培训手册点检员MRO使用

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1、培训手册——点检员说明2一、异常汇报21.1何时使用21.2操作步骤21.3关键点2二、点检工单32.1何时使用32.2操作步骤32.3关键点3三、润滑工单43.1何时使用43.2操作步骤43.3关键点4四、检修工单44.1何时使用44.2检修工单分类44.3字段概念54.4工作流介绍54.5操作步骤54.6关键点6五、抢修工单65.1何时使用65.2工作流介绍65.3操作步骤65.4关键点7六、领料工单76.1何时使用76.2工作流介绍76.3操作步骤86.4关键点8七、备件采购申请87.1何时使用87.2工作流介绍87.3操作步骤87.4关键点9第9页共9页培训手册——点检员说明点检

2、员在MAXIMO系统中的主要工作是:异常汇报、点检工单、润滑工单、检修工单、抢修工单、领料工单、备件采购申请。一、异常汇报1.1何时使用点检员每天上班后,查询前一天运行作业长完成的运行日志(即运行汇报)和生产作业长完成的生产日志(操作汇报)。使用应用:异常汇报。1.2操作步骤1.查看与自己负责的设备有关的前一天的“操作汇报”、“异常汇报”。2.创建“异常汇报”。3.发送工作流。1.3关键点1.内容录入完毕,必须先保存。2.来源:选择该异常的信息来源,且存在以下要求。来源必填字段带出自段点检工单相关点检工单附加注解、位置、设备、故障类别、发现人、发现时间运行汇报相关记录、相关记录行附加注解

3、、位置、设备、故障类别、发现人、发现时间操作汇报相关记录、相关记录行附加注解、位置、设备、故障类别、发现人、发现时间第9页共9页培训手册——点检员1.选择故障代码:三级故障,包括:问题、原因、措施。2.进入工作流后,有三种选择:a.已完成,该记录自动退出工作流。b.转检修,记录回到你自己的任务箱,等待你制定检修计划。(后续工作可以参考检修工单部分的内容。)c.继续观察:该记录回到你自己的任务箱,等待你的继续处理。可以重新发送,继续选择该异常转检修或者处理完。二、点检工单2.1何时使用点检员每天上班后,查询今天需要进行的点检工单,打印工单,进行点检。使用应用:点检工单。2.2操作步骤1.输

4、入“目标开始时间”,查看需要点检的工单。2.打印点检工单清单。3.点检回来后,用同样的方式查找这批点检工单,将状态修改为“已关闭CLOSE”。4.对于出现异常的点,需要创建“异常汇报”。(参考异常汇报部分的内容。)2.3关键点1.目标开始时间不要设置太大,否则会因为数据量太大而影响查询速度。2.点检完成后,一定要关闭点检工单。3.对于异常现象,一定要创建异常汇报。第9页共9页培训手册——点检员三、润滑工单3.1何时使用点检员每天上班后,查询今天需要进行的润滑工单,打印工单,进行润滑。使用应用:润滑工单。3.2操作步骤1.输入“目标开始时间”,查看需要润滑的工单。2.打印润滑工单清单。3.

5、润滑回来后,用同样的方式查找这批润滑工单,将状态修改为“已关闭CLOSE”。3.3关键点1.目标开始时间不要设置太大,否则会因为数据量太大而影响查询速度。2.润滑完成后,一定要关闭润滑工单。四、检修工单4.1何时使用点检员需要进行检修时,包括:日修、定修、年修,需要创建相应的检修工单,并按照一定的流程进行审批。使用应用:检修工单。4.2检修工单分类工单类型检修类型CM日修、定修、年修EM抢修CP技术改造第9页共9页培训手册——点检员4.3字段概念1.项目:所有的检修都需要有项目号。协力单位的项目是在年初签订合同时创建,外委服务的项目需要有设备部审批后分配。2.维修方式:自修、协力、外委。

6、如果是协力,则项目号是必填项。4.4工作流介绍1.检修工单总流程:是否外委—Y—〉外委流程(参考抢修工单部分内容)—N—〉日/定/年修协力流程2.日/定/修协力:作业长——〉两用资财?—Y—〉设备主任审批—N—〉审批通过3.外委流程:作业长审批——〉厂检修计划员补录外委服务采购申请——〉决算员决算费用,关闭工单4.5操作步骤1.创建检修工单,选择检修类型,设备。2.选择维修方式和专业。如果为协力,需要输入项目号。3.制定检修计划。可以选择标准作业计划,或者在计划标签页手工录入。4.员工标签页,如果是协力的话,需要选择该协力单位该专业的工种、人数、小时数。如果是外委的话,需要选择外委单位的

7、该专业的工种、人数、小时数。5、备件标签页,录入需要的备件、仓库、数量。可以查看当前仓库中的余量。6、内容录入完毕,必须先保存。第9页共9页培训手册——点检员7.发送工作流。8.完工后,汇报实际情况,发送工单,工单状态修改为COMP,工单发送给作业长验收。4.6关键点1.检修类型、维修方式直接影响审批的流程。2.检修方式为协力,需要输入项目号。3.希望从哪个仓库领料,就选择哪个仓库。有些备件分国产和进口之分,仓库选择也需要区分,价格

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