浅谈施工合同中承包人风险管理

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1、浅谈施工合同中承包人的风险管理钱丽娟  [摘 要]施工合同标的的特殊性决定了承包人在施工合同订立和履行中将面临很大的风险。承包人应充分认识到施工合同中其可能遇到的风险,并应对此加强管理。施工合同中承包人的风险包括宏观风险和微观风险。其中宏观风险包括:政治风险、经济风险和自然环境变化带来的风险;微观风险包括:承包商在工程的技术、经济、法律等方面的不足所造成的风险,业主资信风险,分包风险和合同风险等。作为承包人,在合同订立时应通过报价、完善合同和购买必要的保险以降低、规避或转移风险;在合同履行时,承包人可通过采取技术的、经济的

2、、管理的措施和在工程中加强索赔来对可能出现的风险加以防范,对已经出现的风险进行弥补。  一、工程承包风险管理的重要性  在任何经济活动中,要想取得盈利,必然要承担相应的风险,作为社会经济活动之一的建设工程也不例外。所谓建设工程的风险即干扰工程项目目标实现的不确定性。  建筑市场实行的是先定价后成交的交易方式,这种交易的特性,决定了建筑行业比其它行业更具有风险性。目前,由于建筑市场处在买方市场的环境中,业主处于优势地位,承包商处于被动地位,面临的合同风险要比业主大。在工程实施中,承包商因过多地承担了合同风险而付出了较大的代价

3、,有的工程不仅不能盈利,而且为工程的额外付出也得不到应有的补偿,严重地制约了企业的后续发展。因此,加强施工合同中承包人的风险管理,改变施工企业过多的承担合同风险的局面已成为改善企业经营状况的迫切需要。  二、施工合同中承包人风险的种类及分析浅谈施工合同中承包人的风险管理钱丽娟  [摘 要]施工合同标的的特殊性决定了承包人在施工合同订立和履行中将面临很大的风险。承包人应充分认识到施工合同中其可能遇到的风险,并应对此加强管理。施工合同中承包人的风险包括宏观风险和微观风险。其中宏观风险包括:政治风险、经济风险和自然环境变化带来的

4、风险;微观风险包括:承包商在工程的技术、经济、法律等方面的不足所造成的风险,业主资信风险,分包风险和合同风险等。作为承包人,在合同订立时应通过报价、完善合同和购买必要的保险以降低、规避或转移风险;在合同履行时,承包人可通过采取技术的、经济的、管理的措施和在工程中加强索赔来对可能出现的风险加以防范,对已经出现的风险进行弥补。  一、工程承包风险管理的重要性  在任何经济活动中,要想取得盈利,必然要承担相应的风险,作为社会经济活动之一的建设工程也不例外。所谓建设工程的风险即干扰工程项目目标实现的不确定性。  建筑市场实行的是先

5、定价后成交的交易方式,这种交易的特性,决定了建筑行业比其它行业更具有风险性。目前,由于建筑市场处在买方市场的环境中,业主处于优势地位,承包商处于被动地位,面临的合同风险要比业主大。在工程实施中,承包商因过多地承担了合同风险而付出了较大的代价,有的工程不仅不能盈利,而且为工程的额外付出也得不到应有的补偿,严重地制约了企业的后续发展。因此,加强施工合同中承包人的风险管理,改变施工企业过多的承担合同风险的局面已成为改善企业经营状况的迫切需要。  二、施工合同中承包人风险的种类及分析  承包工程中由于其本身的复杂性和多样性,因此造

6、成其存在的风险也多种多样,但总的说来承包人在工程中常见的风险主要可分为宏观方面的风险和微观方面的风险。这些风险无论是在FIDIC合同条件还是在我国《建设工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0201)》(以下简称“合同范本”)中都是有体现的。  (一)承包商在建设工程中可能面临的宏观风险主要有政治风险、经济风险和自然环境变化带来的风险。本文中不展开论述。  (二)承包商在建设工程中可能面临的微观风险主要有承包商在工程的技术、经济、法律等方面的不足所造成的风险,业主资信风险,分包风险和合同风险等。  承包商在工程的技术、

7、经济、法律等方面的风险。现代工程规模大,功能要求高,需要新技术、特殊的工艺、特殊的施工设备;同时,由于建筑工程现场条件复杂,干扰因素多,受场地条件,自然环境、地质条件、天气条件、水电供应和材料供应等多方面因素的限制,如果承包商的技术力量、施工力量、装备水平、工程管理水平一旦出现不足,必然导致在工程实施即履行工程合同过程中出现这样或那样的失误。此外,由于业主原因造成的技术风险也是常常发生的。例如,业主或工程师的原因提供设计图纸不及时或设计图纸发生变更,从而给承包人造成工期延误、工程成本加大等风险。因此,承包商在工程技术上的风

8、险往往是在投标报价前就埋下的,而其将贯穿于整个工程施工过程之中。  承包商除了遇到技术上的风险外,当其在国外或外地承包工程时,还往往遇到对当地法律法规、语言不熟悉,对技术文件、工程说明和规范理解不正确或出错的现象,从而造成法律方面的风险。这里所说的法律风险是指在工程所在地法律法规比较健全,同时有较好的法

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