毕业论文寡头企业竞争的供应链战略分析

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1、寡头企业竞争的供应链战略分析作者：万君指导教师：钟胜摘要：本文以博弈论为基本理论工具，通过建立数学模型，对在市场竞争中处于劣势的寡头垄断制造商的三种可能竞争战略：非合作供应链战略、部分合作供应链战略及纵向一体化战略，进行定量对比分析，以寻求改变竞争态势的最佳战略，并讨论了不同的战略选择对其竞争对手的影响。作为补充，我们对两寡头市场进行了细致分析。关键词：寡头垄断企业；竞争战略；供应链；博弈论TheAnalysisOnSupplyChainStrategiesOfOligopolyEnterpriseCompetitionAbstract：Inthispa

2、per,weusethetheoreticaltoolofgametheory,analyzecompetitionstrategyofoligopolymanufacturerwhichatinferiorpositioninmarketcompetitionbymodeling,andcontrastthreepotentialcompetitionstrategies:noncooperationsupplychainstrategy、cooperationinpartsupplychainstrategyandvertically-integra

3、tionstrategy,inordertofindoutthebeststrategywhichcanimprovethecompetitionsituation.Atthesametime,wediscusstheinfluencetocompetitionopponentunderthedifferentstrategychoice.Inaddition,weanalyzeindetailthedoubleoligarchmarket.Keywords：oligopolyenterprise;competitionstrategy;supplych

4、ain;gametheory§1.引言对于市场经济条件下的企业而言，不断获取并保持竞争优势以谋求最大化利润无疑是永恒的主题。然而随着市场竞争的加剧，产品同质化以及产品制造成本降低空间越来越小，已使两大传统竞争优势——技术和成本——所创造的企业利润空间逐渐缩小，企业不得不全力寻求新的利润源。物流领域的竞争正是在这一背景下成为广大企业获取竞争优势的新的焦点，并逐步成为企业的“第三利润源泉”。供应链管理作为物流管理的核心领域，因而越来越受到企业的青睐。自20世纪80年代中期以后，工业发达国家中近80%的企业放弃了原来的“纵向一体化”管理模式，取而代之转向了全球

5、制造和全球供应链管理这一经营模式。现代供应链管理，总的来讲，就是要通过树立全局观点，用系统的方法把从供应商、制造商、分销商到最终用户的产品、服务和信息流动的所有环节和过程作为整体来考虑，使系统以最小成本满足顾客需求。它跨越了企业的围墙，建立的是一种跨企业的协作，以谋求竞争优势、追求和分享市场机会。它使得市场竞争由传统的企业与企业之间的竞争，转变成为现代的供应链与供应链之间的竞争。供应链管理理念的确立，改变了传统的你死我活的竞争理论，强调既合作又竞争的合争思想。合作，以共同创造市场；竞争，以获取更大市场分配。例如：波士公司（BoseCorporation）

6、在对公司经营范畴进行彻底再思考后，选择了一些主要供应商进行合作，分别赋予他们销售人员、采购代表和生产规划者的角色，让他们深入企业的生产运作当中。正是由于这样的变革，波士公司的采购费用得以大幅度降低，原材料购买流程得以合理化，而公司也可以主导72这些主要供应商的产品设计方向。这种合作关系的建立不仅使波士公司节省了数百万元的费用，而且也为供应商们带来了成倍的收益。由上可见，合作是供应链管理的一个重要概念，离开了合作，供应链管理绝难成功。然而，合作的方式又多种多样，什么样的合作方式能促使供应链获取最大利润，则需要进一步探讨。本文正是出于这一目的，拟运用博弈分析

7、理论及方法，通过建模分析、比较寡头垄断企业三种竞争战略——非合作供应链、部分合作供应链和纵向一体化（完全合作供应链）——各自可能取得的收益，以遴选最优供应链合作战略。同时，由于任何一个企业的重大行动或策略都会引起行业中其他企业的关注，导致原有的竞争形势变化，所以本文也将分析企业不同的战略选择对其竞争对手获利的影响。这也是战略研究的一个重要领域。§2.模型的建立和求解§2.1基本假设为简化问题，不妨假定供应链中只有上、下游两级。上游为供应商A，它以单位平均成本CA（常数）生产中间产品，并将其产品分别以转移价格PAB和PAC全部提供给下游的两个制造商B和C。

8、制造商B和C同处一个寡头垄断市场（不妨设有n(n≥2)个寡头垄断企业生产同质产品