博牛沱监理规划

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1、目录一、工程概况……………………………………………….2二、监理工作的目标及范围……………………………….2三、组织机构……………………………………………...6四、工程特点和技术难点………………………………...9五、质量控制的内容……………………………………..10六、进度控制的内容……………………………………..24七、投资控制的内容……………………………………..28八、安全文明施工控制…………………………………..29九、合同管理的内容……………………………………..30十、信息管理的

2、内容……………………………………..32十一、组织协调的内容…………………………………..33十二、监理工作制度……………………………………..36十三、监理报告……………………………………………43一、工程概况工程名称：金佛山三线博物馆建设项目。工程地点：南川区南城三汇村。工程规模：总建筑面积7000m²，总投资1400万元。本工程为改建加固工程：对原基础采用加大截面加固，对墙体采用钢筋砼墙板加固，原预制板下采用新增型钢加固，置换原房屋屋盖。建筑结构的安全等级为二级，抗震设防烈度6度，设计地震

3、分组第一组，地基基础设计等级丙级，建筑场地类型2类。二、监理工作的目标及范围。我们本着“严格监理、一丝不苟、确保质量、热情服务”的精神，实现“业主满意、承包商信服”的监理目标，在工作中做好业主的参谋和顾问，严格按合同所授予的责权，搞好“三控制、三管理、一协调”及安全文明施工监督工作，同时积极配合业主和施工单位，为工程出主意、想办法，高速度、高质量地建设好本工程，以监理自身工作质量来保证监理工作目标的实现。工程质量控制目标达到现行施工质量验收规范的要求，并一次性验收合格。2、监理工作范围监理人应按

4、业主批准的监理规划和监理细则开展监理工作：2.1审查承建商各项施工准备工作，经招标人批准后，负责向承包人下达开工通知书；2.2督促承建商施工管理制度和质量保证体系建立、健全与实施；2.3审查承建商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施；2.4编制进度目标控制计划、审查承包商编制的网络进度计划，经招标人批准后组织实施；2.5协助业主组织设计技术交底，图纸会审，审查设计变更；2.6根据施工合同约定，审核承建商提出的分包工程项目及选择分包单位；2.7检查施工现场

5、原材料、构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实际质量和资料，并按规定进行检测，对有疑问的必须进行测试；2.8监督承包商严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工；2.9编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促承包人实施预控措施；2.10与招标人现场代表共同对隐蔽工程进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理；2.11对工程承包合同的履行实施管理，协助业主处理合同纠纷和索赔事宜；2.12编制监理工作月报、监理工作总结，报业主和市

6、有关主管部门；2.13督促承建商按合同规定及要求整理施工技术档案资料；认真审核竣工图纸和其他技术文件资料；2.14组织对工程初验，参与工程竣工验收；2.15工程完工后，编制监理工作档案资料和项目监理工作总结；2.16工程完工交验合格后，经招标人批准，向承包人签发交工验收证书。3、监理工作依据及主要工作方法3.1监理工作依据3.1.1《中华人民共和国建筑法》。3.1.2《中华人民共和国安全生产法》。3.1.3《中华人民共和国合同法》。3.1.4《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》

7、。3.1.5建监（1995）737号《工程建设监理规定》。3.1.6重庆市人民政府令第84号文《重庆市工程建设监理管理办法》。3.1.7《建设工程监理规范》（GB50319-2000）。3.1.8国家、行业和重庆市颁发的与本项目有关的施工验收规范和质量检验评定标准。3.1.9与本工程有关的设备材料供货、工程施工方面的合同、协议及其附件。3.1.10经过批准的设计文件（含设计变更、工程洽商）、图纸及其说明。3.1.11监理合同与工程建设有关的合同、招、投标文件。3.2监理的主要工作方法3.2.1做

8、到事前预测，事中控制，事后检查。重点事前预测，严格搞好事中控制和事后检查工作。3.2.2采取主动控制和反馈控制相结合的方法，实施动态控制管理。在工程建设初始，监理人员首先根据项目特点和专业施工监理经验，进行风险分析，发现并预测偏差，并采取相应的预防措施。在项目实施过程中，深入实际，定期或分阶段跟踪采集有关信息，然后进行分析、整理，并与计划目标进行比较，发现偏差及时解决。具体方法见下页框图。输入收集实际情况调查研究目标论证计划目标与实际状况对比工程实施风险分析正常确认偏离预测偏离研究对策分析原因制