绩效考核（样表）

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1、人事培训干事绩效考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核项目KPI指标权重评价标准考核得分岗位绩效培训计划完成率及员工上岗培训考核及时率25%实际完成项目/计划完成项目*100%考核期内企业员持上岗证上岗，发现一人违规扣10分招聘人员岗位胜任情况25%全部胜任100分，基本胜任90分，70%以上70分；50-70%50分，差30最终得分按平均值岗位培训有效性25%强100；较强85；一般70；较差50；差30ERP录入正确及时性25%延误或错误一次扣5分，每增加一次扣5分改善与创新新加分每报1项2分；采纳1项5分专利技术加分申报1项10分；取到专利证书

2、1项30分岗位技能岗位专业素质50%完全具备100；基本具备90；具备70%以上70；具备50-70%50；具备50%以下30。协调能力25%强100；较强85；一般70；较差50；差30沟通能力25%强100；较强85；一般70；较差50；差30工作态度出勤率10%出勤率平方员工行为规范30%违纪第1次扣5；第2次扣10；第3次扣20；3次以上扣30。工作主动性30%优秀100；良好85；一般70；较差50；差30。团队意识与协作30%优秀100；良好85；一般70；较差50；差30。岗位绩效得分（50%）考核总得分岗位技能得分（25%）考核期年月工作态度得

3、分（25%）保险统筹干事绩效考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核项目KPI指标权重评价标准考核得分岗位绩效劳务职工管理工作30%考核期内完成率达100%，其中有一项未按时完成扣10分劳动合同签订及时率30%考核期内劳动合同签订及时率达100%，有一人未按时签订劳动合同扣10分员工养老、医疗、失业、生育保险的核算、扣缴工作40%核算、扣缴工作因个人原因未及时办理发现一次扣10分改善与革新加分每报1项2分；采纳1项5分专利技术加分申报1项10分；取到专利证书1项30分岗位技能岗位专业素质50%完全具备100；基本具备90；具备70%以上70；具备50-

4、70%50；具备50%以下30。协调能力25%强100；较强85；一般70；较差50；差30沟通能力25%强100；较强85；一般70；较差50；差30出勤率10%出勤率平方工作态度员工行为规范30%违纪第1次扣5；第2次扣10；第3次扣20；3次以上扣30。工作主动性30%优秀100；良好85；一般70；较差50；差30。团队意识与协作30%优秀100；良好85；一般70；较差50；差30。岗位绩效得分（50%）本次考核总得分岗位技能得分（25%）考核期年月工作态度得分（25%）总务后勤员绩效考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核项目KPI指标权重

5、评价标准考核得分岗位绩效消防、环保项目完成及达标情况30%完成100；基本完成85；完成70%以上70；完成50-70%50；完成50%以下0安全防盗工作40%定期检查，发现一次纰漏扣10分，发生盗窃案件一次扣20分；重大盗窃事件一次扣50分各种隐患整改率30%每发现1次隐患扣10分；3次以上0分改善与创新加分每报1项2分；采纳1项5分专利技术加分申报1项10分；取到专利证书1项30分岗位技能岗位专业素质50%完全具备100；基本具备90；具备70%以上70；具备50-70%50；具备50%以下30。协调能力25%强100；较强85；一般70；较差50；差30

6、沟通能力25%强100；较强85；一般70；较差50；差30工作态度出勤率10%出勤率平方员工行为规范30%违纪第1次扣5；第2次扣10；第3次扣20；3次以上扣30。工作主动性30%优秀100；良好85；一般70；较差50；差30。团队意识与协作30%优秀100；良好85；一般70；较差50；差30。岗位绩效得分（50%）本次考核总得分岗位技能得分（25%）考核期年月工作态度得分（25%）秘书兼公关事务干事绩效考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核项目考核指标权重评价标准评分岗位绩效文件录入与打印30%每出现一次错误扣2分文件管理25%1、文件处理

7、及时性2、文件的完整性会议管理25%会议管理周全性。因会议准备不充分而影响会议顺利进行的次数。一次扣10分ERP录入正确及时性20%延误或错误一次扣5分，每增加一次扣5分改善与创新加分每报1项2分；采纳1项5分专利技术加分申报1项10分；取到专利证书1项30分岗位技能岗位专业素质50%完全具备100；基本具备90；具备70%以上70；具备50-70%50；具备50%以下30。协调能力25%强100；较强85；一般70；较差50；差30沟通能力25%强100；较强85；一般70；较差50；差30工作态度出勤率10%出勤率平方员工行为规范30%违纪第1次扣5；第2

8、次扣10；第3次扣20；3次以上扣30