建筑施工企业质量管理规范

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1、《工程建设施工企业质量管理规范》讲座慧朴管理概况中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商主要业务立足工程建设行业，为行业价值增值提供精细化管理和精益建造培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。公司愿景致力于研究、发现、推动和实现工程建设行业的价值增值，成为最受行业欢迎的合作伙伴。部分客户2培训注意事项手机关铃守时禁烟提倡互动BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”3《工程建设施工企业质量管理规范》讲义•1总则•2术语•3质量管理基本要求•4组织机构和职责•5人力

2、资源管理•6施工机具管理•7投标及合同管理•8建筑材料、构配件和设备采购•9分包管理•10工程项目施工质量管理•11施工质量检查与验收•12质量管理自查与评价•13质量信息和质量管理改进BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”4《工程建设施工企业质量管理规范》讲义7投标及合同管理•基本内容•7.1一般规定•7.2投标及签约•7.3合同管理2012-6-18BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”5《工程建设施

3、工企业质量管理规范》讲义7投标及合同管理•7.1.1施工企业应建立并实施工程项目投标及工程承包合同管理制度。•7.1.2施工企业应依法进行工程项目投标及签约活动，对合同履行情况进行监控。2012-6-18BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”6《工程建设施工企业质量管理规范》讲义7投标及合同管理•7.2.1施工企业应在投标及签约前,明确工程项目的要求。包括:•1发包方明示的要求；•2发包方未明示、但应满足的要求；•3与工程施工、验收和保修等有关的法律、法规、标准和规范

4、的要求；•4其他要求。2012-6-18BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”7《工程建设施工企业质量管理规范》讲义7投标及合同管理•7.2.2施工企业应通过评审在确认具备满足工程项目要求的能力后，依法进行投标及签约，并保存评审、投标和签约的相关记录。2012-6-18BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”8《工程建设施工企业质量管理规范》讲义7投标及合同管理•7.2.2施工企业应通过评审在确认具备满足工

5、程项目要求的能力后，依法进行投标及签约，并保存评审、投标和签约的相关记录。2012-6-18BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”9《工程建设施工企业质量管理规范》讲义7投标及合同管理•7.3.1施工企业应使相关部门及人员掌握合同的要求，并保存相关记录。2012-6-18BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”10《工程建设施工企业质量管理规范》讲义7投标及合同管理•7.3.2施工企业对施工过程中发生的变更

6、，应以书面形式签认，并作为合同的组成部分。施工企业对合同变更信息的接收、确认和处理的职责、流程、方法应符合相关规定，与合同变更有关的文件应及时进行调整并实施。2012-6-18BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”11《工程建设施工企业质量管理规范》讲义7投标及合同管理•7.3.3施工企业应及时对合同履约情况进行分析和记录，并用于质量改进。2012-6-18BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”12《工程

7、建设施工企业质量管理规范》讲义7投标及合同管理•7.3.4在合同履行的各阶段，应与发包方或其代表进行有效沟通。2012-6-18BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”13《工程建设施工企业质量管理规范》讲义7投标及合同管理关于合同管理的讨论:•合同评审——评审什么？•合同索赔——如何操作？2012-6-18BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”14《工程建设施工企业质量管理规范》讲义7投标及合同管理关于投

8、标的讨论•投标时考虑的问题?–可否中标?投标中的博弈问题？–有没有实力,是否联合?–甲方的要求是什么?–有没有合同陷阱?–中标后怎么干?2012-6-18BestOperationPractices“BringingWorldClassExecut