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1、####公司企业文化建设五年规划(2011年—2015年)为深入贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神,认真落实以人为本的科学发展观,着力构建和培育符合“十二五”社会主义文化大发展大繁荣发展规划,体现社会主义核心价值体系的企业文化,用强势企业文化打造“和谐文明##”,塑造企业崭新形象。现制定与公司可持续发展目标相配套的2011-2015年企业文化建设规划。一、近四年来企业文化建设回顾(一)企业文化建设的成效。自2007年制订、实施##公司企业文化建设三年规划以来,公司新一届领导班子在丰富创新集团公司“三三三”管理文化品牌和推进以人为本“和谐矿井”建设的进程中,扎
2、实开展企业文化创新年、企业文化提升年活动,创新完善企业文化理念、子文化、目标和责任四个体系,推动《##公司企业文化建设三年规划》的目标任务基本完成,打造了以“五精管理、和谐文化”为核心的企业文化品牌,构建了党建工作“五维度”坐标管理体系、培育了具有鲜明特色的以视觉、心智、制度、执行、形象“六个文化”为内涵的“廉洁##”文化体系、形成了以“一学一练一论坛”员工素质教育培训为内涵的学习文化等一系列具有时代特征和##特色的子文化体系,以文化力激活生产力,推动矿井稳步迈入了第十个安全生产年,矿井各项生产经营指标屡创新高。近年来,陆续完成了“职业健康工作体系研究”、“煤矿安
3、全检查追溯式管理体系”、“员工精细化培训”等七大课题成果,被中煤政研会鉴定为国内先进、国际领先,推动企业发展的软实力、文化力、向心力得到显著增强。矿井先后荣获全煤系统企业文化示范矿、“五精管理样板矿”、省劳动关系和谐企业、省学习型企业示范矿、省管企业先进基层党组织等80余项荣誉称号。(二)企业文化建设的经验。1、必须加强对企业文化的领导,建立起推进企业文化建设的有效机制。2、必须把党建思想政治工作、“四个文明”10建设、学习型组织建设作为企业文化的重要环节,长抓不懈。3、必须有明确的企业文化建设目标,打造企业文化品牌,形成齐抓共管的格局。4、必须遵循企业文化建设的
4、原则,把握正确方向。5、必须制定企业文化建设的方法步骤和内容,扎实推进。6、必须与时俱进,创新发展,推进企业文化围绕安全生产、经营管理中心服务。二、企业文化建设的形势分析、指导思想、目标和原则(三)企业文化建设的形势分析。国家“十二五”发展规划,明确提出了“推动文化大发展大繁荣,提升国家文化软实力”的战略发展目标和任务。随着能源集团的组建和企业“转方式调结构”推动科学发展再上新水平的新一轮发展战略的实施,都为公司企业文化建设带来了新机遇、增加了新课题、提出了新要求。而目前我公司企业文化建设、尤其是子文化体系还不够完善,仍需要新境界、新思路、新措施、实现新跨越。制订
5、##公司企业文化建设五年规划就是要进一步深入贯彻落实党的十七大、十七届四中、五中全会精神,适应国家“十二五”发展需要,促进文化大发展大繁荣,更好地为矿井的安全高效发展提供强大精神动力和文化支撑。(四)企业文化建设的指导思想是:认真贯彻落实十七届五中全会精神,坚持用科学发展观统领企业文化建设,继承和发扬公司近年来以“五精管理、和谐文化”为核心的优秀企业文化成果,结合形势,修正企业文化理念,在继承优秀传统文化的基础上,努力构建与能源集团企业文化发展规划紧密结合,更加注重以人为本,更加注重企业文化发展的质量和效益,具有独特魅力和时代特色的企业文化体系。以先进的理念、制度
6、、行为、形象推动文化落地。力争用五年左右的时间,实现企业文化建设“36511”的工作思路。即:丰富企业文化“三要素”(精神文化、制度文化、行为文化),推进“六个子文化”建设(安全文化、诚信文化、班组文化、廉洁文化、学习文化、和谐文化),实现“五个融合”(把企业文化建设融合到践行社会主义核心价值观、本质安全型矿井建设、学习型组织创建、党建思想政治工作、精神文明建设五个方面),形成“一个体系”(完善具有##特色的企业文化建设体系),巩固提升“一个核心品牌”(“五精管理、和谐文化”品牌),从而建设10形成更加符合##特色的优秀企业文化,为矿井长远发展提供精神动力和智力保
7、障。(五)企业文化建设遵循的六项原则:必须坚持解放思想,实事求是,继承发扬优秀文化,充分体现时代精神;必须坚持勇于创新,重点突破,努力抓好文化体系建设;必须坚持以人为本,讲求实效,充分反映人的思想文化意识,推进职工与企业和谐发展;必须突出特色,具有时代性和自身鲜明特点;必须树立“管理者首位”思想,领导带头,全员参与;必须统筹兼顾,有机结合,追求一流。(六)企业文化建设的发展目标是:1、拓展塑造“五精管理、和谐文化”品牌。巩固“全煤系统五精管理样板矿”成果,拓展延伸“三三三”管理文化内涵,全面塑造升级“五精管理、和谐文化”管理这个核心品牌,统筹兼顾,积极融入能源集团
8、文化建设,
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