欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:36509626
大小:493.62 KB
页数:12页
时间:2019-05-11
《惠普运维分析支持IT转型的全新分析平台》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、惠普运维分析:支持IT转型的全新分析平台ENTERPRISEMANAGEMENTASSOCIATES®(EMA™)白皮书为惠普做好准备2013年6月IT和数据管理研究、行业分析及咨询惠普运维分析:支持IT转型的全新分析平台目录执行简介.......................................................................................................................................................1进入惠普...............
2、...............................................................................................................................1分析在IT运维及其他方面发挥越来越大的作用.......................................................................................1现实世界中下一代IT分析的价值....................................
3、..................................................................2惠普的全新运维分析平台...........................................................................................................................3惠普运维分析应用..............................................................................
4、.................................................4惠普运维分析架构...............................................................................................................................5ServiceHealthAnalyzer.................................................................................
5、.......................................6OperationsManageri(OMi).............................................................................................................7EMA的观点.............................................................................................................
6、......................................7特定环境下的惠普运维分析:为什么运输领域的一个IT组织求助惠普进行运维分析...............8关于惠普.......................................................................................................................................................9惠普运维分析:支持IT转型的全新分析平台执行简介在应对不断变化的技术和业务压力方
7、面,IT组织面临严峻的挑战,很明显“照常运营”方式很容易导致“停业”结果。许多IT组织的大小、规模和生态系统相关性将管理和监控要求从确定性的工作方式重定向为:在应用和基础设施、合作伙伴和供应商以及第三方服务提供商相关性不断无序增长的领域中,优化更加动态的一组非确定性关系和模式。此外,像云计算、大数据、分析和移动性等技术进步为IT带来了新机会,它们正在推动IT组织重新思考传统的工作方式。最后,“IT消费化”以及已经显然变得更加消息灵通、更加苛刻且热情锐减的消费群体,不断改变IT的特征,使其变得越来越受价值驱使,逐渐摆脱后台办公室成本中心这一
此文档下载收益归作者所有