企业管理知识真题及解析分析Ⅳ

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1、企业管理知识真题及解析分析Ⅳ多选题1、沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头,其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年,公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年,其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论:利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统,集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下,沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系,大大地降低了成本,加速了存

2、货周转,形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜,是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。根据上述资料的描述,可以看出沃尔玛的核心竞争力是由()构成。A.管理体系B.技术体系C.供应体系D.信息体系答案:A,B,D[解析]一个企业核心竞争力的构成主要内容包括价值观、信息系统、管理体系、技术体系和人力资源。本案例中,“运用计算机进行库存控制”体现了信息、技术体系;“市场营销管理软件系统”体现了管理体系;所以该题的答案是ABD。多选题2、中国银行理财客户经理的岗位

3、职责包括()。A.根据客户需要,及时有效地向客户提供专业化的个人财务管理、咨询和建议等,在法律、法规、银行各项规章制度和政策许可范围内为客户进行投资操作B.遇到疑难的专业问题,积极与理财产品经理合作,共同向理财客户提供服务C.负责理财客户经理队伍新人员的培训工作D.收集同业信息,研究客户现实情况和未来发展,发掘他们的潜在需求,及时反馈至产品管理部门E.通过送现金的方式与客户建立业务联系答案:B,D暂无解析单选题3、管理咨询人员在对某企业开展财务咨询活动时,采用了固定比率、自有资金比率、长期固定比率3个指标与同行业平均值进行比较分析,这3个指标属于五性分析中的()分析。A.成

4、长性B.流动性C.生产性D.安全性答案:D暂无解析单选题4、当银行只有一种或很少几种产品时,营销组织应当采取()营销组织。A.职能型营销组织B.产品型营销组织C.市场性营销组织D.区域性营销组织答案:A[解析]当银行只有一种或很少几种产品,或者银行产品的营业方式大致相同,或者银行把业务职能当做市场营销的主要功能时,应当采取职能型营销组织。多选题5、下列对消费者购买动机的叙述中,正确的有:()。A.市场营销活动要以消费者的购买动机为出发点B.消费者需要产生了消费者的购买动机,而消费者购买动机又引发购买行为C.消费者购买动机的性质与强弱程度影响着购买行为的持续性D.按照引启动机

5、的需要的差别,消费者的购买动机可以分为生理动机和心理动机答案:B,C,D暂无解析单选题6、正确地表示出消费者购买决策过程的是()A.收集信息确认需要――评价方案――决定购买――购后行为B.确认需要――收集信息――评价方案――决定购买――购后行为C.评价方案――收集信息――确认需要――决定购买――购后行为D.确认需要――评价方案――收集休息――决定――购后行为答案:B暂无解析简答题7、资料(一)  A公司是一家A股上市公司,主要从事钢铁产品的生产和销售,母公司为P公司。  A公司为红星会计师事务所的常年审计客户。红星会计师事务所委派注册会计师甲担任A公司20×2年度财务报表审

6、计项目合伙人,并委派注册会计师乙担任审计项目组负责人。  A公司于20×2年12月31日拥有B公司、C公司、D公司和E公司等若干被投资企业,上述被投资企业有关情况摘录如下:(1)B公司的注册地为某西部城市,自20×1年起十年内享受西部大开发税收优惠,适用15%的企业所得税税率。B公司是当地政府重点扶持企业,于20×2年收到多项政府补助及扶持资金。  (2)C公司原为P公司的全资子公司,是B公司的主要供应商之一,B公司的主要原材料铁矿石有约35%从C公司购入。C公司对原有ERP系统进行升级,并自20×2年1月1日起采用升级版的ERP系统,所有主要管理职能和业务流程均通过升级后

7、的ERP系统进行,ERP系统通过处理各类交易记录自动生成财务报表。20×2年1月末,为整合集团产业链,以增强市场竞争力,A公司购入P公司所持有C公司的全部股权,自此C公司成为A公司的全资子公司。  (3)D公司是A公司于20×2年1月以现金出资设立的子公司,实收资本为2000万元。20×2年下半年起,D公司开展若干钢铁产品品种的期货交易。  (4)E公司是A公司于20×1年以现金出资设立的全资子公司,实收资本为2000万元。20×2年12月31日,A公司将其所持E公司的40%股权转让给Z公司(非关联公司)。  20

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