突破重围——中国建企转型升级高峰论坛电子邀请函

突破重围——中国建企转型升级高峰论坛电子邀请函

ID:36516965

大小:395.32 KB

页数:4页

时间:2019-05-11

突破重围——中国建企转型升级高峰论坛电子邀请函_第1页
突破重围——中国建企转型升级高峰论坛电子邀请函_第2页
突破重围——中国建企转型升级高峰论坛电子邀请函_第3页
突破重围——中国建企转型升级高峰论坛电子邀请函_第4页
资源描述:

《突破重围——中国建企转型升级高峰论坛电子邀请函》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、2015,中国建筑业进入转折期低速增长,PPP、BOT盛行,现金流紧张,工业化,BIM,资质管理,中央强力反腐新常态下如何制定有效的企业战略?如何建立企业核心竞争力?如何实现1000亿产值目标?突破重围中国建筑企业转型升级新思维高峰论坛邀请函2015.5.15中国·上海中国建企战略研究第一人——杨宝明博士与您一起寻求破解之道!脑力激荡1天,思想价值过亿!高峰论坛5大模块宏观经济形势、建筑业趋势与挑战新常态下的宏观经济与建筑业趋势1“互联网+”、PPP、营改增……,新政频出,建筑业如何应对多重挑战?破解中国建筑企业发展瓶颈为什么建企总部沦为“税务局”?为什么中国建筑业利润率长期低下?为什么中国

2、建企大而不强?建筑企业转型升级误区中国建筑企业当前战略5大批判进军房产、多2元化、国际化战略反思建筑工业化机会和陷阱PPP的机遇与挑战:融资创新新常态,新思维,新战略认知中国建筑业本质战略致3胜:定位战中国建企的品牌之道:中国建筑企业品牌建设的误区建筑业的互联网思维构建未来10年建企竞争优势模式战略落地——建立强大的执行系统BIM+互联网,改变建筑业建立强大的管控系统:三4大核心数据库建设实现强大成本竞争优势:大数据时代的成本战案例实战研讨参会老总结合企业现状,提出困惑与问题杨博士帮助针对性分析与5建议中国建筑企业战略研究第一人《施工企业管理》、《建筑时报》等建筑业权威媒体专栏作者,在行业权

3、威杂志发表百余篇、50余万字研究成果;研究领域:建企战略、建企竞争力、建筑企业信息化、建企提升项目利润等中国建筑业协会、中国施工企业管理协会专家委员会成员上海建工、同济建设任项目经理近十年近两年,给建筑企业高层领导授课近200次,影响高管人数近万人同济大学工学硕士、管理学博士;鲁班软件、班汇通(www.banbank.com)创始人杨宝明博士鲁班咨询首席顾问《新鲁班》杂志总编第一本深度研究建筑企业战略的呕心之作施工企业高管的必读专著作者30年建筑行业研究的智慧结晶龙信建设集团董事长陈祖新今天的战略决定了我们今后的命运,转型时期、能力竞争力时代,建筑企业家必须树立新的思维才能跟上时代的步伐,相

4、信杨博士的这部著作能给你最好的思想养分。《建筑时报》副主编张玉明《突破重围》尤值得称道:其一,杨宝明博士本身是中国建筑业难得的集技术型、思想性于一体的复合型资深研究人员,因此《突破重围》实战性强;其二,颇有一些别具一格的建议,如对许多名声隆隆的央企、国企,文章直率评判其局限、尴尬、困境,鲜明表达自己的观点,也开出了一些“药方”,虽然“药”很苦涩,但“良药苦口”,能够得到智者的批评,是一件幸事。关于论坛主办单位:上海鲁班企业管理咨询有限公司;《新鲁班》杂志会议时间:2015年5月15日周五9:00~17:00(集中授课),16日上午自由讨论可不参加会议地点:上海市(详细地址,会前通知)参会对象

5、:施工企业高层管理人员:董事长、总裁、总经理、常务副总等报名事项会务费:4800元/人(含资料、午餐与晚宴),住宿、交通费等自理。下一期课程价格暂定6800元/人。特别承诺:不满意可无条件退款,当场兑现!报名热线:刘先生18521096128QQ:2885571929报名回执表(请务必完整填写参会信息,以便接收会务提醒、会议课件和资料。)单位参会人数缴费合计地址发票抬头联络人手机QQ/Mail手机序号参会人姓名职务(必填,接收会务提醒)QQ/Mail1234(免费获赠)5月16日早上自由讨论环节:参加;不参加上海鲁班企业管理咨询有限公司021-55966511上海市杨浦区四平路1188号远洋

6、广场2502021-65011169www.lubanway.com

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。