ppt打造团队精神——曾伟峻

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1、打造团队精神曾伟峻课程内容我们为何需要团队精神什么是团队建立工作团队建立良好的人际关系我们为何需要团队精神我能做的，你不能做；你能做的，我不能做；我们一起就能做成大事。—特雷莎修女我们为何需要团队精神单独行动的个人从来未曾取得伟大业绩。所有取得成功的人，其背后都有一个团队在支持着他。非洲草原在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？蚂蚁军团大雁的启示每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群

2、一字排成V字型时，比孤雁单飞增加了71%的飞行距离。当带头的雁疲倦了，它会退回队伍，由另一只取代它的位置。队伍后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它的旁边，直到它康复或死亡为止。然后他们自己组成队伍再开始飞行，或者去追赶上原来的雁群。与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地到达目的地，因为彼此之间能互相推动。如果我们与大雁一样聪明的话，我们就会留在与自己目标一致的队伍里，而且乐意接受他人的协助，也愿意协助他人。大雁的启示在从事困

3、难的任务时，轮流担任与共享领导权是有必要的，也是明智的，因为我们都是互相依赖的。要认识到自己也有能力不足的时候，懂得依靠团队力量而不是个人力量。团队精神的实质团队精神的实质：信任与合作下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智。—韩非子一个人的力量总是有限的，成功30%靠自己，70%靠别人。什么是团队一个团队由少量的人组成，这些人具有互补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。成员清楚地了解共同的目标情报共享成员在不同领域具有特殊专才具有容易沟通、互动的环境共同的价值观并遵守一定的规范成员对团队有

4、归属感建立工作团队团队的构成条件明确订出团队的目的及目标给予团队一个特殊的命名选择适当的成员：挑战心、企图心、专业能力清楚界定每位成员扮演的角色清楚界定每位成员的责任选择团队的领导人定期检查进度建立工作团队流程1234567头脑风暴法规则集思广益的团队原则利用群体的智慧－不批评别人的意见；－欢迎奇特的构思；－不突出个人表现，人人参与；－注重数量而不是质量。建立良好的人际关系1、用心，而不是用脑。2、希望别人怎样待你，你就怎样去待别人。3、做对方认为重要的，而不是自己认为重要的。4、看到别人的优点。5、真诚地赞赏他

5、人。6、世上绝无愚蠢的人。我应该为团队做什么？不忘初衷而虚心好学的人不墨守成规而经常出新的人爱护公司，和公司成为一体的人不自私而能为团体着想的人能作出正确价值判断的人有自主经营能力的人随时随地都是一个热忱的人能够得体地支使上司的人有责任意识的人有气概担当经营重任的人我应该为团队做什么？合作才可达成功两头合作的驴Thanks!