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时间:2019-05-12
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1、目录一、施工总体进度计划及保障措施………………………………………………2二、质量保证措施和创优计划……………………………………………………4三、主要分项工程施工方案和技术措施…………………………………………7四、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案…21五、定位和测量放线施工方案………………………………………………………22六、安全措施…………………………………………………………………………23七、现场文明施工、消防、环保以及保卫…………………………………………24八、冬季和雨季施工方案
2、……………………………………………………………29九、施工现场总平面布置……………………………………………………………30十、现场组织管理机构………………………………………………………………31十一、承包人自行施工范围的分包计划………………………………………………31十二、成品保护和工程保修工作的措施和承诺………………………………………31十三、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施…………………………3234施工进度控制计划及施工工期保证措施1、施工进度控制计划本工程巴彦淖尔市富源热力公司热源厂2×116M
3、W循环流化床供热锅炉扩建工程脱硫与煤场封闭项目施工工程,在保证优质安全的前提下,进度是提高经济效益的重要保证。根据本工程的结构特点,将本工程划分为四个阶段进行施工,现分析如下:1)基础施工阶段:计划工期40天(2014年4月25日至2014年6月4日)主要工作内容:场地平整、定位放线、基槽开挖、垫层混凝土浇筑、基础钢筋绑扎、模板支筑、混凝土浇筑、基础回填等。2)主体结构施工阶段:计划工期60天(2014年5月10日至2014年7月10日)主要工作内容:脚手架搭设、钢筋绑扎、模板安装及拆除、砼浇筑、砌体工程,电气、
4、暖卫管线敷设等。3)煤棚封闭钢结构施工阶段:计划工期80天(2014年5月15日至2014年8月3日)本施工阶段可在脱硫施工时穿插进行。主要工作内容:煤棚封闭钢结构施工。4)竣工验收阶段:计划工期5天(2014年8月5日至2014年8月10日)投入人工按实际情况调整。主要内容:编制工程决算、资料整理归档、工程质量全面验收,土建修整及场地清理,组织上级部门验收等工作。2、施工工期保证措施34根据本工程的实际特点,划分施工段,采用同时施工、平行流水作业的是个方法,合理组织劳动力,做好工序间的穿插利用,以便按期交工验收
5、。我公司选派的项目经理施工经验丰富、组织管理能力强、业务素质高、工作责任心强,并配合专业素质高、业务能力强、富有事业心和责任感的技术干部组成一个敢于争先,且有良好社会信誉和施工业绩的能征善战的专业施工队伍的现场协调小组,每周召开现场协调会,检查各施工班组进度完成情况和施工质量情况,找出影响工期的原因,采取补救措施,并安排不同工程进度和解决急需落实的问题。a、项目经理部根据项目法施工的要求,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等项职能,并在本公司系统内选择能打硬仗的、施工技术过硬的、有丰富施工经验的施工班组组成
6、作业队,承担本工程的施工任务。b、建立生产例会制度,每星期1、3、5召开工程例会。会议内容包括检查上次例会以来的计划执行情况,布置下次例会前的计划安排,对于拖延进度要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。c、采用施工总进度计划与月、周、日计划向结合的四级网络进行施工进度计划的控制与管理,并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织交叉作业安排合理的施工程序,做好劳动力的组织和协调工作,通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目
7、标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。d、根据业主的使用要求及各工序施工周期,科学合理的组织施工,形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而缩短工程的施工工期。e、根据工作需要,主要工序采取每日两班制度(即24小时连续作业),实行合理的工期目标奖罚制度以确保工期的实现。f、作好施工配合及前期准备工作,拟订施工准备工作计划,由专人逐项落实,保证后勤的高质、高效。g、采用成熟的科技成果,向科学技术要速度、要质量,通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工工期。34h
8、、夏收期间不放假、不停工,具体措施如下:工人使用自有职工;发扬纪律严明、作风顽强的光荣传统,令行禁止,服从安排;做好职工的思想政治工作,个人利益服从企业利益,信守“献身、实干、进取守信”的企业精神;采用调休、物质奖励及精神奖励等措施,确保职工无后顾之忧。二、质量保证措施及创优计划1、质量保证措施:(1)模板工程1)保证模板及其支撑结构的材料质量符合施工规范和设计的要求。2
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