武汉思博培训俱乐部会员期刊(创刊)

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1、武汉思博培训俱乐部会刊２００６年４月２４日总第①期每月最后一个星期一出刊创刊号①２００６年４月武汉思博培训俱乐部专题策划如何甄选和管理培训供应商培训之道培训结束后要做什么工作？新员工培训必不可少的内容哲理故事苍蝇杀死了他关于思博加入我们，促进交流和分享QQ群号：22060293武汉思博培训俱乐部QQ群：２２０６０２９３目录创刊词培训前沿2002年年底的一天，我有幸赴位于苏州新区¾美国企业员工培训的发展趋势介绍3的明基电通营销中心参加HR沙龙，那次沙龙汇聚了来自苏州园区、新区和其他区域的很多企业HR专题策划人员，包括摩托罗拉、诺基亚、飞利浦、罗技电子、¾如何

2、甄选和管理培训供应商西门子等诸多优秀企业的HR，当时的我十分稚嫩，企业内外部培训资源比较小组讨论时也鼓起勇气在诸多前辈面前表达自己如何甄选外部培训供应商培训供应商资料库建立与管理6的想法，印象非常深刻。如今4年快过去了，一直对BenQ的这种促进本地HR互相交流的形式大为赞赏，也期望在自己培训之道工作的区域能有这样纯粹和高质量的沙龙和论坛，¾参加培训后必须要做什么工作于是，也一直在关注与本地HR们的交流。¾新员工培训必不可少的内容10如今，怀着平和的心态，有意发起成立一家纯民间、非盈利性质的培训俱乐部，之所以取名为“思故事二则博”，取自“思教学长博识慎行”头

3、二字，旨在希¾把身后的门关上望促进企业实务HR们日常的交流和分享，通过对¾苍蝇杀死了他14企业培训和人才发展的探讨达到增长学识的目的，并且慎重的运用于企业实践当中。好书推荐既称之为俱乐部，单靠某一人或几个人的努力¾优势何在－量化人力资本管理创造企业是不行的，而是需要有共同志趣和理念的一群人持持久竞争力16续的投入，借思博培训会员期刊创刊之际，期望能有更多的同仁加入进来，促进分享与交流。关于思博愿您在这本小册子中有一点收获。¾我们是谁？Niko于4月21日武汉¾武汉思博培训俱乐部章程19武汉思博培训俱乐部资源分享俱乐部QQ群：22060293¾电子书《教练的

4、智慧》下载地址：e-mail：nikohr@163.comhttp://blog.amteam.org/UploadFiles/2006-4/4本期主编：niko执行主编：niko24661892.rar2思教学长博识慎行培训前沿美国企业员工培训的发展趋势介绍编者按：摘自培训者俱乐部文章，来源北电加油站。美国企业员工培训一直可世界员工培训方面的典范，其在近二、三十年内，员工的培训工作得到了迅猛的发展，大致体现在以下七个方面：一、培训内容：从狭隘单一的职业培训转向丰多彩的全方位培训在传统的培训工作中，培训方式一般是在职培训和脱产培训，这主要是针对一项具体的工

5、作中所需的技能和知识而进行的培训，如生产线上的工人的技术培训工作。而在现在乃至未来的培训中，不仅要求员工掌握其工作中所需的知识和技能，同时还要求员工掌握沟通技巧、团队工作技巧等诸多方面的技巧。因为未来的社会是协作性社会，以合作求竞争才能达到利的最大化。在这种情况下，只有掌握多种技能的员工才能在现代企业的工作中如鱼得水，在日益激烈的竞争中取胜。1999年摩托罗拉大学的培训课程科目是一本厚厚的近300页的十六开的大书。内容涉及与本企业有关的方方面面。美国戴尔公司的培训内容则包括企业文化定位、术技能、领导艺术及挖掘员工潜能方面的课程。而ibm公司基层经理在走上新

6、岗位的第一年要接受80小时的课堂培训，内容包括公司的历史信念、政策、习惯做法以及如何对员工进行激励、赞扬、劝告等基本管理技能；部门经理则还要接受有效沟通、人员管理、经营思想、战略计划等方面的培训。二、培训态度：企业从漠然视之到高度重视在近二十年的发展中，美国企业越来越重视员工的培训工作。有数据表明，1983年用于正式培训的支出是396.66亿美元，而在1991年已达到了633.33亿美元，年增幅达到59.26%。在美国，公司一般拿出其销售收入的1—5%或工资总额的8—10%用于培训工作。如：美国通用电器公司每年用于员工培训和领导发展的费用高达10亿美元。一

7、些企业还把培训作为福利奖励给表现良好的员工，即公司根据个人发展的计划安排其所需参加的培训内容，以帮助员工更好地实现自身的职业生涯发展。与此同时，美国企业也通过提供培训课程、在岗培训、报销学费、资助参加管理研讨会等多种形式来支持员工参加培训工作。这也说明企业在物质上、精神上都支持员工参加培训。同时，各个企业的培训机构作为服务部门，也成为企业中不可缺少的至关重要的一个人部门。人力资源部员工工资在企业中也普遍高于其他部门。从这几个方面，我们可以看出企业对培训工作越来越重视。3思教学长博识慎行三、培训方法：从单一化、传统化到科学化、多样化在传统的培训中，多是“师傅

8、带徒弟”式的言传身教方法，即以课堂讲授和实地观摩为主。课堂讲授多是