某铁路疏解线特大桥创优规划解决措施

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1、专注为工程行业提供精细化管理与精益运营解决方案慧朴工程建设企业管理改进案例汇编(6)某铁路疏解线特大桥创优规划解决措施一、项目概况某铁路DK107+582特大桥主要为跨某川(乌兰木伦河较大支流)而设,跨度为23-32m,全长765.24m,为预应力简支T梁。桥系下部结构:桥台采用T台;桥墩均为实体圆端形钢筋混凝土;采用挖井基础。该工程建设单位为XX铁路公司XX铁路建设指挥部,设计单位为XX勘测设计院,由XX集团有限公司施工。该工程总投资约计800万元,总工期13个月。二、创优目标基础、墩台、附属等各分部工程一次验收合格率达到100%,确保

2、某特大桥工程创建“火车头优质工程”目标的实现,达到合同约定“鲁班奖”质量目标。三、创优规划1.建立创优保证体系为确保工程创优,从加强现场全面质量管理入手,制定全面的创优岗位责任制,建立可靠的创优保证体系,实现对机构配置、施工过程等方面的严格控制,确保工程按现行规范及验收评定标准要求施工,工程质量满足创优规划要求。创优保证体系如下:图1创优保证体系2.创优组织结构及职责分配项目成立以项目经理为组长的创优领导小组,建立工程创优包保责任制,副经理、总工及参建项目分部经理等主要领导亲自抓创优工作,严格考核,保证创优措施落实到位,考核到人。创优小组

3、构成如下图,其中项目经理是项目创优的第一责任人,在结构中明确各相关1/7专注为工程行业提供精细化管理与精益运营解决方案部门的具体参与人员。图2创优小组构成在以上架构的基础上,明确相关岗位或者部门的职责:(1)项目经理•代表集团公司全面履行工程承包合同,贯彻实施创优规划和确保创优目标的实现;•对工程创优负主要领导责任。(2)项目副经理•负责组织创优规划的落实实施,确保创优规划的实现;•负责创优体系的管理和运行,建立和完善项目的创优组织机构,明确人员职责,建立适当的激励机制,充分发挥所有参与项目建设人员对工程创优的积极性;•严格按基本建设程序

4、和施工程序合理组织施工,确保创优目标的实现,并负责施工过程中的质量回访,及时解决用户提出的合理要求;•对项目的创优负主要责任。(3)项目经理部总工•负责组织编制创优规划和优质工程申报;•对本工程的质量状况及创优规划执行情况进行监督检查,对达不到创优规划要求的工程,令其返工或停工整改,直至达到创优质量要求;•负责组织施工过程的质量回访;•组织有关部门和岗位整理创优资料;2/7专注为工程行业提供精细化管理与精益运营解决方案•对本工程的创优负全面技术责任。(4)安全质量部部长•负责制定项目经理部质量管理办法并实施检查,对达不到创优规划要求的工程

5、提出整改意见并督促落实;•组织选定QC攻关课题,定期检查项目部的QC活动情况、活动记录并给与指导;•负责质量情报信息管理;•对工程创优负主要质量检查责任。(5)工程技术部部长•负责编制本工程的创优规划;•组织贯彻执行技术规则、施工规范、质量标准;•组织工程质量管理中的技术业务工作,负责组织新材料、新工艺、新设备、新技术的开发和应用;•对工程创优负主要技术责任。(6)安全质量部•负责贯彻有关法令和质量管理规定,按照质量检验评定标准,对施工过程实施监督、检查、指导工作;•负责检验单位工程,做好隐蔽工程质量检查,抽验分部分项工程的质量评定等级,

6、并符合质量技术资料;•负责工程质量的抽检,做好质量问题的调查分析,检查落实和整改;•负责竣工工程的回访,联系和解决工程保修、服务等方面的有关事宜;•对项目创优负质量检查责任。(7)工程技术部•负责项目施工中的各项技术管理工作;•负责编制实施性施工组织设计、作业指导书,针对创优措施制订关键工序施工工艺和质量控制要点;•针对工程质量问题的潜在原因,组织制订预防措施,防止质量通病的发生;•对项目创优负技术责任。(8)物资设备部•负责组织供应符合规范要求的各种材料及索要材料合格证、厂供试验报告;•对采用的新材料进行试验指导和技术交底;•对所供材料

7、的质量负主要责任;•负责组织满足施工要求的各种施工机械设备及符合规范要求的用于工程实体的机械设备;•负责对新设备的使用指导;•对所供机械设备的质量负主要责任。(9)工地试验室•负责试验设备和计量器具的使用、维修、保养,并按规定定期送检,保证计量、检测数据的精度;3/7专注为工程行业提供精细化管理与精益运营解决方案•积极为现场服务,及时实施检测并出具真实、符合规定的试验报告;•对试验结果的真实性、准确性负全部责任。(10)项目分部经理•负责组织承建工程创优规划的落实实施,配合项目经理部总体创优规划的实现;•负责具体项目创优体系的管理和运行,

8、明确人员职责,建立适当的激励机制,发挥所有参与项目建设人员对工程创优的积极性;•严格按基本建设程序和施工程序合理组织施工,确保创优目标的实现,并负责施工过程中的质量回访,及时解决用户提出的合理

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