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时间:2019-05-12
《供应链管理环境下企业物流的库存与采购策略》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、吉林大学珠海学院毕业论文供应链管理环境下企业物流的库存与采购策略系 别:物流与信息管理系专业名称:物流管理学生姓名:申静学 号:02061505指导教师姓名、职称:汪健讲师完成日期2010年1月16日2吉林大学珠海学院本科毕业论文(设计)开题报告选题供应链管理环境下企业物流的库存与采购策略院系物流与信息管理系专业物流管理学生姓名申静指导教师汪健本选题的意义及国内外发展状况:(一)意义:全球经济一体化成为国际经济发展的一个主要趋势,这给企业带来了难得的机遇,也带来了严峻的挑战,企业面临着不断急剧变化的
2、市场需求,也面临着缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力。在传统的生产和流通中,同业之间或供应链中上下游企业之间以降价为主要手段的竞争,破坏了生产和流通的规律和次序,使企业的效益下降,甚至导致产品的加速灭亡。在供应链中,上下游企业形成了相对稳定的战略联盟,它们通过信息共享,形成双赢关系,实现社会资源的最佳配置,降低社会总的成本,避免了企业间的恶性竞争,提高了各企业和整个供应链及全社会的效益。(二)国内外发展状况:西方发达国家的企业供应链管理管理水平比较高,对供应链管理问题的重视程度也较高。西方国家的企业供应链管
3、理已经实现了信息化,而我国企业供应链管理策略技术相对比较落后,你供应链下的库存与采购策略的研究具有深远的现实意义。研究内容:在供应链管理的环境下,分析我国物流企业仓储与采购管理现状与前景,并分析在供应链管理中遇到的问题,并提出与之相对应的仓储与采购策略,认为供应链管理将成为今后重要的管理模式,在此基础上的仓储与采购策略将在物流企业的发展中起到举足轻重的作用。22研究方法、手段及步骤:(一)研究方法:本文应用物流信息管理学、供应链管理学等学科的基本理论,运用对比、举例、分析等基本方法,在阅读了大量相关资料和深入调查研究的
4、基础上,从供应链管理的概念和产生背景入手,结合我国物流企业的实际情况,系统的研究了供应链下库存控制与采购管理的策略。(二)研究手段:理论陈述、举例类比、案例分析等。(三)研究步骤:(1)从供应链管理产生的背景与意义开始,阐述供应链模式下的物流管理与换同物流管理的区别,突出供应链的优势。(2)分别概述供应链下的库存控制与采购管理方法,简单分析其特点及对物流企业发展的战略意义与深远影响。(3)进一步论述供应链下企业物流库存管理中遇到的问题与应对策略,详细分析“需求变异加速放大原理”。(4)进一步分析供应链下企业物流采购管理
5、中遇到的问题与应对策略,详细分析即时制(JIT)采购策略。(5)通过案例分析,深入强调物流企业在供应链下库存与采购问题的解决,详细分析了供应商管理库存(VMI)的策略。参考文献:[1]王耀球施先亮.供应链管理[M].北京:机械工业出版社,2005.3[2]鞠颂东徐杰.采购管理[M].北京:机械工业出版社,2005.1[3]邬星根.仓储与配送管理[M].上海:复旦大学出版社,2008.1[4]陈荣秋马士华.生产与运作管理[M].北京:高等教育出版社,2005.12[5]张理.现代物流案例分析[M].北京:中国水利水电出版
6、社,2008[6]刘红.供应链牛鞭效应建模与仿真[M].上海:上海交通大学出版社,2008[7]白世贞.采购与供应链管理系统[M].北京:中国物资出版社,2008[8]王国文赵海然佟文立.供应链管理:生产流程与库存[M].北京:企业管理出版社,2006[9]何景伟.仓储管理与库存控制[M].北京:知识产权出版社,2008[10]王文信.仓储管理[M].厦门:厦门大学出版社,200622供应链管理环境下企业物流的库存与采购策略摘要近年来,全球经济一体化成为国际经济发展的一个主要趋势,传统的经营管理模式已经不能适应我国企业
7、自身发展的需求,因此,供应链下的企业管理显得尤为重要。供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链下的库存管理就是依据企业生产计划的要求和库存状况制定采购计划,并负责制定库存控制策略及计划的执行与反馈修改,以达到合理地确定库存量以及合理地运用资金,提高资金利用率,提高劳动生产率或增加销售额的目的。供应链下的采购管理重点在于做好供应商管理工作,正确处
8、理和发展同供应商的关系,将采购及供应商的活动看作是自身供应链的一个有机组成,加快物料及信息在整体供应链中的流动,做到缩短生产周期、降低成本和库存,同时又能以最快的交货速度满足顾客需求。综上所述,研究供应链下的库存与采购策略,对企业的发展具有重大的意义,本文将在供应链管理的环境下,分析我国物流企业仓储与采购管理现状与前景,以及在供应
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