融创中国销售费用类采购管理办法

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1、房地产智库.comwww.home8848.com融创集团销售费用类采购管理办法为维护公司权益，节约营销推广成本，贯彻执行集团的利润率战略，根据销售费用类采购的特性，集团运营中心制定本办法，作为《融创集团销售管理制度》的一部分。第一节总则第一条在《融创集团销售费用管理办法》中规定的费用类别中所包含，凡须我方向合作方支付费用来购买其产品或服务的，均属于销售费用类采购。销售人员的工资福利、其它应计入销售费用的优惠支出不在销售费用类采购之列。第二条销售费用类采购实行评审职能与执行职能分开，评审职能在运营中心/运营部，执行职能在项目公司销售部。第三条1、

2、制作、印刷、外卖场/示范区/样板间/售楼部的设计、装修、家具、布置、园艺、饰品，礼品，奖品，合同总额在20万元以上，必须通过招标选择供应方，原则为价低者得。2、合同额在20万元以下2万元以上的上述业务，必须至少由3家比价，选择最低者为供应方。3、广告代理、影视广告创意与制作、销售代理、策划顾问、公共关系、活动代理、网页设计等智力咨询型业务，合同总额在10万元及以上的，由项目销售部门与运营部门共同对方案及报价进行招标，专业得分前两名中的价低者中标。10万元以下的，由销售部推荐供应方，运营部门进行价格谈判，在不超过经验价格10％的情况下合作，否则另行

3、选择供应商。4、平面媒体、户外媒体、电视媒体、网络媒体、外卖场等资源独占型或供方不足三家的业务，由运营部门负责议标进行价格谈判，在价格差异较大的情况下，运营部门推荐同类型资源供选择。5、不具备招标或3家比价条件，金额在2万元以上的，必须有运营部门监督或到现场共同采购。6、集团已确定合作供方的采购产品，除不能满足本项目要求外，不允许再重新进行招标。珠峰高度8848第1页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com费用类别合同总额采购方式中标原则制作、印刷、外卖场/示范区/样板间/20万及以上招标价低者得

4、售楼部的设计、装修、家具、布置、园艺、饰品，礼品，奖品20万以下，2三家比价价低者得万以上广告代理、影视广告创意与制作、销售10万及以上招标专业得分前两名中价低者得代理、策划顾问、公共关系、活动代理、10万元以下议标不超过经验价格网页设计10％平面媒体、户外媒体、电视媒体、网络不限议标最高不超过经验价格30％媒体、外卖场不具备招标及三家比价的其他采购2万元及以上运营部门监督参考市场价格第二节职责与流程第一条职责与流程1、集团运营中心/异地项目公司运营部：主责部门，负责供应方联络与管理，组织招标评标，负责非招标采购的价格谈判销售部：负责提出技术方案

5、及采购要求，推荐供应方，参与评标，签署合同或执行采购2、销售部可推荐供应方，未经运营部门招标、审价确定供应方，销售部不得直接与供应方起草合同送审，已有年度采购协议的除外。3、采购流程审批采购结果审批采购结果天津项目公司集团领导异地项目公司总经理总经理备案审批采购结果审批招标/审价招标/审价采购异地项目公供应方运营中心结果司运营部提出采购要求提出采购要求异地项目公司销售部天津项目公司销售部珠峰高度8848第2页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com第三节招标第一条适用范围1、销售费用类招标适用于广

6、告代理，影视广告创意/拍摄/制作，销售代理，策划顾问，互联网推广、公共关系、活动代理，制作，印刷，外卖场/示范区/样板间/售楼部的设计、装修、家具、园艺布置、饰品与物业管理，礼品，合同总额在20万元以上的。2、凡符合条件的项目都必须以招标方式确定合作单位，禁止将项目分解规避招标。第二条招标准备销售部根据方案及招标技术要求、工期要求等资料填写《采购知会单》并编制招标文件。招标文件的主要内容：（详见附件）（1）工作说明：主要说明该招标项目的总体情况，列明发标、截标、开标、评标、定标时间及地点等。（2）项目投标须知：细述招标要求，包括技术要求及质量要求

7、、结算办法、付款条件、工期要求及对投标单位的资质、合格条件要求等。（3）投标文件编制和递交要求：第一部分——投标人对招标人技术条件的回应[设备材料型号、配置、品牌、技术方案、营业执照、企业简介、资质等级、生产技术力量、业绩、质量保证措施和服务承诺等（简称技术标）；第二部分——投标报价清单或投标报价书（简称经济标）。（4）所有投标书的内容及封面均应加盖投标人的公章及印签。第三条投标单位资质审查1、招募投标队伍销售部门与主管领导可推荐投标单位；凡参与投标的单位必须经过严格的资格审查。2、资格审查资格审查是指在招标工作开始之前或初期，由运营部门组织，销

8、售部门及主管领导参加，对申请或被邀请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查。3、资质审查人员