岗位职责29012

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1、附件1：董事长、总经理岗位职责1、主抓公司全面工作，包括生产、安全、营运、后勤、人事、财务、公汽公司及思想政治工作。2、主持召开公司董事会、公司重大会议及公司年度、季度总结与表彰会议，负责会议决议的贯彻落实。3、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划及日常经营工作中的重大事项。4、定期审阅公司的财务报表和其他报表、文件、资料。5、签署对外上报、印发的各种报表、文件、资料，签署公司重要合同和协议。6、组织接待重要客户来访，批阅、处理上级有关部门文件。7、指导公司的决策实施及重大业务活动。8、不

2、能履行职责时，可授权其他经理代理。附件2：人事财务副经理岗位责任制1、在公司董事会的领导下负责公司的人事劳资、财务统计管理工作，分管科室为人事劳资科、财务科、结算室。2、审议签发本职范围内的各种财务、统计、人事劳资报表及各种缴费需要的报表。协调其他副经理对运量、周转量及其他生产技术指标计划，实际完成的编制工作。3、严格审查、签发缴纳各种税费的数额，保证不多缴、不漏缴。并及时掌握各种缴费依据的准确性和政策。4、强化档案管理制度，各种需要归档的一切资料、数据、文件等，一律按标准归档，为需要提供准确的数据和

3、资料。5、审阅、签发各种报销单据，严禁白条子报销入帐。协调其他副经理做好欠款清欠，各项租金收缴、催缴工作，保证公司资金进出渠道不出现失误。6、在所负责的工作职责及分管科室范围内，因工作不到位出现重大问题，实行责任追究制。附件3：安全副经理岗位责任制1、在公司董事会的领导下，负责公司安全管理工作。2、加强职工教育，注意安全生产，定期召开安全生产工作会议，要层层签定安全生产包保责任制，按责任制进行考核和奖罚。3、要有重大事故抢险应急预案，落实到人，遇有重大事故发生时，及时抢修。4、做好生产车辆的投险和理赔

4、事宜，防止漏报事件的发生。5、主动协调其他部门，做好营运车辆的安全检查工作，不出现漏洞。6、在所负职责的工作范围内，工作不到位出现重大问题，实行责任追究制。附件4：营运副经理岗位责任制1、在公司董事会的领导下负责公司车辆营运工作。2、对有价值需新开发的线路进行考察，向公司董事会、经理提出可行性报告和论证。3、定期向公司董事会、经理汇报公司车辆营运情况，提出意见和建议。4、审议、签发本职范围内的各项报表及营运手续。5、定期审查公司营运车辆的营运手续是否健全，及时补办已到期的各项营运手续。6、负责同其他市

5、县沟通营运业务，保证营运车辆畅通生产。7、在所负职责的工作范围内，因工作不力出现重大问题实行责任追究制。附件5：行政后勤副经理岗位责任制1、在公司董事会的领导下负责公司行政、后勤管理工作，分管科为办公室及其他后勤部门。2、保证办公室车库及院心的四防工作到位，对重要部位的上岗人员要实行签定包保责任制制度，制定奖罚措施，对水、电、火、盗等出现重大事件要有应急预案。防火、防盗设备齐全，经常检查更新。卫生清洁制度责任明确，保证工作到位。3、供水、供暖及其他项目维修、检修工作。使水、电、暖如期使用，不影响营运车

6、辆的正常停放及营运，保证生产的后勤供应。4、负责水、电、暖供应费用的收缴工作，如期完成，做到不欠、不丢、不漏。5、定期召开后勤工作人员工作会议，布置和考核各阶段的工作情况，有重大问题及时向公司董事会反馈情况和提出解决问题的建议和设想，保证后勤工作畅通无阻，来提高后勤服务功能质量。6、在所负职责的工作及分管部门范围内，因工作到位出现重大问题，实行责任追究制。附件6：生产技术副经理岗位责任制1、在公司董事会的领导下负责公司长途营运车辆生产技术管理工作。分管科室为技术科、一、二、三车队。2、定期向董事会、经

7、理汇报工作进展情况，提出自己的工作意见和建议，落实董事会、经理布置的工作任务。3、审议、签发本职范围内的工作规划，与自身主管的各生产单位层层签订生产、技术责任书，落实到人。4、定期召开生产工作会议，研究解决生产车辆运营中存在的问题，协调主管安全营运的副经理做好营运车辆运量、周转量及其他生产指标的制定和考核，以备汇报。对负责管理的营运车辆应交租金及时催交。做到不欠、不漏。5、做好生产部门和检查工作，加强职工教育,严禁违章车辆运营.严格执行各项技术管理工作,保证技术标准,坚持每天的车检制度，并定期组织技术

8、人员上路进行处理技术检测工作。按时参加各段的车检工作。6、严格执行公司制定的各项规章制度,不断提高生产、服务、技术质量。7、在所负职责的工作范围及分管的科室、厂、队内，如因工作不力出现重大问题，实行责任追究制。附件7：安全员岗位职责（1）1、负责一、二、三队车辆保险、事故报案、理赔。2、印发批阅后的有关安全生产的文件。3、参加安全生产会议，做安全会议记录。4、收集、整理公司关于安全生产管理的资料、材料。5、参加公司安全生产检查、安全隐患排查。6、参加安全