《企业成本概念》PPT课件

《《企业成本概念》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、2011.09成本費用基本概念一、成本會計、管理會計與財務會計之比較二、各種成本之基本概念三、成本彙集與損益表與製成品成本表之表達四、課後測驗大綱(一)、成本之基本概念成　本：當取得資產、權益或勞務時，所支付一切必要的代價資產、費用及損失壹、成本會計、管理會計與財務會計之比較3.成本目的與成本標的A.成本目的：即一項成本被衡量、分配、分類之目的。B.成本標的：是指任何產品、服務、顧客、作業或組織單位等，其為了一些管理目的而分配成本於此。4.成本制度通常處理的兩大階段A.直接追溯B.成本分攤壹、成本會計、管理會計與財務會計之比

2、較(二)、成本會計之功能：1.策略管理2.規劃與制訂決策3.管理與作業控制4.編制財務報表壹、成本會計、管理會計與財務會計之比較(三)、管理會計之意義：將企業之經濟活動加以認定、紀錄、分類及彙總，並提供有用之資訊給各階層之管理人員，以幫助其規劃、執行並控制組織的活動。壹、成本會計、管理會計與財務會計之比較(四)、管理會計之基本概念：一、管理策略：所謂管理，是指從確立目標開始，以至達成目標為止的一連串過程。即指在一組織內運用規劃、執行、控制等活動，經由人員的組織遴選與指導，藉各種資訊的提供，協調整合組織資源的運用，以達成組織的

3、目標，此一過程即是管理的過程。壹、成本會計、管理會計與財務會計之比較壹、成本會計、管理會計與財務會計之比較規劃、執行及控制等活動彙總說明如下：二、管理決策與管理會計系統舉例說明：壹、成本會計、管理會計與財務會計之比較三、管理會計的任務1.紀錄事實2.引導注意3.解決問題壹、成本會計、管理會計與財務會計之比較四、管理會計之組織職權1.直線部門2.幕僚部門3.職權分為三種：直線職權、幕僚職權與功能性職權。壹、成本會計、管理會計與財務會計之比較五、財務會計、成本會計與管理會計之關係比較壹、成本會計、管理會計與財務會計之比較成本會計

4、、管理會計與財務會計之關係壹、成本會計、管理會計與財務會計之比較貳、各種成本之基本概念製造成本管銷成本管理成本銷售成本產生之型態性產品別關連性直接成本間接成本作業程度性變動成本固定成本控制程度性可控制成本不可控制成本人工成本材料成本製造費用品質攸關性預防成本評估成本內部失敗成本外部失敗成本總成本人工成本加工成本原始成本材料成本製造費用人工成本材料成本製造費用增支成本、沉沒成本、機會成本經濟性成本分類方式之比較(一)、依成本標的分類1、直接成本：與成本標的有闕，並可採經濟可行之方法直接追溯至成本標的之成本。2、間接成本：與成本

5、標的有關，但無法採經濟可行之方法直接追溯至成本標的之成本，而以間接合理之成本分攤方法分攤至成本標的。貳、各種成本之基本概念直接成本與間接成本分類比較圖直接成本與間接成本之差異(二)、依成本習性的分類1.變動成本：總數隨作業水準的變動而呈直接比例變動的成本。也就是說不論營業額為何，總費用成本會隨營業額變動而變動。2.固定成本：不論營業額為何，其總額仍維持固定的成本。貳、各種成本之基本概念固定成本與變動成本比較圖圖2.2變動成本示意圖作業度成本低中高圖2.3固定成本示意圖作業度成本低中高高成本作業度低中aa變動成本製造成本固定成

6、本圖2.4製造成本示意圖3.半變動成本：指成本之發生，雖隨產銷量增減而變動，但不成等比例變動者。4.變動、固定成本與直接、間接成本之關係：成本按其與成本動因間之關係，可分為變動成本與固定成本，而按其與成本標的間之關係，則可分為直接成本與間接成本貳、各種成本之基本概念(三)、依是否屬於產品成本的分類一.產品成本：與產品製造或購買有關之成本，而須歸屬至產品之成本，其未出售前列為存貨，出售時再轉為費用。二.期間成本：不計入產品成本，於發生當期列為費用。如銷售部辦公室折舊費用。貳、各種成本之基本概念三.製造業產品成本三大要素直接材料

7、：直接追溯至產品之材料。2.直接人工：直接耗用於製造產品之人工。3.製造費用：間接材料、間接人工及其他製造費用。製造業產品成本三大要素關係圖貳、各種成本之基本概念(四)、依成本是否與產品共同發生的分類1.共同成本：係指兩個以上的單位、部門或作業線所共同使用之設備或服務之成本。2.聯合成本：係指經過共同的製造程序產生數種產品時，在分離點以前所發生之成本。貳、各種成本之基本概念(五)、依成本與決策是否有關的分類1.攸關成本：隨決策之選擇而改變的成本，亦為選擇某方案時，應予考慮之成本。2.無關成本：即不受決策之選擇而改變的成本，亦

8、為選擇某方案時，不須考慮的成本。3.付現成本：指須於目前或未來以現金支付之成本，通常多指變動成本，因其與決策有關。4.沉沒成本：指過去已發生而與目前決策無關之成本。貳、各種成本之基本概念5.可免成本：不採用某方案或裁撤某部門時，即可避免或節省之成本，通常其為攸關成本。6.不可免成本：不採用