项目风险管理考试大纲zlk

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1、项目管理（独立本科段）专业自学考试证书课程考试大纲课程名称：项目风险管理课程代码：050642011年8月版第一部分课程性质与设置目的一、课程性质与特点本课程是与国际项目管理专业资质认证体系（IPMP）相结合的高等教育自学考试项目管理（独立本科段）专业所开设的专业证书课程之一，它既是一门项目管理本科专业核心课程，也是以国际项目管理专业资质认证标准为依据的认证考试课程，是一门理论性和实用性兼具的课程。本课程系统介绍项目风险管理的基本概念、项目风险规划、风险分析、风险应对、风险监控、风险定量分析技术和方法。在内容上既

2、着重于项目风险管理的基本理论和方法，又兼顾项目风险管理的最新发展。本大纲是根据教育部制定的高等教育自学考试项目管理（独立本科段）专业培养目标编写的，立足于培养高素质人才，适应项目管理专业的培养方向。本大纲叙述的内容尽可能简明实用，便于自学。二、课程目标与基本要求本课程的目标和任务是使学生通过本课程的自学和辅导考试，了解并掌握项目时间管理的概念、项目活动分解与界定、项目活动排序、项目活动工期估算、项目工期计划制定、项目工期计划的控制等内容。从而为从事项目管理工作打下基础。三、与本专业其他课程的关系本课程项目管理（独

3、立本科段）专业的教学计划中被列为专业课，本课程与《项目范围管理》、《项目成本管理》、《项目时间管理》、《项目质量管理》、《项目范围管理》、《项目采购管理》等课程相互衔接配合，共同构成项目管理系统。本课程的重点章节是：第一章第二节；第二章第一、二节；第三章第一、二、三节；第四章第一、二、三、四、五、六、八、十一节；第五章第二节；第六章第二节；第七章第一二节。第二部分考核内容与考核目标第一章绪论一、学习目的与要求通过本章学习，了解项目风险管理的历史与发展情况，了解项目风险管理的作用和意义；掌握项目风险的基本概念和基本

4、过程。二、考核知识点与考核目标（一）项目风险管理的历史与发展识记：项目风险管理发展基本过程（二）基本概念识记：主动风险管理风险管理的重要性开始风险管理工作的时机当前要重点解决的问题掌握：风险的定义风险的特点风险的种类项目风险特征（三）项目风险管理基本过程掌握：项目风险管理五阶段第二章项目风险管理规划一、学习目的与要求通过本章学习，了解项目风险管理规划的主要作用与意义；熟悉制定项目风险管理规划的主要过程和主要工作；能够运用所学知识，编写项目风险管理计划文件；能够正确使用风险管理规划的技术和工具。二、考核知识点与考核

5、目标（一）项目风险管理规划主要内容识记：项目风险管理规划的作用和意义掌握：项目风险管理规划的主要内容（二）项目风险管理规划过程识记：项目风险管理规划的依据项目风险管理规划的步骤（三）项目风险管理规划方法掌握：风险核对表项目工作分解结构第三章项目风险分析过程一、学习目的与要求通过本章学习，掌握项目风险分析的全过程和主要步骤；掌握风险识别、风险估计和风险评价三方面的基本概念和过程；掌握项目风险分析中对单个风险进行分析的基本方法。二、考核知识点与考核目标（一）项目风险识别识记：项目风险识别的依据典型的风险源掌握：项目风

6、险识别过程风险识别的结果（二）项目风险估计识记：计量标度风险事件发生的概率掌握：项目风险估计的基本概念风险估计和决策效用和效用函数项目风险估计的过程（三）项目风险评价识记：项目风险评价过程掌握：项目风险评价的概念风险矩阵概率树第四章项目风险分析技术与方法一、学习目的与要求通过本章学习，掌握主要定性分析技术的实施步骤和要点，如德尔菲法、头脑风暴法、风险核对表、SWOT等；掌握主要定量分析技术的数学原理和建模方法，如决策树法、层次分析法、敏感性分析法等；重要风险分析计划方法在实际项目风险分析中的熟练应用。二、考核知识

7、点与考核目标（一）德尔菲法识记：预测结果的表示掌握：德尔菲法的基本特征德尔菲法的程序（二）头脑风暴法识记：头脑风暴法的基本程序掌握：头脑风暴法内涵头脑风暴法的基本特征（三）核对表理解：核对表内涵和形式（四）SWOT技术识记：SWOT技术作用掌握：SWOT技术内涵应用：道斯矩阵（五）决策树法识记：决策树法构成要素掌握：决策树法内涵应用：决策树法进行风险决策（六）层次分析法掌握：层次分析法基本原理层次分析法基本步骤（七）模糊综合评价法掌握：模糊综合评价法内涵模糊综合评价法主要步骤（八）敏感性分析掌握：敏感性分析基本原

8、理敏感性分析步骤和内容（九）故障树分析法识记：故障树分析法所用符号掌握：故障树分析法内涵、特点故障树分析法定性分析（十）随机模拟法识记：典型分布随机数的产生掌握：随机模拟法基本原理随机模拟法主要过程（十一）进度与费用风险的网络分析技术识记：网络技术技术概述掌握：基于PERT的风险分析步骤图解评审法基本原理图解评审法基本解法第五章项目技术风险分析一、学习目的与要求通过本章学