群体网络计划系统模型和方法

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1、群体网络计划系统模型和算法编号:2000.592群体网络计划系统模型和方法高欣(同济大学工程管理研究所,上海200092)摘要:从运用网络计划技术编制大型项目进度计划的需求出发,阐述了网络计划系统的模型——串网络法、分级网络法和多阶网络法,并以事件节点网络计划和工作节点网络计划为基础构造了他们的时间参数计算公式及其流程。关键词:网络计划技术、网络计划系统、多阶网络法ModelandmethodofnetworkplansystemGao,Xin(ResearchInstituteofProjectAdministrationandManag

2、ement,TongjiUniversityShanghai200092,PRChina)Abstract:Therearenownewneedstousenetworkplanningtechniquesintimecontroloflargescaleprojects.Thispaperintroducesmodelofnetworkplansystem,i.e.multinetworkplanningmethod,hierachicalnetworkplanningmethodandmultistagenetworkplanningm

3、ethod(MSM).Basedonevent-on-nodenetworkandactivity-on-nodenetwork,theauthorsetsuptheirmathematicsmodelfortimecalculationandcalculationflow.Keywords:networkplanningtechniques,networkplansystem,multistagenetworkplanningmethod,网络计划技术在项目管理中得到了广泛的应用,具体的方法有很多种,如:CPM、PDN、MPM、BKN、P

4、ERT、GERT,基于这些方法的软件也很多,如:PrimaveraProject-Planner、MicrosoftProject、TimeLine、GRANEDAPersonal、VisualPlanner。随着工程项目建设规模的大型化,不仅需要各个子项目、各个项目建设参与单位的工作计划,而且需要这些计划的综合。用系统的观点看待一个项目的进度计划,该项目进度计划构成一个系统──进度计划系统。业主方(建设单位)、设计方、施工方、供货方的进度计划组成了建设工程项目进度计划系统。业主方各个管理层面、各个子项目、各个粗细不同的进度计划构成业主方进

5、度计划系统,而设计方、施工方、供货方进度计划则成为业主方进度计划系统的环境。进度计划若均用网络表示,这些计划构成一个系统──网络计划系统(networkplansystem)。大型项目进度计划系统的核心问题就在于进度计划系统的分解与综合。项目进度计划的分解,可满足各个子项目进度规划和控制的要求;网络计划的综合,可使各个网络计划在时间、资源上协调。1群体网络计划系统模型和算法1网络计划系统模型1.1网络计划系统含义网络计划系统是多个相互关联的网络计划的有机结合体。大型复杂项目的进度计划可以按照系统结构和计划层面分解成为多个网络计划,这多个相互

6、关联的网络计划就构成网络计划系统。(1)按系统结构构成。网络计划系统的层次性结构,可按照下列原则分解得到:——按项目组成分解:工程项目可按照子项目的地理位置、功能等的不同,进行分解,形成一层次结构,同样该项目作为系统从属于更高一层次的系统。——按项目进展阶段分解:就是按照项目不同的进展阶段分别编制计划。——按项目合同结构分解:就是按照参与项目建设的各个单位分别编制计划。(2)按计划层面构成。不同的管理层对编制项目进度计划的要求不同,相应于不同管理层的进度计划包含的信息量也不同,这就形成了不同管理层的进度计划,再逐层分解得到各个网络计划。按从

7、高到低的层次,管理层面可定义为高级领导层、中级领导层、下级领导层和管理人员层等。按照网络计划系统从高到低的层次可以形成进度计划总系统、进度计划系统(项目计划系统、项目进度计划)、进度计划子系统、一级子项目进度计划、二级子项目进度计划,以此类推。1.2网络计划系统元素网络计划系统的元素包括网络计划和网络计划之间的联系两部分。按照网络计划的基本元素──节点和箭线所表示的含义不同,网络计划的基本类型有三种:(1)事件节点网络计划(event-on-notenetwork,在本文中简称“EN”):节点表示事件。箭线表示事件之间的顺序关系(逻辑关系)

8、,在箭线上标注箭头事件和箭尾事件的时距。在我国这种网络属于单代号网络。计划评审技术(PERT)即采用了此种网络。(2)工作节点网络计划(activity-on-nodenetwo

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