我国家族企业治理机制研究

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1、重庆大学硕士学位论文我国家族企业治理机制研究姓名：彭仙逸申请学位级别：硕士专业：产业经济学指导教师：邓晓益20060401重庆大学硕士学位论文中文摘要摘要家族企业广泛地存在于不同意识形态制度环境文化背景的东西方各国并以其自身的适应弹性度过了各国经济发展的不同阶段尽管各个国家其家族涉入企业的程度有所不同但人们都认可家族企业就是家族或泛家族团体拥有相对控制权的企业该控制权包括剩余索取权和剩余控制权但不同的国家不同的文化区域其侧重点并不完全一致由于家族企业制度与我国的经济社会文化环境具有天然的相容性所以这粒种子一旦在我国这块肥沃的土地上生根发芽便得以迅猛的生

2、长与国有企业相比家族企业具有明晰的产权主体其责权利高度统一减少了经济发展中的外部性和不确定性我国家族企业的产权安排是符合我国产权制度发展的内在要求的我国几千年的“家文化”传统则是家族企业生长的社会文化温床在家族企业中经营者受到来自家族利益和亲情的双重激励和约束经营者的道德风险和机会主义行为发生的可能性都比较低而且在创业初期家族成员建立在血缘亲缘关系基础上的忠诚信用关系作为一种稀缺资源进入企业大大节约了交易费用现代公司治理机制是企业制度发展的高级阶段但不是企业制度的唯一存在形式家族企业在自身的生存发展过程中应当充分借鉴现代公司治理机制科学的有益的成分现代

3、公司采用股东会董事会监事会经理分工负责相互配合相互制衡运营机制在专业化的基础上能充分调动各个方面的积极性实现优势互补和衷共济但是现代公司制企业能发挥其效能的一个前提条件是社会能够提供完备的产权制度和良好的信用法律环境在不具备这些条件的社会环境里家族企业制度作为一种人们与社会环境博弈的自然选择反而具有效率上的优势企业治理结构是协调企业各参与方之间权利关系的组织和制度安排是企业的剩余索取权和控制权安排的具体化企业内各要素专有性的大小是其参与企业治理的基础也是分享剩余索取权的依据企业治理机制无论是由所谓的“股东至上”发展到利益相关者还是从单边治理向多边治理的

4、转换企业治理的关键就是寻找长期利益共同体以及使关键性要素进入长期利益共同体优势互补打造核心竞争力共享剩余利润家族企业发展的不同阶段需要不同的治理结构与之相适应家族企业创业期管理层次少管理半径小所有权与经营权重合企业内的家族成员由于共同的信仰及价值观所形成的凝聚力减少甚至消除家族成员之间的不信任和可能的机会主义倾向无代理成本和监督成本在成长期企业将面临着企业所有权配置I重庆大学硕士学位论文中文摘要技术管理人才匮乏发展资金短缺等一系列问题在成熟期家族企业面临着如何处理与其他利益相关者的关系如何配置企业剩余索取权和剩余控制权等问题此外如何处理家族成员间的关系

5、以及家族企业文化等关系治理问题也是家族企业不得不考虑的问题我国家族企业的治理现状总体来说还处于一种自发的状态是企业创始人个人经验的产物打破家族企业发展的这一瓶颈因素优化家族企业治理机制已是势在必行家族企业优化治理机制主要有以下几条措施1加强学习提升家族成员的素质和技能尤其是家族企业主要勇于突破自我更新知识结构与时俱进2重视人力资本的作用确立人力资本的产权地位加强对职业经理人的激励把短期激励与长期激励结合起来3进行家族企业文化——“家文化”建设充分发挥“家”的团结功能树立“共同愿景”协调一致目标发挥钉子效应4建立家族委员会沟通协调家族成员内部关系为家族企

6、业的发展构造和谐环境5注重家族企业接班人的选拔与培养保持家族企业健康稳定有序的发展国家作为主要的制度提供者肩负着为家族企业提供一个健康有序的外部治理环境的重任良好的外部治理环境包括健康运行的法律信用环境能真实反映经理人价值的职业经理人市场能够对职业经理人形成约束的产品市场能够改善家族企业融资并改进其治理效率的机构投资者供给等关键词家族企业企业治理治理机制优化制度II重庆大学硕士学位论文英文摘要ABSTRACTThefamilybusinessextensivelyexistineasternandwesternnationsthosearedistin

7、ctinideologysystemenvironmentculturebackground,gettingthroughallphasesofeconomydevelopmentineachcountrybyitsflexibility.Thoughtheinfluencewhichafamilyimposesonthefamilybusinessisdifferentineachnation,butitisacceptedthatfamilybusinessiscontrolledbythefamilyorpan-families,theright

8、includessurplus-claimandsurplus-control,butthek