医疗事故及纠纷的预防

医疗事故及纠纷的预防

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1、大家谈医疗事故及纠纷的预防陈玮在各种社会关系中袁医患关系尤其重要袁它一需医疗费用的义务等遥方面表现为要维护患者自身的生命健康权利袁另一医生的权利与义务方面又表现为医生要为社会提供医疗服务遥医患关在我国颁布的叶中华人民共和国执业医师法曳系作为一种特殊的服务关系袁必须通过医患双方履中明确指出院医生在注册的执业范围内享有医学诊行各自的权利和义务袁承担各自的责任来维护遥查尧疾病调查尧医学处理和出具相应的医学证明的患者的权利与义务权利袁有从事医学研究尧学术交流尧参加专业学术团患者一般是指有求医行为或正处在被医护中

2、体接受医学继续教育尧专业培训的权利袁在执业活的人袁但不全是真正患有疾痛的人袁还包括正常分动中袁人格尊严尧人身安全不受侵犯的权利等遥同娩的产妇尧体格检查者等遥尽管每个患者的角色期样袁作为医生有遵守法律尧法规尧职业道德尧尽职尽望和需求存在不同程度的差别袁都享有从医疗保健责为患者服务的义务袁有努力钻研业务尧更新知识尧机构获得医疗保健服务的权利袁不受非正常医疗伤提高专业技术能力与水平的义务袁有尽力控制并解害的权利袁维护自己的精神不受刺激的权利袁就医除患者心理与躯体上的痛苦的义务袁有向患者说明过程中有选择医生尧选

3、择治疗方式或拒绝治疗的权病情尧诊断尧治疗尧预后尧争取患者的合作治疗的义利袁有陪护与被探视权利袁有了解自己的病情尧疾病务袁有为患者保守秘密的义务等遥诊断尧预定实施手术内容尧手术效果及改善程度尧不实施手术的后果的权利袁了解手术风险及实施手术时医生对不确定的危险因素的把握程度尧在发现不定因素时的对策及准备等知情同意权袁表示同意或不同意医务人员实施医疗措施的权利袁要求转到更适合医治自己疾病的医院接受治疗的权利袁等等遥同时袁患者也有增进健康的义务袁提供疾病信息的义务袁配合诊治的义务袁接受医学检查的义务袁知情同意与

4、签字的义务袁遵守国家法律尧法规及医疗机构的管理制度和诊疗规章秩序的义务袁支付诊疗所31大家谈构成医疗事故的要件都必须正视问题袁承担过失的责任袁尽最大努力维在对医患双方基本权利与义务有所了解之后袁护患者的合法权益袁这是医务人员的职业要求袁也必须了解什么是医疗事故以及医疗事故的构成要是社会赋予的责任遥件袁它对增进医患双方了解与沟通尧预防尧控制医疗医疗事故及医疗纠纷的预防事故的发生袁维护双方的合法权益都有着重要的意医疗事故及医疗纠纷的发生易演变为社会矛义遥盾遥近些年来袁因医疗纠纷导致医生被砍尧被殴尧被根据叶医

5、疗事故处理条例曳的规定袁笔者认为袁杀事件时有发生袁严重影响着社会秩序稳定遥加强首先袁医疗事故的行为主体仅限于取得了卫生行政医疗事故及医疗纠纷的防范袁对保障医院正常的工机关批准的医疗机构袁获得相应资质的执业医生尧作秩序袁树立医院良好的社会形象以及维护社会的执业护士或其他医技人员袁凡未经卫生行政机关批和谐与稳定团结有着重要的意义遥准的医疗机构袁未经准入的执业医生或执业护士属有病去医院袁对医疗机构的野信任冶是普通大众于非法行医范畴遥其次袁医疗事故必须是发生在医选择服务的主要的甚至是唯一的根据遥这种信任的疗机构

6、且在医疗活动过程中对患者产生了身体侵形成袁不单是社会职能分工的体现袁也是医疗服务害遥再者袁医务人员在医疗活动过程中存在违反相主体自身不断努力的结果遥但现代化医疗服务已经关法律法规及医疗护理规范的行为并给患者造成发展成为普通大众所难以通晓的专业领域袁客观上了实际的损害袁只有以上3个要件具备才能作为确为普通患者维护自己的权益设置了难以逾越的屏认医疗事故的重要根据遥障遥在这种情况下袁如何使社会正义法则在医患关构成医疗过失的要件系中通行无阻袁使医生尧患者都能和谐相处袁依法维对于医疗过失行为的定义袁我国法学界目前

7、还权袁成为现代社会普遍关注的现实问题遥没有一个统一的概念袁笔者认为袁医疗过失是指医1.加强医疗服务质量管理袁重视外部监督疗机构及其医务人员在医疗活动中袁应当预见自己医疗服务质量是医疗机构的灵魂袁是衡量一个的行为对患者可能产生损害的不良后果袁由于疏忽医疗机构服务意识尧技木水准和管理水平的主要标大意而没有预见袁或者已经预见但抱有一种能够避志袁医疗管理者要加大管理力度袁树立医疗机构的免的侥幸心理遥其次袁由于不同医疗过失损害之间良好形象尧赢得患者的信任袁增强其竞争力袁这对于存在各种因果关系袁要判定医疗损害是否属

8、于医疗防范医疗事故及医疗纠纷的发生有着积极作用遥一过失必须对具体因果关系作具体分析遥再者袁医疗些医疗事故与纠纷的发生袁都不同程度存在医疗机过失基本上不是由于医疗机构及其医务人员的违构对医疗服务质量监控不力而造成的袁而作为医疗规行为造成的遥但要充分认识到凡是给患者造成医活动过程的直接面对者袁事实上也是医疗服务质量疗损害的各类医疗过失事件袁医疗机构与医务人员真正的裁定者袁他们对医疗机构服务质量最有评价权与监督权遥为此袁医疗机构应在加强管理的同时

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