提高员工安全风险意识

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1、论文演进稿各位领导、各位同事大家好我是质检开发处的。。。,今天我要讲的题目是如何提高员工的安全风险意识,在讲这个题目前,我想问大家一个问题?你是你是一名员工,上班前手部有伤口,你要怎么办?也许有人会说,小伤没事,不影响工作,你的工作热情值得赞扬,但你知道么?你这么做,有极大的风险,可能给公司带来不可想像的后果。下面请大家看个现实生活出现过的事例:2006年,澳大利亚有个600多人的聚会,会后大家在一起会餐,结果有200多人出现呕吐、腹泻,胃痉孪等现象,100多人因为脱水进入了医院,事后排查原因是员工手部有伤口,没有包扎就进行操作,结果伤口中的金葡萄球菌污染食品引

2、起了人们的食物中毒。试想一下,如果当时操作的员工有良好安全风险意识,是否事故就不会发生了呢?如果这事发生在我们部门所配的餐食,那么后果,我是不敢想像,这也是我今天为什么要说提高员工安全风险意识的原因。不知道大家从上述事例看出了什么?作为一个质检,我提出几个问题员工是否得到相关食品安全培训?是否提供餐食的公司有相关规定,并让员工知道?该公司内部是做过隐患排查?我认为要提高员工安全风险意识应做到以下几点:学、为什么要学?1、生产要安全,人员的安全意识和专业技能都要具备。二者相辅相成,缺一不可。有意识没有技能,分不清危险点,和有技能却自以为是,同样危险。2、培训学习是

3、提高员工安全思想、安全意识、安全技能最直接、最有效的手段和方法。3、通过培训学习,提高全员的安全风险识别能力,客观地讲,凡事都有可能有风险。要想有效防止安全事故的发生,就必须学会有效识别安全风险。所谓识别安全风险,就是我们在做每一件事情之前,都要能准确地预见到这项工作中可能会发生的安全风险。只有学会准确地识别安全风险,才能在每一件事情中,有针对性地注意加强防范。学什么?经过四个步骤,新员培训:组织员工学习公司各项规章制度,学习公司管理手册,岗位培训:学习各自岗位的操作手册,熟悉安全工作流程,加强安全教育,提高专业技能水平,超前培训:在新的设备、新的方法实施前,对

4、员工时行培训。还有我们是配餐部,自然是质检对你们进行的食品安全方面的培训。看、为什么看?仅仅通过培训学习,员工只是了解应该怎么做,为什么这么做,但在现实工作中,有时候不按规定所做,并一定会出事故,这时候员工就会问看我不怎么做也没有什么事,长期下来思想放松,通过培训学习培养出来的安全风险意识也会淡薄。这时候要组织员工看事故案例,开展“事故教训交流”,从侧面强化员工安全意识。看本部门以前发生过的不安全事例,看同行业间发生过不安全事例。在看的过程中,引导员工积极讨论、开展“事故教训交流”总结哪些是人的不安全行为,哪些是物的不安全状态,哪些是管理的缺陷,需要我们举一反三

5、,对照各自处室的现状,改善工作方法。事故教训有时会比正面的经验更可贵。“事故教训交流”往往更能总结出更好的经验。有的教训通过分析,往往能使本部门在以后的工作中少走弯路。工作中有的员工发生责任障碍或者误操作,通过教训交流,找到原因,可以充分汲取事故“营养”,提高自身和全员职工的安全防范意识。查、开展隐患排查工作,全员参与查问题,提高员工工作积极性,提高员工安全意识。首先,倡导鼓励员工针对各自岗位所在,展开隐患排查工作,其次各处室、班组带领员工检查时要做到严、细、实、准、快。严格检查,不流于形式;细致查找,不放过一处隐患;准确定位,找准隐患危险程度和产生根源;制订相

6、应措施,快速做出整改。员工通知参与检查,知道问题这所在,同时也培养了主人翁精神,,开展隐患排查工作,不仅是消除安全隐患,同时在检查整改过程中,使员工增长了见识,增强了员工安全防范意识,也提升了员工的安全风险排除能力。练、认真开展岗位练兵、岗位应急预案演练,提高员工技能及应变能力,强化员工安全意识。插入“纸上谈兵”的故事只有正确的熟练实施应急预案,提高员工处置突发事件的能力,才能在保证安全生产的需要。通过以上步骤,引导员工由要我安全到我会安全转变,共同做好公司的安全管理工作。我的演讲结束了,谢谢大家。

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