全球华商名人堂-王伯元

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1、韬华全球华商·王伯元略商名人堂两岸经贸先驱大中华网通翘楚——中磊电子集团、中怡(苏州)科技、怡和创投董事长王伯元华商韬略·毕亚军/文虽然学的是科学，做的是工业，但王伯元心中最向往的却是创投。1989年他毅然结束美国IBM公司的工作，回台投入财经领域，并于1990年创立怡和创投集团。十几年来，集团管理的基金规模从约600多万美元，逐渐成长到今日超过8亿美元，成为台湾创投翘楚之一。其投资地区涵盖美国、亚洲等地，所投资的科技公司至今已超过200家，其中超过半数都已经成功上市或出售。王伯元于1942年出生于苏州观前街旁乔司空技产业界结下渊源。巷的祖

2、宅，是地道的苏州子弟。6岁时和父母渡海到台湾。建国中学毕业后，他以第一志愿考取了台最具代表性的投资包括台积电(TSMC)、湾大学物理系，毕业后赴美求学，取得卡内基・联电(UMC)、联发科(MediaTek)、联咏科技梅隆大学博士学位再之后，他进入美国IBM公司。(Novatek)、纬创资通(Wistron)、友达光电在服务IBM的20余年间，王伯元历任计算器各部门(AUOptronics)、新普科技(Samplo)、原相科资深主管的业务。可以说是横跨整个计算机领域。技(PixArt)、远传电信(FarEastone)、京元电由于历练完整又积

3、极任事，因此两度被IBM总公司子(KYEC)、智冠科技(Soft-World)、欣兴电子指派担任总部资深顾问，对董事长及资深副总裁所(WWEI)，能元科技(EOne)、及神通电脑(MiTac)；组成公司最高决策之资深经理委员会（Corp.ManagementCommittee）提供产品及技术的咨询顾问，同时也负责亚太地区研究发展的策略规划。因为具备多年IBM工作经验且熟知国外先进科技的发展历程，自1976年起，他即多次以海外学人身份受邀回台湾参加“国建会”及“近代工程技术研讨会”，协助指导台湾科技产业发展。1979年受邀回台担任了台湾“行政

4、院”的科技顾问，向当时的“行政院”院长孙运璿及“政务委员”李国鼎提供科技发展建言。1983年起担任“讯息电子工业”咨询委员会秘书长兼委员，负责规划、检讨及台湾创投公会十五周年颁奖予李国鼎资政，中间为萧万长推展台湾高科技产业之发展计划、培养高科技人才及引进海外人才。此委员会持续营运了7年，其间促成及制订了台湾科技产业发展的蓝图，奠定上世纪90年代台大陆的尚德(Suntech)、展讯(Spreadtrum)、华润湾发展科技产业的基础。王伯元也因此与台湾高科上华(CSMC)、瑞声声学(AAC)；日本的联日半导2韬华全球华商·王伯元韬华全球华商·王

5、伯元略商名人堂略商名人堂2001年怡和创投与苏州中新创投签订策略联盟协定，下图左六为前苏州市委书记陈德铭（现任商务部长）、右五为苏州市政协主席王金华体(UMCJ)以及美国SiRF、PowerIntegrations、富的人生经验及对商场的洞悉能力，常常能给予后CirrusLogic、Fiberstars等。辈独特的启发。对王伯元而言，焦老亦师亦友，不论在为人处世及见识策略上都有许多值得学习的地除了在台湾当地寻求资金外，怡和也积极自方。每年春暖花开时，王伯元也常应焦老之邀，一本土型创投转型为国际性创投。早在1998年时王同到江南游览，除观赏美

6、景外，沿途也随机请益，伯元就意识到怡和需要国际化，因此决定到海外谈古论今，收获良多。去募资，以突破台湾创投大部分都以本地的资金为主的现况。经过两年的努力，终于在2000年成旅游本就是王伯元的兴趣之一，尤其是对于功募集3亿多美元的境外基金，其中大半都是来自富含历史文化内涵的景点，更是他的最爱。到处游外国政府或国际机构投资人，正式迈出国际化的山玩水，或许从表面上看起来和投资无关，但实际第一步，这也是台湾第一家成功到海外募集大型上通过到处游览，有助于加深他对大陆的了解。因资金的创投公司。为王伯元一直认为投资不是单方面的，而是多方面的，也不只是对公

7、司、产业进行分析，更重要的是怡和创投在大陆的布局也相当早，1998年就对大环境的了解，包括政治、经济、教育、历史、开始投资大陆，2000年即在上海设立办公室，在当地理、文化、艺术、人文、宗教、风土、民情，均时应是业界的先驱。事实上，从1990年开始，王伯要有所知悉，才能成为一个投资的通才。抱着投资元先生就经常到大陆，探访名胜古迹、山川美景。必须本土化的信念，怡和才会在大陆以“落地生因为王先生有位非常景仰的企业家长辈，就是华新根”的模式进行深耕。而随着上海、苏州办公室的丽华公司的创办人及荣誉董事长焦廷标先生，他丰陆续建立，怡和更进一步贴进了大

8、陆的投资脉动。3韬华全球华商·王伯元略商名人堂当时大陆经济正在快速起飞，外资纷纷前来投具备了完整的专业科技研发经验，因此就由他带领资，他们对当地的状况并不了解，而大陆本土的创团队