上海紫竹科学园区有限公司发展战略探讨

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1、上海交通大学硕士学位论文上海紫竹科学园区有限公司发展战略探讨姓名:刘宇锋申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:史占中20070128第四章运用SWOT工具对上海紫竹科学园区有限公司的优劣势、面对的外部机会与威胁进行了详细的分析,并通过SWOT矩阵提出了几种可供选择的发展战略。第五章结合区域发展目标提出了上海紫竹科学园区有限公司的战略定位,根据对园区公司环境现状的分析,将研发机构集聚战略、产学研合作战略和联动发展战略作为园区公司优先实施的发展战略,并在此基础上提出了园区公司未来5年的发展战略目标。第六章探讨了上海紫竹科学园区有限公司3项发展战略的实施对

2、策,提出了建设产业技术研究院、调整组织架构、加强人才培养与引进、完善风险投资体系等具体措施。关键词:紫竹科学园区公司,发展战略,战略实施3THESYUDYONDEVELOPMENTSTRATEGYOFSHANGHAIZIZHUSCIENCEPARKCOMPANYABSTRACTPlayinganimportantroleinthepromotionofChina’sScience&TechnologyResultTransformationandCultivateHi-TechEnterprises,TheConstruction&Development

3、ofScienceParksbecomesChina’sefficient&importantmeanstorealizeHi-techindustrialization,improveEconomicDevelopmentandpromotesustainablesocietydevelopment.Atpresent,Enterprise-typeOperationhasbecomeatrendofChina’sScienceParks’Construction.Mainly-investedbyaprivatecompany,ShanghaiZiz

4、huScienceParkCo.,Ltd.actsastheprincipalpartofDeveloper,shouldertheresponsibilitiesforimprovingParkDevelopmentandrealizingareaeconomy&SocietyDevelopment.BasedonStrategyManagementTheoryandConsideredonthebasictheoryofAreaDevelopment,thispaperanalyzes&studiesonhowShanghaiZizhuScience

5、Parkrealizedbothgoalsofstable&sustainablecompanyoperationandAreaEconomyIncreaseimprovementundercircumstancesofrapidlychangeableoutsideenvironments,andgivesParkCompany’sfuturedevelopmentstrategysolution.Thispaperhassixchapters.4The1stChaptergivesbriefintroductionoftheestablishback

6、ground,organizationstructureanddevelopmentstatusofShanghaiZizhuScienceparkCo.Ltd.The2ndChapteranalyzestheSciencePark’sset-uptheorybaseandoverseasscienceparkdevelopmentexperiences,summarizingthekeyelementsofscienceparkconstruction..The3rdchapteranalyzestheoutsideenvironmentsofShan

7、ghaiZizhuScienceParkCo.,LtdwiththePESTFrame,andexpatiatesonthegeneralcompetitionenvironmentsthatParkCo.isfacing.,thenanalyzesthemaincompetitor’scompetingelement(C),theinnovationlevelofthelocalarea(I)anddevelopmentphasewithCITModel.The4thChapterusesSWOTTooltoanalyzetheadvantages&d

8、isadvantagesofShanghaiZizhuScienceparkco

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