工程项目管理综合练习题

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1、《工程项目管理》综合练习题一、单项选择题1．项目管理的过程（）A计划B测量C控制D调整2．工程建设项目特征（）A一次性B约束性C目标性D寿命周期性E多样性F复杂性3．工程建设项目的管理的目标是（）A工期B利润C费用D成本E质量F风险4．风险的属性（）A随机性B相对性C可变性D潜在性5．工程建设项目的管理范围涉及（）A项目构思B项目策划C项目实施D建成交付使用6．工程建设项目的管理目标是（）A工期B利润C费用D成本7．以下关于直线型组织结构的描述哪些是正确的（）A出现最早、最简单B出现较迟C分工合理，横向联系强8．费用计划的编制依

2、据（）A工程项目的费用估计B工作分解结构C项目进度计划D购置设备费用9．在一定的约束条件下（主要是限定的资源、限定的时间）具有专门组织、具有特定目标的（）。A.多次性任务B.群体任务C.一次性任务D.反复性任务10．建设项目的全过程管理是指（）所进行的项目管理。A.监理单位从设计阶段到施工阶段B.业主从项目建议书到竣工投产C.设计单位从初步设计到施工图设计D.施工单位从投标报价到竣工验收11．基本建设项目按（）划分为大型、中型、小型三类。A.生产能力B.项目规模C.限额D.产品的年产量12．组织施工招标投标，择优选定施工单位是（

3、）的工作内容之一。A.建设实施阶段B.建设准备阶段C.可行性研究阶段D.生产准备阶段13．建设项目全部完成，经过各单项工程的验收，并且具备竣工图表、竣工决算、工程总结算资料，由项目主管部门或（）向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位14．项目组织形式中，（）是项目经理直接进行单线垂直领导，决策迅速，运用于中小型项目。A.直线制B.矩阵式C.职能制D.事业部制15．建设单位将工程项目的全部工作从勘察设计到试车验收等全部工作委托（）去完成，这是建设项目总承包管理方式。A.工程项目管理公

4、司B.监理单位C.工程承包公司D.工程指挥部16．对工程项目风险发生概率及严重行为进行定量化分析和评价的过程属于（）。A.目标建立B.风险识别C.计划实施D.风险分析评价17．用直方图判断工序和生产质量是否存在问题，如果图形呈（）形，说明质量在控制范围以内。A.孤岛状B.正态分布C.双峰状D.平顶状1．由于国家经济政策的变化而产生的项目风险为（）。A.经济风险B.社会风险C.自然风险D.法律风险2．若干个单项工程是否属于一个建设项目，取决于（）。A.建设投资B.施工地点C.总体设计D.建设工期3．建设项目按（）分类，可以分成基本

5、建设项目和更新改造项目两大类。A.建设性质不同B.生产规模C.项目在国民经济中的作用D.投资额4．确定建设项目的总概算是（）的工作内容之一。A.项目建议书B.可行性研究报告C.设计阶段D.建设准备阶段5．按基本建设程序，完成建设施工工作以后要进行（）工作。A.竣工验收B.生产准备C.建设准备D.后评价6．完成施工用水、电、路等工程，是（）阶段的工作内容之一。A.建设实施阶段B.建设准备阶段C.建设地点的选择阶段D.生产准备阶段7．适用于大型经营性企业的工程承包，特别是远离公司本部的工程承包的项目组织是（）。A.矩阵式B.事业部制

6、C.职能制D.直线制8．项目实施过程中全部工作的总负责人是指（）。A.企业法定代表人B.项目经理C.项目经理班子D.监理工程师9．衡量风险潜在损失的最重要方法是确定风险的（）。A.概率分布B.敏感性C.风险评价D.重要性10．用直方图判断工序和生产过程质量是否存在问题（）说明生产过程正常，质量稳定。A.孤岛分布B.锯齿分布.C.双峰分布D.对称分布11．控制成本的方法包括（）A.网络计划图B.直方图C.香蕉曲线图D.控制图二、多项选择1．项目管理是指在一定约束条件下，为达到项目的目标对项目所实施的（）等一系列的过程。A.计划B.

7、指挥C.组织D.协调E.控制2．建设项目可以进一步划分为（）。A.单位工程B.单项工程C.工序D.分部工程E.分项工程3．项目经理是（）。A.业主派到施工现场的代表B.企业的法定代表人C.项目实施全过程总负责人D.项目实施最高责任者E.企业法定代表人在项目上的全权委托代理人4．常见的风险识别技术和工具有（）。A.核对表B.敏感性分析C.风险衡量D.WBSE.实验或试验结果5．控制进度的控制方法包括（）。A.香蕉曲线控制图B.网络计划法C.直方图D.S形曲线控制法E.控制图1．下列属于项目的特性的有（）。A.单件性B.有一定约束条

8、件C.一次性D.批量性E.具有生命周期2．组织构成由（）因素组成。A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职能E管理组织3．项目控制的三大目标分别是（）。A.功能目标B.质量目标C.工期目标D.投资目标E.项目总目标4．工程项目建设各阶段成本计划的内容不同，