类号:G311文献标识码:A文章编号:1001—7348(2011)21—0116-05国内外对项目组合问的资金分配问题很早就进行0引言了研究,早期的组合选择模型高度数学化,采用了诸如线性、动态和整数规划等方法,其目标是在受制于资源知识经济条件下研究开发活动是构建企业核心竞约束的前提下,开发出新的项目组合来使目标函数最争力的主要途径,企业对R&D的资金投入越来越大,大化。这些

3、方法尽管在理论上很具吸引力,但以数学2008年我国企业投入的RD资金超过了3380亿为基础的分配模型在实务中不能得到较好的运用。最元。市场需求的快速变化、产品寿命周期的缩短、研主要的障碍是无法得到满足所有项目的财务数据、资发项目的风险性等,要求企业同时进行多个RD项源需求、供应情况以及成功概率等信息。数学组合方目。但是企业RD活动的资金预算毕竟是有限的,如法对风险和不确定性考虑也不够,管理人员认为这些何在多个R&D项目之间作出选择,把有限的资金分配方法难以理解和使用。到对企业最有利的项目上,这就涉及RD项目之间的2O世纪9O年代以来,复杂的数学方法逐步得到简资金分配问题

4、。化和改进,变得容易理解并可在实务中运用。例如:用1项目组合资金分配概述于评估组合的整体价值方法(预期商业价值模型)、适当的项目权衡方法(组合图和泡泡图)、取得战略上的2007年对湖南、广东、河南、江西、山东5省的230一致性方法(战略领域划分法)等。但是这些方法都家高新技术企业进行了问卷调查]。调查结果显示,有其自身的缺陷:①所有方法的决策出发点都仅考虑大部分企业的R&D预算管理状况欠佳,在R&D预算到企业单个方面的目标,没有综合考虑企业实施R&D资金分配上没有建立科学的决策机制和分配程序,与活动的整体目标。②评估组合的整体价值方法严重依RD预算资源分配有关的决策如R

5、&D项目的排序、赖于准确的财务数据和其它定量数据;项目权衡的方RD资金的预算分配等,几乎全凭管理人员的经验进法只可作为一种支持工具,如果作为主导方法来进行行决策。多数企业没有建立项目组合管理的概念,而资金分配,则很难使企业的可用资源与合适的组合项把注意力放在单个项目的管理上,在进行资金分配时目数量相配比;取得战略上的一致性方法不适用于项孤立地看待单个项目。缺乏有效的资金分配方法,目的通过或淘汰决策。导致RD投入产出的经济效益低、项目开发成功的比综上所述,尽管对于项目组合之间的资金分配方例低,不少R&D项目在研发过程中便夭折,有些则“项法已进行了不少研究,但复杂的数学方法

6、很难在管理目成功,效益失败”。实务中加以运用,简化的方法又没能综合考虑企业实收稿日期:201O12一O6基金项目:国家自然科学基金项目(70672105)作者简介:杨继伟(1970一),男,云南文山人,博士,云南财经大学会计学院副教授,研究方向为公司财务与金融等;冯延超(1974一),男,河南汝州人,中南大学商学院博士研究生,研究方向为企业财务管理等。第21期杨继伟,冯延超:基于AHP-FUZZY评价的R&D项目资金分配研究.117.施RD活动的整体目标,且有其固有的缺陷。R&D是美国著名运筹学家匹兹堡大学教授1.L.Saaty于2O活动的复杂性、不确定性以及非标准性等

7、特点要求有世纪7O年代中期提出的一种将定性分析与定量分析一种简单有效、科学合理、便于应用、有利于实现企业相结合、定性问题定量化的实用决策方法]。这个方整体目标的R&D资金分配方法,将有限的R&D资金法的基本思路是将一个复杂的问题分解成若干个组合运用到对企业最有利的R&D项目上,提高R&D项目因素,将这些因素按其系统的支配关系,分组形成递阶的成功率和R&D资金的使用效率。层次结构;通过两两比较的方式确定层次中诸因素的相对重要性,然后综合人们的经验判断,决定诸因素相2R&D项目资金分配的目标对重要性的顺序和权重。3.1.1建立层次结构模型企业

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