点检员应知手册

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1、点检员应知手册（第一部分）1g;g:I0e'{*u一、设备管理制度应知公司设备管理制度体系主要是什么？3_,S:z8w)R;m2~答：公司建立设备基础管理、设备运行管理、设备检修管理、设备备件管理、特种设备管理、服务采购管理、环保设备管理、不合格管理标准等为代表的管理标准。$s,w:~$I%l0g&e2．新投产的主要生产设备对点检四大标准的建立是如何要求的？答：主要生产设备在投产使用的同时，必须完成点检四大标准的制订。编制点检四大标准的基本要求是什么？3H'?#l4N0O,S3o.w2Q:i答：（1）依据设备设计图纸资料、产品说明书和有关技术规范，结

2、合现场实际情况进行编制。（2）其内容应符合质量体系、安全环境管理体系和测量体系要求。0}2G1+^u.c0r（3）涉及的图表、参数、设备代号、术语、符号、计量单位等必须符合国家现行通用标准。点检四大标准应多长时间修订一次？答：点检四大标准、三大规程每三年集中修订（或确认）一次。设备档案和技术资料管理要求有哪些？答：（1）各厂矿（单位）主要负责设计图纸、A类设备大修（年修）资料、重大设备事故报告、设备改造等相关资料管理。'F;z+I!})~8[（2）主要生产设备要按台套建立设备档案，精密、大型、稀有、关键设备和进口设备档案要重点管理。对主要生产设备有

3、直接影响的辅助设备视具体情况建立设备档案。设备主要技术经济管理指标有哪些？答：主要有设备修理费指标、设备运行指标、备件管理指标等。2J5R%c3V+"I#_5w:E1E%j7．设备运行指标主要有哪些？答：（1）主要生产设备日历作业率（%）7{0S0F$r;H(Q)a$[3Q=实际作业时间（h）/日历时间（h）×100%3Q$g*`3I$Y;a,R-]W)g其中：实际作业时间=日历时间-计划停机时间-非计划检修时间-事故故障停机时间7I#f.P,~$4Z#Z&g计划停机时间包括年修、定修、生产调整、换辊、换孔型、停产点检、交接班等停产时间:j)E)

4、]"A0n9r'h（2）主要生产设备事故故障停机率（‰）7m`3[7F0E.q;D=主要生产设备事故故障停机总台时/主要生产设备日历总台时×1000‰6l&@5E9N8T(^2o4q*r8．设备、设备管理的定义是什么？&C#A,f5^0c-t"S+

5、:v答：（1）设备：设备是有形固定资产的总称。本标准所指设备特指机电设备、工业炉窑、工业建（构）筑物等。Oo!o7t5X2P7j:u（2）设备管理：以企业生产经营目标为依据，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废全过程进行科学的管理

6、。-]:H$]+7:x.g9．公司将设备分为哪三类？请具体举例。答：公司设备分为主要生产设备、对主要生产设备有直接影响的辅助设备和其它辅助设备三类。举例：（1）主要生产设备：（详见《新钢钒公司2008年设备专业考核实施细则》中考核的7台主生产线设备）；（2）对主要生产设备有直接影响的辅助设备：（详见《设备运行管理标准》附录B）；（3）其它辅助设备：上述两类以外的设备。10．A类设备检修的含义是什么？答：其含义是主要生产设备和对主要生产设备有直接影响的辅助设备的大中修或年修。二、定修应知1、什么叫日修？&^)P0v(w:A){4kG(c+o答：凡不

7、需要在主作业线停产条件下进行的计划检修称为日修。2、什么叫定修？答：指主作业线或对主作业线生产有重大影响的设备，依据点检情况和定修模型，按规定时间停产（停机）进行的计划检修。3、什么叫定修模型？（10分）-J&j+_4E:o,v;V2@答：从保持各个生产工序之间内在联系的不中断出发，确保企业生产中的物流和能源供应的协调、平衡以及各种维修人员每天的维修负荷量不要波动太大的前提下，对企业各主作业线设备的定修周期、定修时间、工序组合、定修日期和检修负荷五要素预先进行科学的综合平衡，设定成标准化的定修组合模块，称为定修模型或定修工程模型。6V,q-b#q#r

8、#N5M4、定修模型的设定要考虑哪些因素？答：定修模型的设定要考虑以下主要因素：!];C)K)[1m,C*ja.要考虑各工序间的联系，保证生产工艺线上物流畅通，能源介质损失最小。b.定修周期、时间的设定要符合设备主要零部件寿命和设备的实际状况，确保检修工作量的完成。;a!LZ#i:a1bc.在满足a、b款的前提下，尽量考虑每次检修工作量的均衡。3F3f.(Q*q#t+w/x2R6W'W!M5、定修模型设定的依据是什么？答：定修模型设定的依据是：工艺特点、维修体制、生产经营计划、设备技术状况等。"l2a+Y6~$E,F$K6L6、定修模型如何制定？!

9、l&i+C5x6^#I"j#t答：首先要确定各主要生产线设备的定修周期、时间和检修工作量，其次要确定每次检修