《工程监理管理制度》

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1、发电管理系统工程项目管理子系统工程监理管理制度(GHFD-12-06)目录1目的……………………………………………………………………………………………10492适用范围………………………………………………………………………………………10493引用标准及关联子系统………………………………………………………………………10494专用术语定义…………………………………………………………………………………10495执行程序………………………………………………………………………………………10506职责………………………………………

2、……………………………………………………10517检查与评价……………………………………………………………………………………10538反馈……………………………………………………………………………………………1054附录………………………………………………………………………………………………1054附录1《建设工程委托监理合同(示范文本)》(GF-2000-0202)………………………1054附录2监理工作实施细则………………………………………………………………………1061附录3《工程监理管理制度》执行情况检查评价表………

3、…………………………………1071241目的为了保证工程质量,提高工程整体水平,充分发挥投资效益,对工程质量、造价、进度进行全面控制和管理。2适用范围适用于机组大修、重大技改及重大修理项目的施工过程监理工作。3引用标准及关联子系统3.1建设部《工程建设监理规定》3.2建设部《建设工程委托监理合同(示范文本)》GF-2000-0202(见附录1)3.3建设部《建设工程监理规范》(GB50319-2000)3.4国家物价局、建设部《关于发布工程建设监理费有关规定的通知》[1992]价费字479号3.5工程项目子管理系统(GHFD

4、-12)4专用术语定义重大技改:与《工程项目子管理系统》定义相同。重大修理:与《工程项目子管理系统》定义相同。监理:是指监理单位受委托人人的委托,依据国家法律、法规和监理合同及其工程合同,对工程实施的监督管理。项目监理机构:是监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。监理工程师:是取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。总监理工程师:是由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。总监理工程师代表:是经监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理

5、工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。专业监理工程师:是根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一方面的监理工作,具有相应监理文件签发权的监理工程师。24监理员:是经过监理业务培训,具有同类工程相关专业知识,从事具体监理工作的监理人员。监理规划:是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。监理实施细则:是根据监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准,针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。工地例

6、会:是由项目监理机构主持的,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的、由有关单位参加的会议。工程变更:是在工程项目实施过程中,按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。工程计量:是根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定,项目监理机构对承包商申报的已完成工程的工程量进行的核验。见证由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。旁站:是在关键部位或关键工序施工过程中,由监理人员在现场进行的监督活动。巡视:是监理人员对正在施工的部

7、位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。平行检验:是项目监理机构利用一定的检查或检测手段,在承包商自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。设备监造:是监理单位依据委托监理合同和设备订货合同对设备制造过程进行的监督活动。费用索赔:是根据承包合同的约定,合同一方因另一方原因造成本方经济损失,通过监理工程师向对方索取费用的活动。临时延期批准:是当发生非承包商原因造成的持续性影响工期的事件,总监理工程师所作出暂时延长合同工期的批准。延期批准:是当发生非承包商原因造成的持续性影响工期事件,总监理工程师所作出的最终延长

8、合同工期的批准。5执行程序机组大修、重大技改及重大修理项目(工程造价500万元及以上)可实行监理制,监理由发电公司委托,监理费用在年度费用计划中单独列支,取费标准按照国家物价局、建设部《24关于发布工程建设监理费有关规定的通知》[1992]价费字479号执行。其他工程项目可参照执行。委托的

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