可变薪酬系统评价模型的研究

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1、华中科技大学硕士学位论文一一===============#===；==；====摘要f随着中国加入WTO，经济全球化将越来越深刻的影响着我国的企业，这必将7’加居瞌业的人才竞争。企业的薪酬制度科学与否，对企业发展的影响是巨大的。怎样建立科学合理的薪酬激励机制，如何发挥薪酬的最佳激励效果，实现企业可持续发展，是企业人力资源管理的一项非常重要的工作。可变薪酬激励计划是目前运用较为广泛的薪酬激励方法之一，要想成功的实施可变薪酬变革，不仅需要成功的设计与实施，还需要充分的准备与及时的反馈。目前，国内外

2、关于薪酬系统的评估与反馈的研究较少，本文根据可变薪酬激励计划的特点，对可变薪酬系统评价模型进／行了研究：Y、本文首先在总结薪酬审计、人力资源审计和评估理论的基础上，建立了可变薪酬系统评价指标体系。该指标体系包含六大评价指标，涵盖了可变薪酬体系形成过程的各个环节，兼顾了对企业和员工双方的影响。接着，在提出可变薪酬系统评价模型的基础上，本文引入了薪酬审计法、薪酬激励计划审计量表等评价工具，并设计了可变薪酬系统评价程序；本文提出的可变薪酬评价方法不仅运用了访谈法、问卷法实施定性评价，还运用了审计量表、

3、ROI等定量评价方法。为了验证可变薪酬评估模型的有效性和可变薪酬系统评估实施的可行性，本文在M公司实施可变薪酬计划预实施结束时，运用本模型对M公司的可变薪酬系统实施了一次评估；评估结果显示，该模型能有效的反映可变薪酬系统的现状，其评价结果的反馈信息也能有效的支持薪酬决策。在目前绝大多数薪酬理论研究者和薪酬管理实践者都聚焦于那些最为领先的薪酬管理技术的背景下，本文提出了薪酬系统评估这个课题，实际上是希望更多的人来关注怎样使薪酬系统与企业实现更好的匹配，如何更好的根据企业战略来实施薪酬变革。不管是对

4、于理论界还是实践领域来说，本文关于可变薪酬系统评估模型的研究都是十分有意义的。关键词：可变薪酬系统评价模型薪酬管理【华中科技大学硕士学位论文一：一一==；；{===========自；====#AbstractWithChina'sentryintotheWorldTradeOrganization，economicglobalizationdeeplyinfluencesChina’scorporations，whichwillintensifythecompetitionofhumanres

5、ources．AppropriatecompensationsystemsarecriticaltothedevelopmentofChina’Scorporations．Asaresult，howtosetupeffectivecompensationsystemsandtogivecorporationsthebestmotivationeffectsiskeytocorporation’Shumanresourcemanagement．Variablepayplanisapopularmo

6、netaryincentivemethod．Notonlygooddesignandeffectiveimplicationbutalsoenoughpreparationandtimelyfeedbackarekeytoasuccessfulcompensationsystem．Theresearchonfeedbackandassessmentofcompensationsystemsisseldom．Accordingtothecharacteristicofvariablepaysyst

7、em，thisstudydesignsallassessmentmodelofvariablepaysystem．Firstly,basedontheresearchofcompensationaudit,humanresourceauditandhumanresourceassessment，thisthesissetsupailassessmentindexsystemofvariablepaysystem．Thissystemincludessixkeyassessmentindexes，

8、whichreflecteachpartofcompensationoperationprocessesandconsidertheeffectsofbo也organizationandemployeesides．Secondly,thispaperintroduceseompensafionauditmethodandincentiveplanauditscale．anddesigns觚implementationprocedureofcompensationassessment，whichm