《ERP相关概念》PPT课件

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1、1ERP相关基础概念是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroupInc.提出的一整套企业管理系统体系标准。是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。集信息技术与先进的管理思想於一身,是一种现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,是企业在信息时代生存、发展的基石。1.一种管理思想:是一整套企业管理系统体系标准,其实质是在“制造资源计划”(MRPII,ManufacturingResourcesPlanning)基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想; 2.一个软件产品:是

2、综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言、网络通讯等信息技术成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品; 3.一套管理系统:是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。信息技术在管理领域上的一种应用,把管理的东西用软件固化下来,就变成了一种现代化的管理手段。ERP(EnterpriseResourcePlanning)企业资源计划系统ERP(EnterpriseResourcePlanning)企业资源计划系统ERP(EnterpriseResourcePlanning)企业资源计划

3、系统ERP的优点1.实现数据的自动处理与共享,实现实质的组织扁平化:ERP最基本的作用是实现数据的自动收集、整理、集成和共享,为领导和管理人员的决策及员工的工作提供有效的数据支持与信息共享。比如,原来手工报价费时费力还经常出错,现在系统报价,时间短,精确度高。原来需要通过层层审批传输的数据和指令传达,现在通过ERP实现同步和直接传达;2.提高管理效率:实施ERP能够引进先进的管理思想,还会对企业进行业务流程重组和优化,流程的优化能提升管理水平,改善管理效率;直观的感受应该是做什么事更快、更顺畅了,存在的问题和漏洞更少了3.提高工作效率:借助ERP的自动处理和共享手段可以提

4、高工作效率。首先是各个环节需要引用的前面工序的数据均不再需要重新录入,另外,数据的传输是并行的,比如订单一旦确认,相关的业务部门(通过授权)均可立即可以获得自己需要的信息,不像以前一样需要逐个部门或逐个层次来流转。4.降低成本、费用,加强内部监控:如库存成本明显下降库存周转和资金周转明显加快,内部管理问题能及时发现并处理。5.提高市场响应速度:速度、比如交货速度相比以前更快、更准确,客户更满意。比如报价6.改善资源调度配置:ERP力图解决的就是企业在竞争中最直接和最关键的资源配置、业务效率以及由此引起的成本等问题,实施ERP后,资源配置效率会更高。如机台产能利用率更高、更

5、均衡、库存消耗更合理、周转更快,员工劳动积极性更高、劳动强度更合理、均衡;7.更好的决策支持:领导和各级管理人员做决策时,能得到更多、更准确的数据和信息支持、决策结果传达路径更短更快;如管理层对每天的收入及应收、应付等了如指掌;生产调度能实时看到各订单的状态及各机台的产能情况;仓库管理每天都知道仓储变化情况,而采购则知道什么时候该采购什么物资了。8.提升员工素质:实施该项目伴随着先进管理理念、方法的引进和大量的培训、交流与实战演练,对提升员工素质帮助很大。ERP(EnterpriseResourcePlanning)企业资源计划系统英文缩写英文名称中文含义MISManag

6、ementInformationSystem管理信息系统MRPMaterialRequirementsPlanning物料需求计划MRPⅡManufacturingResourcePlanning制造资源计划ERPEnterpriseResourcePlanning企业资源计划CRMCustomerRelationshipManagement客户关系管理BPRBusinessProcessReengineering企业流程重组SCMSupplyChainManagement供应链管理JITJustInTime准时制造/准时生产LPLeanProduction精益生产PDM

7、ProductDataManagement产品数据库管理KPIKeyPerformanceIndicators关键绩效指标ERP(EnterpriseResourcePlanning)企业资源计划系统ERPFI财务会计CO管理会计AM资产管理PS项目系统WF工作流IS行业方案MM物料管理HR人力资源SD销售分销PP生产QM质量管理PM工厂维护TR司库ERP主要模块ERP(EnterpriseResourcePlanning)企业资源计划系统ERP组织结构组织结构介绍集团Client是ERP系统中的最高等级,每一集团建立主数据库

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