危害物质过程管理体系

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1、HRC宏儒顾问集团宏大儒学和谐天下IECQQC080000危害物质过程管理体系HRC宏儒顾问集团（全国均有分公司）查询当地分公司电话请拨打：0755-8365229013826570820杨经理各种管理资料免费下载网址：www.hr9000.com企业管理视频免费培训网址:www.eduetv.comE-mail：foryou14000@163.comHRC宏儒顾问集团宏大儒学和谐天下EIA/ECCB954是IEC/IECQ2005年3月公布的正式的暂行标准，于2005年10月提升为正式标准，并正式编号及命名为：QC08000电子电机零件及产

2、品之有害物质流程管理系统要求HSPM1.背景2.本文件的意图3.范围4.参考文件5.术语和定义6总要求6.1品质管理系统组织均应在其ISO9001:2000指定品质管理系统中，加入达成HSF产品与作业流程所需之程序、文件与流程管理实务。6.1.1组织应6.1.1.1确认与记录组织使用的所有有害物质。6.1.1.2确认与HSF目标相关且待管理的特定流程。6.1.1.3决定这些流程的相互依赖关系与交互作用，並发展适当之HSF流程管理计划。6.1.1.4建立能客观决定组织HSF流程管理功效的条件。6.1.1.5确保支援有效HSF流程管理所需之资源与

3、资讯容易取得6.1.1.6监督、量测与分析这些流程。6.1.1.7采取行动以确保流程之持续改善以达成HSF。6.1.1.8建立流程，以限制及（或）中止对产品与在流程中使用有害物质。6.1.2本文件的目的是要让HSF流程管理符合ISO9001:2000国际标准的要项。6.1.3若组织选择將任何会影响其产品HSF特性的流程外包出去，並將外包流程之产品引进其本身的作业，则该组织应确保此等流程之管理与管制。6.2文件要求6.2.1.HSF要求应为组织品质管理系统中不可或缺的部份，並应包含下列各项：6.2.1.1组织內使用之所有有害物质清单。6.2.1

4、.2HSF政策与目标之声明。若适当的话，包含停止使用所有有害物质之时程。6.2.1.3组织的品质手冊中应说明HSF流程管理计划与目标、以及HSF文件化程序之参考章节6.2.1.4按照组织HSF流程管理计划要求之文件化程序，並按ISO9001:2000国际标准第4.2.4节之规定控管所有此类文件。6.2.1.5组织HSF流程管理绩效之记录，说明：与ISO9001:2000国际标准一致，「文件化程序」指程序应建立、记录、执行与维护。此外，文件记录的程序应按照组织规模、流程复杂度与人员的能力而定7.管理职责7.1．承诺证据高阶主管应就符合HSF产品

5、与作业流程、及该等产品与作业流程之持续改进，就实务发展与实施提供承诺证据，其方法如下：7.1.1与组织组织沟通达到客户要求与达到法定与规章要求同等重要。7.1.2建立HSF政策。7.1.3确定HSF目标的建立7.1.4在管理阶层审查时纳入HSF，以及HRC宏儒顾问集团（全国均有分公司）查询当地分公司电话请拨打：0755-8365229013826570820杨经理各种管理资料免费下载网址：www.hr9000.com企业管理视频免费培训网址:www.eduetv.comE-mail：foryou14000@163.comHRC宏儒顾问集团宏大

6、儒学和谐天下7.1.5提供资源以确保朝HSF产品与作业流程发展。7.1.6确保全组织均了解有害物质清单。7.2决定HSF需求高阶管理层应确定客户的HSF要求已决定並已达到，同时纳入客户满意度的量测中。7.3HSF政策7.3.1高阶主管应确定HSF政策适合组织的宗旨，並7.3.1.1包含遵守要求以及持续改善HSF管理实务绩效的承诺。7.3.1.2提供建立与审查HSF目标之架构。7.3.1.3已在组织內沟通且为了解7.3.1.4已对持续适用性完成评估7.4规划7.4.1HSF目标7.4.1.1高阶主管应确保按组织的相关职能与层級建立HSF目标。H

7、SF目标应为可量测的，並与HSF政策一致。7.4.1.2HSF目标应包括一份时程表。若适当时，按表除去在流程或产品（包括采购产品）中所识別出与使用中之有害物质。7.5HSF规划7.5.1高阶主管应确保下列各项7.5.1.1达成HSF所需之实务已整合至品质管理系统规划当中，並为品质目标之一7.5.1.2藉由改善与变更，维持持续HSF的努力。7.6责任、职权与沟通7.6.1责任与职权7.6.1.1高阶主管应确保已制定HSF相关责任与职权，並在组织內沟通。7.6.1.2最高管理阶层应在管理阶层中指派一员担任管理代表，该代表不受其他责任所影响，明订其

8、责任与职权，包括7.6.1.2.1确保流程、程序与实务是为达成HSF目标而建立。7.6.1.2.2向高阶主管回报按照HSF计划与需求所达成之组织绩效，並提出执行上的