欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:36745217
大小:9.04 MB
页数:63页
时间:2019-05-14
《毕业论文-手机二维码业务商业模式研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、北京邮电大学硕士学位论文手机二维码业务商业模式研究姓名:李慧申请学位级别:硕士专业:信息管理与信息系统指导教师:胡桃20080316北京邮电大学硕士研究生学位论文手机二维码业务商业模式研究手机二维码业务商业模式研究摘要手机二维码业务作为一种新兴业务具有广阔的应用前景,本文为分析其商业模式,提出了适用于手机二维码业务的商业模式分析框架。此框架是以Osterwalder与Pigneur提出的商业模式分析框架为基础进行改进,综合考虑了手机二维码所处的市场环境、政策环境及技术环境,包含了价值链、价值定位、目标市场、核心竞争能力和赢利模式五个组成部
2、分,这个框架能较全面的体现手机二维码业务的商业模式。本文在根据手机二维码业务的商业模式分析框架具体分析时首先分析了手机二维码的产业环境,然后在价值链分析中通过手机二维码业务参与者的功能划分找出了核心参与者,并建立了手机二维码业务的价值链模型从而具体分析各核心参与者在整个手机二维码业务价值链系统中的位置以及和其它各参与者关系以便为各参与者提出各种发展建议,接下来进行价值定位分析、目标市场分析及核心能力分析,最后在赢利模式分析中提出了客户解决方案模式、速度模式、利润乘数模式、行业标准模式、价值定位模式五种可供选择的赢利模式,并分析了手机二维码
3、业务给产业价值链各参与者带来收入的主要来源和方式,以及具体的资费方式和资费水平选择问题。本文旨在通过商业模式的分析帮助移动运营商等参与者认清目北京邮电大学硕士研究生学位论文手机二维码业务商业模式研究前所处环境,识别目前存在的包括自身的价值定位、目标市场、核心能力等方面的问题并及时改进;帮助其适应市场环境的变化,建立适合自身的赢利模式,并提出一些促进手机二维码业务发展建议。关键词:手机二维码移动运营商价值链商业模式北京邮电大学硕士研究生学位论文手机二维码业务商业模式研究BUSINESSMODELRESEARCHONHANSETTWO.Dn压
4、ENSIONALCODEBUSD忸SSABSTRACTHandsettwo.dimensionalcodebusinesshasbroadapplicationprospects.TOresearchonitandcontributetoit'sdevelopment,thispaperbringsforwardabusinessmodelanalysisframeworkwhichisapplicabletohandsettwo.dimensionalcodebusiness.Thisanalysisframeworkisbasedon
5、theframeworkwhichOsterwalderandPigneurbringforwardin2002,itfurtherconsidersmarket,policyandtechnicalenvironmentswhereHandsettwo.dimensionalcodebusinessexist,anditiscomposedofvaluechain,valueposition,targetmarket,corecompetitivecapabilityandprofitmodelsofhandsettwo-dimensi
6、onalcodebusiness.Thisanalysisframeworkcanpresentsthebusinessmodelofhandsettwo-dimensionalcodebusinesscomprehensivelyAndthenthispaperanalyzeshandsettwo—dimensionalcodebusinessmodeaccordingtotheanalysisframeworkconcretely.Thispaperanalyzestheindustryenvironmentfirst,thenthi
7、spaperestablishesvalue3北京邮电大学硕士研究生学位论文手机二维码业务商业模式研究chainmodelofhandsettwo-dimensionalcodebusinessafteridentifyingthefunctionsoftheparticipantsinordertoanalyzethecoreparticipants’locationinthevaluechainsystemandtheirrelationship.Afterthat,thispaperanalyzesthevaluepropositi
8、on,targetmarketandcapabilities.Atlastthispaperbringsforwardsfivealternativeprofitmodels,andanaly
此文档下载收益归作者所有