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时间:2019-05-14
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1、房地产智库.comwww.home8848.com金地集团深圳公司金地华南区域员工培训管理手册(精装修篇)金地华南区域员工培训管理手册(修改版)主编:深圳公司人力资源部版本:第1版时间:2009年7月珠峰高度8848第1页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com目录第一章总则.................................................................1第二章培训内容和形式............................................
2、...........2第三章培训组织与管理.......................................................3第四章受训者的权利与义务...................................................3第五章培训计划.............................................................4第六章培训实施.............................................................5第七章培
3、训评估.............................................................5第八章培训费用.............................................................5附录一新员工培训管理办法...................................................6第一章总则.................................................................6第二章培训管理........
4、.....................................................6第三章通识训练.............................................................7第四章部门内工作引导.......................................................7第五章部门间交叉引导.......................................................7第六章新员工培训评估...................
5、....................................8附录二岗位技能培训管理办法.................................................9第一章总则.................................................................9第二章高层管理人员的培训...................................................9第三章中层管理人员的培训.....................................
6、..............9第四章基层员工的培训......................................................10附录三员工外派培训管理办法................................................12第一章总则................................................................12第二章外派培训人员资格....................................................12第三章外
7、派培训处理程序....................................................12第四章外派培训工资........................................................13附录四员工培训出勤管理规定................................................14附件1培训运作流程........................................................15附件2需求调查表..................
8、............
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