星期六信息化方案简介

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1、2021/7/24管理层分析佛山星期六鞋业股份有限公司深圳星期六鞋业有限公司上海淘趣电子商务有限公司佛山隆星鞋业有限公司公司简介代理品牌自有品牌品牌介绍单位:万毛利率净利率盈利性报告期20072008200920102011销售净利率(%)14.1313.3912.948.787.38期间费用率(%)24.2727.9629.7233.7936.61销售费用/营业总收入(%)19.1321.223.0527.9630.91管理费用/营业总收入(%)4.595.865.675.245.52财务费用/营业总收入(%)0.550.910.990.60.17资产减值损失

2、/营业总收(%)0.731.52.621.844.412007-2011年费用结构费用结构单店质量196114091713万元营业利润不变,单店利润达到达芙妮水平,只需门店数=14278/19.1万≈748间星期六现有1916间——可以少开1168间新开一家的成本48万节约成本:48*1168=58224万保持目前店面数量不变=1916间新增利润=1916*(19.1—7.3)=23139.8万7.3万VS19.1万单店效益是关键!!!2011年营业利润≈14278万门店数量=1916家单店利润=14278/1916≈7.3万/间单店质量建议:单店绩效促销返利活

3、动改善激励机制提高销售热情和服务态度店铺适当的选址注重店面装修和整体设计期末现金及等价物预测现金流200920102011经营活动(67,258,552)(195,545,367)(161,408,530)投资活动(44,588,486)(133,244,919)(18,690,544)筹资活动925,706,10638,915,793(18,408,974)净现金流813,859,067(289,874,493)(198,508,047)单位:百万现金流平均存货存货数量存货结构存货结构存货周转率百丽存货管理人员负责监察存货水平存货管理指标:存货数量管理:存销比

4、存货库龄管理:平均库龄存货结构管理首单/补单:1:1VS7:3建议:存货更为严格的奖惩措施提高终端店员非节假日的销售能力降低订货的首单比例借鉴百丽存货考核指标存货周转率0.941.321.52.18存货686,728,990488,209,111429,480,397295,514,035减少的存货/增加的经营活动现金流0198,519,879257,248,593391,214,955调整后的净现金流(198,519,879)058,728,714192,695,076存货现状现金流预测百丽应收账款应收账款建议:应收账款调查赊账企业的信用品质、偿付能力,选择合

5、适的经销商,确定适当的信用标准现金折扣应收账款周转率3.394.758.0011.9应收账款482,532,704284,012,825168,519,116113,290,162减少的应收账款/增加的经营活动现金流0198,519,879314,013,588369,242,542调整后的现金流(198,519,879)0115,493,709170,722,663应收账款现金流预测现状百丽后端建立企业销售业务平台与企业现有的业务系统、OA系统对接前端采用移动销售终端客户端定制程序、web方式利用联通先进的WCDMA3G网络传输解决专营店实时销售状况、产品信息

6、、下单信息的双向、有效、及时传递及信息管理问题实现高效交互的移动信息化业务运营生产管理手段,提升快速消费品零售企业业务销售细节和低库存管理等市场竞争力星期六鞋业全国专营店移动销售系统是广东联通为鞋业(快速消费品)零售行业提供的基于端到端的行业应用解决方案产品,包括移动销售终端、数据/短信通信、移动销售软件等服务。中国联通鞋业信息化方案专营店终端侧专营店移动销售终端中使用联通定制卡,实现数据信息采集,包括数据录入、数据上传、终端配置管理等应用平台网络侧由移动信息化平台、无线接口平台构成,负责数据管理、业务接口管理、业务应用管理、信息查询处理等应用管理运营商网络侧由

7、联通WCDMA/GPRS和其他传输网络构成,实现数据信息的多渠道传输管理星期六鞋业专线电路SDH/MSTPWCDMA3G产品数据店铺数据销售数据市场数据销售系统管理服务器星期六鞋业全国各专营店中国联通鞋业信息化方案帮助企业提升价值节约成本减少沟通成本设备投资少操作简便提升效率强化信息交互能力无线信息化应用全流程贯穿精细管理把握销售细节低库存管理关键环节交互服务质量重要通知提醒提升企业形象应用联通3G中国联通鞋业信息化方案发展迅速、加盟店数量增加目前全国专营店有1500家前3G时代,随时随地信息获取与交易受到极大限制网上下单日益成为主流,但受限于宽带接入地点电子商

8、务仍待进一步创新前端销售

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