生活服务治理处工作总结及计划

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1、生活服务治理处工作总结及计划20××年是十二五的开局之年，是为全面完成十二五艰巨任务打基础的要害一年，也是我处继续夯实基础，再创佳绩之年。本年度里我处在公司的正确领导下，按照公司的安排和部署，结合公司为我处下达的经济目标责任书，狠抓治理、抓建设、抓发展，以内强素质，外树形象为服务宗旨，团结一致，开拓进取，在各项工作中匀取得了可喜的成绩。现将一年工作总结如下：一、创新治理方式，完善了目标考核治理机制。1、分解落实了目标治理责任。根据公司下达的费用经济指标总额，结合内部十个基层单位的实际情况，进行合理的分解落实，并

2、与基层队段签订了目标治理责任书、计划生育责任书和党风廉政建设责任状。2、健全完善了考核方式。制定实施了《生活服务治理处目标治理责任制实施细则》，细化量化了考核目标责任，把经济指标、企业治理、安全生产、服务质量、劳动纪律和职工队伍、双增双节、环保、卫生、党建、社会治安综合治理、共青团以及精神文明建设等都纳入了考核范围，并制定了奖罚措施。每季度按照细则对基层单位进行一次严格细致的考核，根据考核情况，兑现奖罚。同时建立了对单位班子成员的责任考核，根据单位的扣罚情况，扣除单位班子成员10的效益工资。对基层考核过程中，不

3、断改进考核方式，完善考核内容，建立了考核档案，有效促进了各项指标任务的顺利完成。二、规范基础治理，提高了治理效能。1、加大财务监管力度，规范了财务治理程序。建立了生产费用收支情况月报制，每月做好财务分析，强调财务会计报表、资料编制的时效性和准确性，确保统计信息真实完整，使生活服务治理处的财务运作日趋规范。2、严格控制成本，堵塞漏洞。我处财务与材料股做好衔接，每月对燃、材料成本和采购成本的核算进行监控，建立了成本治理的监督和制约机制。以《燃、材料治理办法》执行治理政策，做到主管领导与分管燃、材料领导相互配合有效减

4、少了偏差和疏漏的发生。3、规范了内部物资采购的计划治理。本处各项劳动保护物品和办公用品、低值易耗品的购置采取必须申报计划，履行主管领导审批手续，杜绝了花钱的随意性。4、抓基础练内功，加强了职工队伍建设。制定实施了职工教育培训计划两期，受教育人数达160余人。购买学习辅导材料，开展政治理论、法律法规、安全生产及相关业务知识培训，提高了职工的思想政治素质和职业道德水平，同时也提高了整体服务水平和治理水平。三、加大安全生产治理力度，塑造了关注安全、关爱生命的安全文化理念。1、健全了安全治理制度。制定完善了安全岗位责任

5、制、事故追查制度、以及防火期内24小时值班制和月度安全工作考核细则等。把安全治理纳入了基层领导政绩考核的重要内容之一。主管领导采取每月深入基层巡回检查安全生产制度，对防火、防盗、防冻、防暴四防工作采取措施严格治理。2、增加了安全投入。本年度我处购置和更换灭火器50具，“三防”物资和入冬以来防寒、防冻设施均落实到位。3、加强了安全重点部位的治理。我处以预防火灾和道路交通事故为重点，对基层锅炉队段和车库加强整改火险隐患，并提出处理意见，切实落实消防安全责任和防护措施。加强车辆安全治理，严格执行各项规章制度，增强司机

6、的安全意识，防止了道路交通事故的发生。4、以安全活动为载体，推动安全治理迈向新水平。深入开展了“安全生产月”，我处职工参加了消防知识培训、安全法律法规学习、安全生产演讲赛、安全警示教育、安全大检查等活动，活动特色鲜明，形式多样，组织有序，扩大了安全活动内涵，丰富了安全治理的形式和内容。5、以人为本，实施靠前治理。提升安全软件优势，责任到人，强化监督，加强锅炉现场治理。充分发挥了青年安全生产示范岗工作人员和广大职工的主观能动性，靠职工眼勤、手勤、腿勤、嘴勤维护了正常的安全治理秩序。四、深挖节支潜力，降低了费用支出

7、1、严格控制通讯费、办公费和业务招待费。提高办公电话的利用率，关停部分电话。公共办公费和个人办公费定额使用，不得超支。本着勤俭节约和实际必要的原则对业务招待费的使用进行严格控制。2、加大了燃油使用的监管力度。严格车辆治理，严禁公车私用，并控制油脂消耗，核定了车辆加油标准，量入为出、预算治理，采用司机本人持票加油、月底统计核查的治理办法。3、节约水、电、燃煤等能源。树立全员节约意识，坚持以人为本，能修理的决不更换、不买新，凝聚群众力量，形成整体合力，提高自主创新，从广大职工做起，精打细算每一度电、每一滴水、每一锹

8、燃煤，从力所能及之处入手，按装声控灯头和节能灯具，定时抄录设备运行数据，并做到随手关水，手撤水停的方式合理启停设备，最大限度地挖掘了节约潜力。在燃煤治理上，严格核定耗煤量，在保证正常供暖的前提下，严格按取暖面积、锅炉类型进行耗煤核定，在春秋两季采取以废代煤达到节约增效。4、开展技术比武等活动力求资源节约。积极开展了群众性节能降耗活动，组织岗位练兵、技术比武、技术革新等活动，今年在技术比