嘉陵江大桥钻孔施工

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1、施工方案重庆千厮门嘉陵江大桥钻孔桩工程施工方案二零一零年一月一十五日30施工方案重庆千厮门嘉陵江大桥钻孔桩工程施工方案第一节工程施工概述一、工作内容1、钻孔灌注桩设备钻孔前的各项准备工作、钻孔设备的安拆及移位、泥浆循环池建设、造优质泥浆、钻孔、清孔除渣、成孔检测配合、导管安放、二次清孔、量孔深、水下混凝土灌注等。2、负责上述与钻孔灌注桩施工有关的一切工序和全部辅助工作，及所需的材料、设备、工具等装卸、运输、场内二次转运等。3、上述工程施工期间施工区域的清理、清扫、维护、安全、防护、文明施工、综合治理、环境保护等工作二、合同工期满足甲方的施工总进度要求，根据总包方的总体网

2、络计划安排，其工期按业主及甲方完成桩基的节点要求工期约个月。三、施工现场条件1、施工用电施工用电：接入甲方提供的电源，由网线接到施工作业现场；根据施工现场，本着俭节、安全、文明的原则合理布置。2、施工运输根据现场实际情况，采用汽车运输。3、钢栈桥、钻孔平台钢栈桥、钻孔平台由甲方负责搭建，提供具备开工条件的的施工现场，并埋设好钢护筒。4、泥浆循环系统的布置根据现场实际情况进行合理布置。5、排污的泥浆，必须按甲方指定地方排放。第二节人员、施工机具组织本工程为江上栈桥作业，受自然条件及客观因素限制，施工难度大，要求高。参与项目施工管理的人员均由参加过类似工程施工，具备桩基工程

3、施工经验的工程技术人员。根据施工总体进度计划，项目部人员编制及岗位职责划分如下：30施工方案序号姓名职务岗位职责备注1项目经理负责项目部的全面工作；负责项目部的组建；负责制订项目部的相关制度；对工程的进度、质量、安全文明施工负责；对工程成本控制负责；工程结算及收款工作；组织召开本项目部相关会议。2副经理负责项目部的全面工作；负责制订项目部的相关制度；对工程的进度、质量、安全文明施工负责；对工程成本控制负责；工程结算及收款工作；组织召开本项目部相关会议。负责和甲方协调工作，分配和安排好分包队伍生产。3技术负责负责项目部的技术工作；编制施工组织设计，并组织实施；负责与甲方、

4、监理联系单的签证、技术交底的编制工作；负责整个项目的技术工作；负责工程资料、计量、决算；负责对钢筋笼下单工作。4生产班长兼安全员负责组织、协调、安排各协作班组按规范、规程施工；负责组织机械设备、工器具、材料的进场；对本工程的进度、质量负责；对工程成本控制负责；做好安全宣传工作并对安全文明施工负责；对材料的进场、数量、用量负责。其组织机构管理体系图如下:30施工方案项目经理:安全员：技术负责：项目副经理：施工员:技术员:生产班长:钻机班组钻机班组钻机班组钻机班组钻机班组钻机班组一、设备、人员动员周期根据本工程的建设规模、施工条件及工程质量标准，配备精兵强将、调集设备组织施

5、工，将该工程建设成为甲方满意的优质工程。在接到通知后项目部主要管理人员三天内进场，相关人员动员一周内进场，设备动员周期7天内具备施工条件。二、人员进场施工人员总体计划30施工方案序号担任本工程职务人数1项目经理12项目技术负责13生产班长24技术员25施工员26安全员1合计9管理技术人员配置表为保证施工的正常运作，各技术工种须配合协作，坚持岗位责任制，共同努力完成施工任务。各工种人员配置情况为：电工1名、钻工每台6人。注：以每班十二小时工作制为基础。2）人员进场项目部管理和技术人员将从本公司范围内抽调参加过上海长江遂桥、黄石鄂东大桥、舟山金塘大桥等大口径工程项目，具有大

6、型桥梁施工经验的优秀技术骨干加入，人员进场时间将根据工程进度合理安排。其中：第一批筹备人员（包括项目部领导成员、主要技术人员）3天内进场。第二批人员（主要是生产人员和部分技术人员）7天内进场。余下人员按进度计划要求提前7天进场。三、设备进场为确保工程施工质量，根据施工区域内水文、气象条件及施工等要求，我公司将利用自身施工的优势，调用适应本工程的施工机械投入施工，机械设备根据施工进度计划分批进场，具体见施工机具动员计划表。施工机具动员计划表30施工方案序号施工机具名称规格型号项目施工时间1工程钻机CK-32002除砂器ZX-2003空压机（佳力士）DG55F4泥浆泵3PN

7、L5排浆泵11kw6料斗8m37料斗5m38导管70m四、材料进场造浆材料等直接运至施工平台五、施工机械设备的检修及保养1.进场设备必须经过保养检修，严禁有故障的设备进场施工，以免影响工程质量及工期。2.设备进场后做好编号登记工作，施工中出现故障及时做好维修保养工作。3.机管人员必须时常注意各种机械设备在使用过程中的运转情况，发现有异常现象及时组织检修。4.电器管理人员应注意各种电器设备安全运转，发现有不安全因素和原件损坏的及时进行更换和整改，确保用电安全第三节施工方法一、机械设备的选定根据对工勘资料的分析和本工程特性的研究,确定主要设备