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时间:2019-05-11
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1、房地产经纪概论习题集解析第九章房地产经纪企业管理一、单项选择题1企业领导者首先必须明确的问题的是()。A企业管理模式B企业品牌管理C企业人力资源管理D企业经营理念【答案】D2在经营管理中建立以战略为导向,以技术核心能力为基础的现代企业经营管理基本思想是()。A优势战略B全面创新C人企合一D聚焦战略【答案】B3()是指把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品或服务,以比竞争对手更好地服务目标细分市场的客户为目标的战略。A低成本战略B高利润战略C聚焦战略D优势
2、战略【答案】C4对于房地产经纪机构而言,最重要的就是要把握项目的接洽和()。A抓好内部管理B规避风险C改造业务流程D合同的签订【答案】D5房地产经纪企业经营管理的首要任务就是()。A规避风险B签订合同C选择恰当的经营模式D制定业务流程【答案】C6房地产经纪机构具体选择办公室地点时,必须以()为指导。A交通便利性B办公室的办公性质C是否安全D工作人员的方便程度【答案】B7经纪机构的资金管理首先要根据企业经营的资本要求,来组织财务资源即启动公司所要的资金,企业的资本要求取决于()。A企业组织结构类型
3、和业务内容B企业规模大小C生产能力大小D市场大小【答案】A8需制定房地产经纪机构的资金控制制度、费用开支标准制度、财务分析制度、内部稽查制度的房地产经纪机构的财务管理是()财务管理。A日常经营B财务数据C投资项目D筹资【答案】A9由于委托人的原因给房地产经纪人造成经济损失的,应由()向委托人提出赔偿要求。(2004年考题)A房地产经纪人协理B房地产经纪人C房地产经纪机构D房地产经纪机构和房地产经纪人共同【答案】C10房地产经纪人员报酬给付方式,一般不包括()。(2004年考题)A固定薪金制B佣金制
4、C福利制D混合制【答案】C11建立品牌的首要工作是()。A维护品牌B制定企业的品牌战略C品牌承诺D品牌定位【答案】B12区别于竞争对手的,客户可以感知和产生联系的视觉要素和其他要素,这是指()。A品牌结构B品牌规划C品牌识别D品牌传播【答案】C二、多项选择题1在竞争日益全球化的动态环境下,企业必须探索、建立一套以培植企业核心能力为战略目标的管理方式,制定并执行以市场需求为导向,以核心能力为基础的优势战略。要做到这一点,应遵循的运作原则包括()。A需求导向与行业发展战略意图相结合的原则B企业经营的长短
5、期计划相结合,战略先导的原则C企业能力培植优先,任务与能力相匹配的原则D企业管理中全体员工参加的原则E目标导向原则【答案】A、B、C、D【解析】E项为全面创新应遵循的原则之一。2在现代企业经营管理中,人企合一应遵循的原则有()。A凝聚原则B向组织资本转化的原则C以集权为中心的原则D激励原则E共同发展的原则【答案】A、B、D、E【解析】人企合一的原则之一是集权与分权相结合,集中领导为先的原则。3房地产经纪企业发展战略的驱动因素有()。A行业驱动因素B成本驱动因素C利润驱动因素D客户驱动因素E国际化与政
6、策法规驱动因素【答案】A、D、E4房地产是国家宏观调控的重点产业,经营要受到()利率风险、金融政策、房地产管理政策等政策约束。A产业政策B市场风险C税收政策D货币购买风险E财务风险【答案】A、C、D【解析】题干说的是政策性风险,虽然B、E项也属于房地产风险类型,但它们未在政策性范围之内。5风险的规避是指通过风险识别、风险估计、风险驾驭、风险监控等一系列活动来防范风险的管理工作,它一般由()等几个步骤构成。A针对预知风险进行进一步调研B提出问题C根据调研结果,草拟消除风险的方案D将方案与相关人员讨论,并报上级
7、批准E实施方案【答案】A、C、D、E6要想通过业务流程管理模式取得成功,企业必须做好的工作有()。A建立有效的组织保障B建立流程管理信息系统C重塑企业文化D培养复合型人才E组织企业办公系统【答案】A、B、C、D7房地产经纪企业的人力资源管理包括的主要内容有()。A通过工作分析、编制各种岗位所需要的人员素质的说明书B招募、选择和聘用合适的员工C为员工提供提高业务能力的机会,保持公司经营业绩的上升和团队的稳定D通过增加员工工作时间而提高经济效益E指导员工实现公司的及其个人的各阶段目标和总体目标【答案】A、B
8、、C、E8房地产经纪人与房地产经纪机构之间有()关系。(2004年考题)A主从B经济C执业D支配E法律责任【答案】B、C、E9房地产经纪人与房地产经纪机构之间的关系具体体现为()。A房地产经纪机构统一向委托人收取佣金,并按约定向承接业务的经纪人支
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