教练技术之生命计划

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1、CCCP专业教练生命计划笔记生命计划：为自己的人生订一个方向对客户的作用：对客户的重要性：●清晰方向/远景●省却不必要的工作●有效运用时间●善用资源●阶段性结果/成长●开发资源及创造可能性●负责任的心态●动力的来源●有承诺去创造成果●加强信心及坚定立场目标——行动——成果订定目标的出发点：●需要●想（渴望）●价值●反应心态上的重点：●选择自己生命，非为他人而活●愿意开发可能性●由自然开始●迫切性●负责任（A.诚实B.去创造，不是牺牲）醒目系统S–明确的（Specific）M–可量度的（Measurable）A–可达到的（Attainable）R–相关联的（Relev

2、ant）T–有检视点的（Track–able）CCCP专业教练生命计划案例1仲义是一家中型广告公司的美术总监，在公司工作一直都有出色的表现，具有丰富的广告宣传经验，在广告界小有知名度。多年来，仲义有一个梦想就是建立自己的广告公司，但他认为这需要一些时间和经验，因此，仲义给自己定了一个行动计划，希望能在2003年完结前达到他的目标。他将在业余时间不断加强广告专业知识的学习，提高个人素质，每天阅读有关媒体及客户方面的专业书籍，并坚持每天半小时的英语阅读，时常与部门同事进行交流、沟通，有不明白的地方便虚心请教，互相学习。为了使部门的工作规范化，他将制定一系列的规章制度并将

3、其贯彻实施，例如：人员职能分工明确、例会制度等。同时他会建立媒体档案，其中包括媒介传播的物件、媒体的价格、媒介咨询等。着重发展媒介方面的业务，积极利用并主动向客户介绍各种媒介的优势。通过以上的一些行动计划，仲义希望经过一段时间的运行，自身的媒介策划能力可以大大提高，广告公司初具规模，具备一定的实力。仲义希望在2003年前达到目标，你是仲义的教练，你会如何教练仲义？案例2明修大学毕业以后进入一家大型国企单位工作，几年以来，工作表现尚可。最近，现任的经理因私人原因突然离职，明修在单位的年资最长，便理所当然当上了经理。单位中普遍存在“自己顾自己”的现象，前任经理很少与下属

4、员工进行沟通，也不太重视公司员工的想法及感受。公司员工对企业同样也是不闻不问，漠不关心，公司里没有一丝生气，效益一直平平。近年公司里的很多员工跳槽，眼看人才大量地外流，公司的效益不断地走下坡路，刚刚上任的明修内心焦急不已，如何能扭转这一现象，让明修成为员工心目中的一位好领导？令公司利润有所增长呢？明修给自己定了一个行动计划，希望能使他尽快达到目标。明修认为主动与员工沟通十分重要，定期在公司内部举办一些员工内部联谊活动，增进员工之间以及员工与领导之间的感情，拉近彼此间距离，同时每星期与三位员工交流，倾听、分析并接纳员工的建设性意见。做事具有计划性，每晚做好明天工作的准

5、备，做好市场调查。明修希望通过系列行动的是实施，能收到一定的成效，公司收入增加10%，员工树立了“我是企业主人”的思想，时刻为公司着想，由过去不敢提意见到主动向明修提出建议，出谋划策，令到整个公司出现一派生机。为了马上达到目标，明修聘请你当他的教练，你会如何教练明修？CCCP专业教练例子目标：成为在国际上享有声望的建筑大师行动：1．积极主动地与同事沟通，从中学习并提高自己。2．每天下班前总结一天学到地知识，并记录下来。3．每周安排14个小时看书学习，包括复习考试内容及学习专业书籍。成果：1．在两个工程项目做到最好。2．被评为省市优秀工程。3．九月份的一级注册建筑师考

6、试中一举成功。CCCP专业教练目标行动成果●第一周●●●第二周●●●第三周●●●第四周●●●第五周●●●第六周●●●第七周●●●CCCP专业教练客户：教练：素质心态信念态度表现领导参与形象提升程度周次第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周没有（1）甚少（2）有时（3）时常（4）持久（5）我还关心这位客户的是：●●