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时间:2019-05-14
《企业资源计划(ERP)应用的理论分析与研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、中文摘要\p、7硷业资源计划(EnterpriseResourcesPlanning,简称ERP)L是九十年代发展起来的~种新型的管理信息系统,它结合信息技术和管理理论,对企业资源进行高度集成,是现代企业进行科学管理的有力工具。ERP是基于MRP、MRPII的基础上发展而来的,它采用了先进的信息技术,但更多地体现了先进的管理思想。ERP对于提高企业的管理水平,提高企业的竞争力有着重要作用,因此应用ERP已经成为现代企业发展的趋势。经过二十年的改革开放,中国企业已经发展到了一个新的阶段,应用ERP显得非常必要,而同时大部分的中国企业也具备了应用的条件。但是从当前中国企业应用E
2、RP的情况来看,还很不成熟,因此,研究ERP在中国企业的应用已经、/。成为迫在眉睫的课题/本文的目的就是研究在中国国情的约束条件下,中国企业如何成功应用ERP。首先介绍了ERP的发展,从ERP的特点及其体现的管理思想两个方面分析了ERP应用的理论基础,然后介绍了ERP系统的一般构成,并说明了ERP系统各部分是如何运行的。接着,借鉴国内外企业应用ERP的经验,提出ERP应用的主要过程,并通过北京红螺食品集团ERP项目的实别作具体的说明。最后通过分析国内企业应用ERP情况,指出存在的主要问题是对ERP了解不多、结合中国国情不够、应用成本过高、风险意识不强等,并提出成功应用ERP
3、的关键是在目标的制定、业务流程与ERP软件的结合、企业流程重组、管理咨询公司的参与、‘管理理念的树立等几个方面做好工作。关键词:企业资源计划制造资源计划供应链管理企!世资源计划应丹卜ABSTRACTEnterpriseResourcesPlanning(shortenedformisERP)isanewManagementInformationSystemdevelopingin90’syear.Itcombineswiminformationtechnologyandmanagementtheoryandmakestheenterpriseresourceshigtfly
4、integrated.ERPbecomesthepowerfulinstrumentformodementerprisetodoscientificmanagement.ERPisbroughtforwardonthebasisofMaterialsRequirementsPlanning(MRP)andManufacturingResourcesPlanmng(MRFII).ItappliestheadvancedinformationtechnologyandatthesametimeitshowsmodemmanagementideassuchasSupplyChai
5、nManagement(SCM),LeanProduction(LP),AgileManufacturing(AM),JustInTime(JIT),T0talQualityManagement(TQM)andTheoryofConstraint(TOC).ERPisimportanttoimprovethemanagementlevelandcompetition曲ili吼SOtheapplicationofERPisbecomingthetrendofdevelopmentofthemodementerprise.Inwestdevelopedcountry,theap
6、plicationofERPisbroadandmature,ManyfamouscompanieshaveappliedERPandbenefitedfromit.Throughtheopeningupandreforminginthepasttwentyyears.ChineseenterpriseshavedevelopedintoanewstageandmostofthemhavebeensuitabletOapplyERP,SOtheapplicationofERPisverynecessaryButtheapplicationofERPinChinaisimma
7、tureandhaslongdistancefromthatinforeign.Itpreventedemerprisesfromincreasingtheirmanagementlevelandcompetitionability.Inviewofthecurrentsituation,itisinthefacetoresearchhowtoapplyERPsuccessfully.ThispapertriestOfindhowtoapplyERPsuccessfullyinChina.Itfirstlyintr
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