基于钻石理论的总部经济竞争优势研究以上海为例

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1、中图分类号：F062.9基于钻石理论的总部经济竞争优势研究----以上海为例产业经济学于洪蕾张永庆教授二○一○年一月学校代码：10252学号：0721508上海理工大学硕士学位论文基于钻石理论的总部经济竞争优势研究----以上海为例姓名于洪蕾系别管理学院专业产业经济学研究方向城市与区域规划及发展战略指导教师张永庆教授学位论文完成日期2010年1月学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学位论文保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。允许论文被查阅和借阅。本人授权上海理工大学可以将本学位论文的全部内容或部分内容编入有关数据库

2、进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密年□不保密□本学位论文属于学位论文作者签名：指导教师签名：年月日年月日声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签名：年月摘要20世纪90年代中期以来，由于经济全球化以及信息技术快速的发展，使得企业所处的经济环境也随之发生深刻变化，一些企业为追求生产经营成本的最小化，积极地

3、在全国甚至全球范围内寻找最佳的资源配置方式。一些大的跨国公司总部不断向中国经济发达的中心城市集聚，同时国内的一些大企业也纷纷的把总部迁都于此。这样，中国出现了一种全新的经济发展模式----“总部经济”发展模式。在“总部经济”发展模式下，总部经济将资源有效整合为完善的产业链,通过集聚与辐射效应，促进区域经济的发展。发展总部经济在2002年以来成为许多地方政府的经济发展战略目标，如上海、北京、深圳、广州等各大城市都相继出台了一系列相关优惠政策，来吸引各企业的总部入住。总部经济这种经济发展形势，成为了中国新的经济增长极。随着总部经济在各个城市的不断实践，关于总部经济研究的内容也在逐

4、步的增加和完善。全国各地之所以对总部资源的争夺日益激烈，竞相出台吸引企业总部入驻的一系列优惠政策，提出发展总部经济的战略目标，是因为总部经济具有较强的持续竞争力和竞争优势，通过集聚与辐射效应，促进区域经济的发展。总部经济已经成为促进地方经济发展的“璀璨明星”。通过对总部经济文献的研究，发现从钻石模型角度来分析总部经济还是一个空白点。而且总部经济的发展表现出了很多产业集群的特点，总部经济也是产业集群的一种现象，所以产业集群的很多理论可以为研究总部经济提供借鉴作用。因此，本文就此理论进行研究，希望能够为总部经济理论和实践研究做出一些有益的补充和扩展。本文以钻石模型六要素为分析基础

5、，定性与定量的分析了上海发展总部经济的竞争优势。在钻石模型六要素基础上建立了我国四大城市（包括北京、上海、深圳、广州）发展总部经济能力评价指标体系，利用层次分析法处理指标体系，得出每个城市发展总部经济能力的综合指数。在通过对比的方法，分析上海发展总部经济的竞争优势。分析表明，全国四大城市总部经济发展能力评价中，上海以4.650054分排在首位。其中，上海基础设施优势突出，排名第一；但是上海的高级人才较为缺乏并且需求能力较弱；上海专业服务能力较强，金融保险业优势突出；上海企业发展迅速，对外开放程度较高；上海的政府服务水平较高，服务意识不断增强等特点。最后，为上海提高总部经济发展

6、竞争优势提出政策和建议。关键词：钻石理论总部经济竞争优势上海ABSTRACTSincemid-1990s,witheconomicglobalizationandtherapiddevelopmentofinformationtechnology,theeconomicenvironmentoftheenterpriseshasundergonesubstantialchanges.Companiesarestrivingforoptimalresourceallocationnationwide,orevenworldwide,inordertoachieveminimal

7、operationalcost.HeadquartersformajormultinationalcompaniesareaggregatinginthosemajorcitieswithmoreadvancedeconomyinChina.Atthesametime,manydomesticenterprisesarealsomovingtheirheadquarterstothesemetropolitans.Asaresult,aneweconomydevelopmentmodelcalledHe