企业中研发人员应当具备的专利素养

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1、企业中研发人员应当具备的专利素养追求技术领先是高新技术企业的战略基础，持续地研发和创新是这一类型企业的核心竞争力，是其生命力所在；而企业中的技术创新主体是研发人员，显然地，创新能力是研发人员应当具备的最基本的职业素养；然而，研发人员创新出的智力成果是一种无形的资产，并不能当然地属于创造者所在公司，还必须通过一定的方式将这种智力成果体现为资产价值，以实现企业的目标利益；而一种当今最通常的体现这种创新价值的方式即为，对这种创新成果的专利保护。这就要求研发人员不但要具备创新的能力，还需要对体现创新成果的方式，即创新成果的专利保护，有一定程度的认识和了解，即具备一定的专利素养；以便在进行专利保护

2、的时候，一方面能够较好地将创新成果以书面方式呈现给专利代理人和/或企业内部的专利工作者，另一方面，能够有效地和专利工作者交流和沟通，使创新成果得到较为完善的保护。一般说来，研发人员人员应当具备的专利素养包括两个方面，一是具有专利保护的意识，二是掌握基础性的专利知识。专利保护意识的建立欧美等发达国家专利制度的建立已经有200多年的历史，和专利关联的各项制度也已经发展的较为完备，企业中也可以娴熟地运用各种专利策略来谋取利益，众所周知，高通公司还开创了独特的知识产权营收模式，据说其80%以上的利润都是通过知识产权（主要是专利，知识产权包括专利权、商标权、著作权等）许可获取的；其他的一些国际知名

3、公司，如飞利浦、IBM、诺基亚等也都充分将专利策略结合到其公司运营中，退，以其为防守之盾，进，以之为进攻利器。日本的专利制度的发展也有100多年的历史，二战以后日本的强大在很大程度上得益于其技术立国的国策。日本的“科技六法”较为完备，而专利法是其核心部分。在专利法的推动下，日本企业的技术改良与创新意识强烈，其专利申请量居世界前茅。作为一种武器，专利制度为日本企业带来了巨大的活力和广阔的发展空间。而我们国家设立专利制度的时间较短（我国于1985年颁布专利法），专利制度在我国仅有20多年的发展历程，涉及专利保护的各方面的制度在国家层面尚处在逐步完善的阶段，知识产权战略也仅仅是在去年才上升到国

4、家战略的层面，因此，落实到企业层面，使企业熟练掌握和运用专利保护规则，将其与企业的总体经营策略充分结合还需要一个较长的探索和学习过程。综上，虽然我们可以借鉴和学习的发达国家的专利制度、专利策略，但同时发达国家也1会娴熟地运用其专利运作经验和策略来压制我国企业。因此，我国企业中，专利制度的建立、专利规则的运用和专利意识的强化，不但需要企业从切实的行动中重视专利运作，更有赖于企业中的每一员的专利意识的成长。如果企业多数员工（对于高科技企业，首要是研发人员、市场人员和HR人员）在处理相关工作时，心中都能有一根专利保护的弦，那么这才算初步形成了企业的专利保护意识，专利保护也才成为企业文化的一部分

5、。此外，本文所说的专利意识，不仅仅是指专利保护方面，还包括对专利保护所造成的垄断的认识，以及专利保护和反垄断之间的衡平问题。授予专利权，在一定程度上就是授予一定的垄断权利，专利制度设立的本意是要激励创新，以促进科技发展、技术进步，但是专利权的过度使用，却又会限制竞争、阻碍技术进步。只有专利保护机制和竞争机制达到一种合理的平衡，充分发挥其各自的作用，才能最大程度地促进创新。美、日、欧等发达国家和地区，在其专利制度的发展过程中，为了实现与竞争机制之间的合理平衡，逐渐衍生出了限制专利权过度使用的反垄断法律体系。美国的第一部专利法是在1790年制定的，100年后，美国对其专利制度重新审视，于18

6、90年制定了其第一部反垄断法-sherman法案，以加强对专利的反垄断控制；日本于1885年（明治18年）颁布实施《专卖专利条例》。建立欧共体的罗马条约也设立了反垄断条款。可见各国在重视和加强专利保护的同时，也都注重限制专利权的滥用。所以说，如今所说的专利意识，不仅仅包括加强专利保护方面，还包含了合理利用专利权，避免过度行使专利权而形成垄断。基础性专利知识的掌握企业中研发人员需要了解的基础性专利知识大致为以下几个方面：1、和研发人员相关的本公司内部的专利规章制度很多高科技公司都具有规范专利工作的规章制度，研发人员应当了解的其中的内容基本包括：专利申报流程、对申报的专利提案的评审及对专利申

7、报者的奖励等。专利申报流程一般会详细阐明研发人员作出了创新成果时该如何向哪个部门的相关人员提交什么样的文档资料，此内容主要是针对初次申报专利的研发人员，一般人员申报过两、三项专利提案之后，就能够熟悉此流程。为了对申请的专利进行一定的控制，很多公司还会有对申报的专利提案进行评审的机制，该评审一般可以实现如下的三个目的：首先，初步筛选掉不具有专利性或者专利性较低的提案，以对申请的专利的质量进行初步的控制；其次，筛查出有待进一步完善的提案