长安汽车零部件采购供应链战略管理研究

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1、大学本科毕业论文（设计）长安汽车零部件采购供应链战略管理研究XXX大学本科毕业论文（设计）原创性及知识产权声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。本毕业论文（设计）成果归XXX大学所有。特此声明。毕业论文（设计）作者签名：作者专业：物流管理作者学号：2008年04月18日第67页，共67页大学本科毕业论文（设计）长安汽车零部件采购供应链战略管理研究XXX大学本科学生毕业论文（设计

2、）开题报告表论文（设计）名称长安汽车零部件采购供应链战略管理研究论文（设计）来源自选论文（设计）类型B—应用研究导师学生姓名学号专业物流管理1.论题研究背景：从中国加入世贸组织以来，开放力度逐渐扩大，欧美日等国也进入了中国这个庞大的汽车消费市场，虽然加剧了国内汽车市场的竞争，但也给中国汽车行业带来了科学的管理理念与先进的制造技术。市场竞争的加剧越来越表现在企业的供应链的竞争中。长安汽车处于供应链核心位置，这使得长安汽车肩负起了更大的责任。然而，汽车制造业是一个非常需要精细化管理的行业，尤以零部件的采购与物流——即采购供应链的管理为最难

3、点。2.论题研究的思路与目的：主要通过对长安汽车现有供应链管理系统的分析，得出长安汽车的采购供应链在国内国际市场中的机遇（O）、威胁（T）以及其内部管理的优势（S）与劣势（T）——SWOT。根据SWOT，结合长安汽车在实施JIT生产中出现的难点以及如何再降低供应链成本进行分析，提出解决方案。最终，从方案中，得出论题结论。3.预期成果：根据对于长安汽车采购供应链管理的分析与深入研究，对长安汽车的进行战略匹配，制定出符合长安汽车发展的战略方案。4.完成论文的必备因素：（1）对长安汽车采购供应链的必要数据的采集。（2）对国内汽车零部件行业的

4、现状与未来发展情况有一定的了解。（3）具备一定的供应链理论、物流理论、管理学理论知识。（4）前人研究的一些宝贵经验。（5）导师的悉心指导。5.任务完成的阶段内容及时间安排：2007年10月30日前，开始文献阅读及开题构思；2007年12月1日前，完成开题报告；2008年1月1日前，完成文献综述；2008年4月8日前，完成论文初稿；2008年4月20日前，完成论文终稿；2008年5月8日开始，论文答辩。指导教师签名：日期：论文（设计）类型：A—理论研究；B—应用研究；C—软件设计等；第67页，共67页大学本科毕业论文（设计）长安汽车零部

5、件采购供应链战略管理研究摘要长安汽车（集团）有限责任公司是一个创办了146年，从军工走向从中国最早的近代工业先驱，已发展为总资产突破400亿、员工4万名的国内最大小型车及发动机制造企业，跻身中国汽车行业前列，是中国汽车工业自主创新的领军企业之一。从中国加入世贸组织以来，开放力度逐渐扩大，欧美日等国也进入了中国这个庞大的汽车消费市场，虽然给中国汽车行业带来了科学的管理理念与先进的制造技术，但也加剧了国内汽车市场的竞争。市场竞争的加剧越来越表现在企业的供应链的竞争中。长安汽车处于供应链核心位置，这使得长安汽车肩负起了整合供应链资源的责任。

6、然而，汽车制造业是一个非常需要精细化管理的行业，尤以零部件的采购与物流——即采购供应链的管理为最难点。本文主要通过对长安汽车现有供应链管理系统的分析，得出长安汽车的采购供应链在国内国际市场中的机遇（O）、威胁（T）以及其内部管理的优势（S）与劣势（T）——SWOT。根据SWOT分析，结合长安汽车在实施JIT生产中出现的难点以及如何再降低供应链成本进行分析，提出解决方案。最终，从方案中，得出论题结论。关键字：长安汽车采购供应链零部件第67页，共67页大学本科毕业论文（设计）长安汽车零部件采购供应链战略管理研究AbstractChanaA

7、utoCo.LtdHas146yearshistory,transformsfromthemilitaryenterpriseintothemodernindustrypioneer.Hasdevelopedforthetotalpropertybreaksthrough40,000,000,000,thestaff40,000homemostgreatlysmallvehiclesandtheenginemanufactureenterprise,advancesintotheChineseautomobileprofessionf

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