天翼房地产开发有限公司人力资源管理问题研究

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1、（工商管理硕士）天翼房地产开发有限公司人力资源管理问题研究RESEARCHONMANAGEMENTOFHUMANRESOURCESINTIANYIREALESTATEDEVELOPMENTCOMPANYLIMITED↑（TimesNewRoman2号字加粗，题目太长时可用小2号字）何析霖↑（宋体小2号字加粗）2010年6月国内图书分类号：F406.15国际图书分类号：331.125↑↑（宋体小4号字）（宋体小4号字）工商管理硕士学位论文↑（宋体小2号字）天翼房地产开发有限公司人力资源管理问题研究

2、↑（黑体2号字）硕士研究生：何析霖冒号左侧导师：钱国明副教授用黑体4申请学位：工商管理硕士号字,冒号右侧用宋所在单位：管理学院体4号字，单倍行距答辩日期：2010年6月1.5。授予学位单位：哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:F406.15U.D.C:331.125ADissertationfortheDegreeofMBA（TimesNewRoman小2号字）RESEARCHONMANAGEMENTOFHUMANRESOURCESINTIANYIREALESTATEDEVELOPME

3、NTCOMPANYLIMITED↑（TimesNewRoman2号字加粗，题目太长时可用小2号字）Candidate：HeXilinSupervisor：AssociatePro.QianGuomingAcademicDegreeAppliedfor：MBAAffiliation：TheschoolofManagementDateofDefence：June,2010Degree-Conferring-Institution：HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学工

4、商管理硕士学位论文摘要随着改革开放和经济的高速发展，家族企业发展迅速，并已成为我国市场经济中重要的组成部分，但是也还存在有很多的问题。本文调研和论述的对象辽宁天翼房地产开发有限公司即是其中比较典型的一例。本文重点讨论天翼公司的人力资源管理问题。首先，简要回顾国内外有关家族企业人力资源管理研究和我国家族企业人力资源管理的现状。在此基础上，对该公司进行剖析，揭示了该公司人力资源管理中存在的问题，特别讨论了其下属子公司在招聘和用人、培训和晋升、薪酬和激励、绩效管理等人力资源管理环节上存在的问题，阐明了

5、问题的深层原因在于家族文化导向的影响和人力资源战略规划的缺失，提出了该企业应进行人力资源管理制度变革，详细分析了该公司在人力资源上的优劣势，给出了转变人力资源管理观念、推行职业经理人制度、引进战略人力资源管理等改进思路，并结合人力资源管理理论对该企业的招聘和用人、培训和提升、薪酬和激励、绩效管理等方面提出了具体的对策建议。本文立足于天翼公司人力资源的实际状况，结合人力资源管理理论，梳理企业现状，深入剖析原因，详细提出对策，对天翼公司的企业管理和人力资源实际问题有一定的借鉴价值。关键词：家族企业；

6、人力资源；人力资源管理；企业改革I哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文AbstractWiththerapiddevelopmentofopening-upandeconomy,theChinesefamilyenterprisesaredevelopingrapidly.Familyenterpriseshaveplayedapositiveroleinthedevelopmentofthemarketeconomy,butalsohavemanyprobloemsinmanagermentof

7、humanresources.Theinvestigationobject,LiaoningRealEstateDevelopmentCompany,isjustanepitomeofthem.ThisarticlewillfocusonthemanagementofhumanresourcesinTianyicompany.Firstofall,thepaperwillreviewthepresentsituationofhumanresourcemanagementofdomesticand

8、overseasfamilyenterprises.Then,basedonthetheoryintroducesabove,thepaperwillanalyseTianyiCompany,revealtheproblemsofthecompanyinthehumanresourcemanagement.Especially,thepaperwilldiscussthesubsidiariesofthecompanywhichhavesomeproblemsinhumanresourceman