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1、第4卷第4期管理科学学报Vol.4No.42001年8月JOURNALOFMANAGEMENTSCIENCESINCHINAAug.,2001¹供应链中二级分销网络的优化设计模型赵晓煜,汪定伟(东北大学信息科学与工程学院,沈阳110004)摘要:从供应链的集成和协调的角度出发,提出了在多工厂、多产品、多客户环境下,考虑需求分配的二级分销网络优化设计模型.模型体现了在设计分销网络时,根据制造企业各分厂的生产能力和各客户区(需求地)对不同产品的需求情况,合理的将对产品的需求分配到各个分厂,制定相应的生产计划,以
2、降低生产和分销环节的总费用.文中还讨论了采用启发式算法同传统的分枝定界法相结合以提高问题的求解速度,并给出了一个数值例子.关键词:供应链;需求分配;分销网络中图分类号:F40文献标识码:A文章编号:1007-9807(2001)04-0022-05[3,4]0引言而增强企业的竞争力.本文提出了分布式制造企业的二级分销网络的优化设计模型,体现了在分销网络的设计过程面对日益增加的竞争压力和多样化的市场需求,随着市场的全球化趋势,制造企业逐渐形成了中,同时考虑将产品需求合理的分配到企业的各多供应商、多地点制造、多
3、客户的新的供应链个分厂,制定相应的生产计划.使分销网络的结构与企业的生产能力分布相协调,以降低生产和分模式.供应链主要包括三个阶段,即采购、制造和分销环节的总费用.销.在传统制造环境下的供应链管理中,重点考虑的是对采购和制造环节的管理.进入80年代,供1数学模型应链的重心正逐渐向需求侧转移,供应链表现为由市场和客户需求驱动的“需求链”.在面向客户市场分销渠道决策是企业管理部门面临的最的制造业环境中,企业的驱动力已由生产转向通重要的决策之一,一个企业的渠道决策直接影响[1,2]过分销和服务提供的附加值.因此,
4、合理的建到其他每一个市场营销决策.立分销网络,加强对分销环节的管理,是在当前客制造企业建立分销渠道的途径主要包括通过户驱动的竞争环境下,提高客户的满意度,增强企中间分销商销售和建立企业自己的分销网络两[5]业竞争力的重要途径.种.企业在建立分销网络时往往将这两种方式由于供应链管理的复杂性,在早期对供应链相结合.由于建立企业自己的分销网络具有便于进行优化的过程中,一般是将供应链的三个阶段管理、可加快企业对市场需求变化的响应速度等分别加以研究,并以足够的库存作为各阶段之间优点,所以对于有较强经济实力的企业来说,
5、通常的缓冲.但随着研究的深入,人们认识到如果对供重点考虑自建分销网络.应链的各个阶段加以集成和协调,将会明显的降随着市场的全球化趋势,制造企业必须为地低整个供应链的运营费用,提高客户服务水平,从理上分散的多个客户提供产品和相关的服务;由¹收稿日期:2000-03-29;修订日期:2000-12-06.基金项目:国家863计划CIMS主题资助项目(863-511-844-011);国家自然科学基金资助项目(68694005).作者简介:赵晓煜(1972-),男,博士生.第4期赵晓煜等:供应链中二级分销网络的优
6、化设计模型—23—L于用户需求的多样性,必须制造用以满足用户需Nminyk≤∑zkl≤Nmaxyk求的多种产品;为了加快响应速度,往往建立多个l=1,l≠k分厂.下面对分布式多工厂、多产品、多客户环境(k=1,⋯,K)(4)IL下制造企业的二级分销网络设计问题加以描述.∑xijk=dkjyk+∑dljzkl(5)具有分布式多工厂的某制造企业在各地设有i=1l=1,l≠k(j=1,⋯,J,k=1,⋯,K)多个分厂,各分厂可生产该企业产品集合中的某xijk≥0,zkl,yk∈{0,1}(Pi,j,k,l)(6)
7、些产品.该企业有多个需求地,为加强对分销环节模型中符号的意义,的管理,考虑在这些需求地中选择一些建立大型下标:分销中心(以下简称分销中心),而在没有被选为i——分厂序号,i∈{1,2,⋯,I}分销中心的需求地建立小型分销点(以下简称分j——产品序号,j∈{1,2,⋯,J}销点),并且每个分销点只能由一个分销中心供k、l——需求地序号,k∈{1,2,⋯,K}货.这是一个由分销中心和分销点构成的二级分l∈{1,2,⋯,L}销网络的建立问题,如图1所示.决策变量:xijk——由第i个分厂向第k个需求地(必须是分销
8、中心)运送的第j种产品的数量yk——0-1变量,表示第k个需求地是否被选为分销中心(1—选,0—不选),(1-yk)则表示第k个需求地是否建立分销点图1供应链中的二级分销网络zkl(k≠l)——0-1变量,表示是否由第k个需求必须确定:地(必须是分销中心)向第l个需1)选择哪些需求地建立分销中心,每个分销求地(分销点)运送货物中心负责为哪些分销点供货.常数:2)如何根据需求情况合理的安排各分厂的aij——第i个工
