建设智能电网创新运营管理IBM

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1、电力行业建设智能电网创新运营管理中国电力发展的新思路IBM全球企业咨询服务部IBM全球企业咨询服务部是全球最大的咨询服务组织。通过遍及160多个国家/地区的业务专家，IBM全球企业咨询服务部为跨越17个行业的客户提供与业务、流程和行业相关的专业服务，并运用创新手段更快地发现、创造和实现价值。我们以IBM全面且雄厚的实力为后盾，为客户提供各种建议，帮助他们创新并实施各种影响深远的、可带来持续业务成果的解决方案。有关更多信息，请联系本文作者或发送电子邮件到ibvchina@cn.ibm.com请访问我们的网站：http://www-900.ibm.c

2、om/cn/services/bcs/iibv/封面摄影：IBM商业价值研究院杨诚彬建设智能电网，创新运营管理-中国电力发展的新思路电力行业是关系到国计民生的基础性行业。中国的电力行业自20世纪90年代实行改革以来，已实现政企分开、厂网分离，并逐步打破垄断，引入竞争；但总体而言，产业市场化改革尚未完成，企业公司化运作仍有待提升。面对经济发展和社会进步的需求以及进一步推行电力改革的需要，中国的电网企业有必要借鉴国外先进电网企业的经验，通过实施智能电网创新运营管理，促进电力和谐发展，从而更好的支持中国经济和社会的发展与进步。电力行业具有公用事业和自然

3、垄断的双重特对性的信息展现等五个层次，能够有效提高征。世界范围内的电力改革虽然“殊途”但却电网的数字化程度，加强数据的整合体系，获在某种意义上“同归”——都以打破垄断、引得更全面细致的电网视图，实现对信息的深入竞争、提升服务为目标。入分析和优化，帮助电网企业建立起电网运行和管理的“中枢神经系统”。中国电力改革的现状和持续强劲增长的国民经济造就了中国电力市场环境的特殊性，并该“中枢神经系统”贯穿电网投资决策、生给中国电网企业带来了新的挑战。这些挑战产运行以及电能消费等各个方面，能够有效主要体现在：如何在继续有效支持国民经济帮助电网企业更科学高效地进

4、行电力投资建快速增长的前提下，提高电力投资和建设的设决策，更安全经济地进行电网运营，还可效率；如何在电网资产规模不断扩大、复杂度以帮助电能消费者制定和实施更经济的用电不断提高的情况下，确保电网运行的安全可策略。靠性；如何在继续保证电网安全运行的前提“智能电网”解决方案在欧美多家先进电网下，提高电网运营维护的水平；如何在继续保企业已有实施和应用，并为这些企业带来了证用户电力供应的前提下，提高对用户的服显著的价值回报。我们相信，将国外已经成务水平；如何在完成输电、配电、售电和电能熟的电网智能化成果引入国内，并与中国电力交易的同时，提高自身的管理水平。

5、市场的实际情况和中国电网企业面临的实际针对电力行业的特点和电网企业运营中遇到挑战相结合，必将为中国电网企业构建“和谐的挑战，IBM携手全球领先的电力专业研究机电网”、助推绿色GDP带来强大的动力。借助构和大型电网企业，成功合作开发了“智能电IBM“智能电网”的整合优势，中国电网企业网”解决方案。该方案涵盖了完整、规范的数将能够显著降低运营成本，提高效率和收益，据采集；基于IP协议的实时数据传输；应用服提高电网可靠性，提高客户服务水平，达成电务无缝集成；完整、结构化的数据分析；有针网运行和管理的最优化。1中国电力改革进行时目前，中国电力行业政企分离

6、、厂网分离的世界范围内的电力改革浪潮始于英美，其特改革已经完成，原中国国家电力公司也已通点是由政府组织改革，放松电力管制，通过私过拆分形成了两大电网公司、五大发电集有化引入市场竞争1。早在20世纪70年代末，团的基本格局，并设立了国家电力监管委员英国政府就开始就着手对一系列国有行业进会；但与英美等发达市场的电力企业相比，行私有化改革，并于80年代颁布《能源法》改革后的中国电力企业仍需进一步提升经营取消了非公共企业进入电力行业的限制，90管理水平，完善公司治理，以支持经济和社4年代实现了国有电力企业的私有化和电力市会的发展。2场全面的零售竞争。几乎

7、在同一时期，美国除了改革和发展阶段的不同之外，中国电力企也逐步放松了电力管制，陆续开放发电、输电业与英美等发达市场的电力企业所处的市场3及电力批发市场，引入竞争。经过二十余年中国的电力改革起步环境也大不相同：中国经济和社会的快速发的改革与发展，英美的电力行业已经实现成较晚，市场机制正在展带来了电力需求的强劲增长，但快速的发熟的市场化运营，电力企业也已实施规范的形成，公司化改革正展也增加了资源与环境等方面的压力，另外，公司化运作，目前正处在向新型能源公司转在深入发展的不均衡性增加了区域间电力需求的差型的过程中。相比之下，中国的电力改革以政异性，而且

8、中国的电力行业尚未完全完成市场企分开、打破垄断为核心，自20世纪90年代化改革。至今大致经历了三个阶段(见图1)。图1.中国与英美电力改