伊利企业文化

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1、...伊利文化理念摘要第一章价值篇第一条伊利愿景引领中国乳业打造世界品牌第二条伊利使命不断创新，追求人类健康生活第三条伊利核心价值观Health——健康兴旺，基业长青伊利人（Human）、效率（Efficiency）、创新（Alteration）、责任（Liability）、团队（Team）、诚信（Honesty）第二章风格篇第四条伊利企业风格Active——积极主动，勤勉进取进取（Aggressive）、协作（Cooperative）、务实（True）、高效（Immediate）、敬业（Votive）、严谨（El

2、aborate）......伊利企业风格三字经勤进取、齐协作讲务实、求高效共敬业、重严谨1、勤进取——成绩只能代表过去2、齐协作——人和万事兴3、讲务实——快速解决问题4、求高效——快人一步一重天5、共敬业——工作高于一切6、重严谨——精确到每一细节第三章战略篇第五条伊利核心经营思想客户至上，品质为本1、客户至上对消费者：消费者是伊利的衣食父母对社会：社会是伊利生存发展的平台对股东：股东是伊利事业的坚实后盾对合作者：合作者是伊利的事业伙伴对员工：员工是伊利基业长青的根本保障2、品质为本......伊利人承诺：奉献“

3、精良品质”，共享健康生活。“为消费者提供100%安全、100%健康的优质产品”第六条伊利战略定位1、专注乳业，做乳品专家2、立足中国，放眼世界第七条伊利发展观1、做长青企业2、先做强，再做大3、创新铸就成功4、学习赢得明天第八条伊利市场竞争观“直面竞争”是活力，“领先一步”是法宝，“共同成长”是主题第九条伊利资源观1、得资源者得天下2、变有限资源为无限第十条伊利风险观居安思危，随机而动......第四章管理篇第十一条管理思想精确管理：规范、精确、严格、高效管理到方方面面精确到每个细节第十二条组织管理理念1、组织原则

4、战略导向、精干高效、统一指挥、授权有度、责权对等、分权制衡、流程驱动、客户导向、整体合作、持续改进2、决策详细分析，科学论证；团队决策，专家辅助3、计划／预算管理全面预算管理是精确管理的重要手段。目标指引，动态管理4、沟通协调沟通无处不在有效的沟通创造无限价值宽道窄距的沟通渠道消除信息孤岛消除本位主义5、执行......正确的方向，正确的方法不折不扣地做积极主动地做快速高效地做深思熟虑地做团结协作地做注重反馈地做6、监督控制控制关键点，找差距查原因分层管理，分类控制科学监督，信息控制严格自律，主动行动7、制度建设“

5、先规范、后优化、再固化”制定制度从细，执行制度从严制度面前人人平等第十三条人力资源管理理念伊利人力资源管理“一总则”：以德取才，以能用才，以需育才，以信留才；伊利人力资源管理“二基点”：既要用人之力，更要用人之智；......伊利人力资源管理“三部曲”：信任、约束、成长。信任是前提，约束是保障，成长是归宿。1、选人——以德为先，以才为上2、用人——汰弱留强，以能用人“能者上，平者让，庸者下。”3、育人——内修外补以需育才“人人受培训，人人培训人。”4、绩效管理——以绩论效公平透明5、薪酬激励——以岗定薪激发潜能第十

6、四条财务管理理念全面管理精打细算第十五条审计监督理念全程审计客观、公正、独立、保密完整性、有效性、适度性审计、反馈、改进第十六条成本管理理念省钱就是赚钱全面管理......事先预防分级控制全员参与第十七条资本运作理念1、资本运作思想专注、审慎、稳健2、资本运作原则伊利的一切投资活动要按“三个有利于”原则进行：（1）有利于实现伊利的使命、愿景，确保我们做正确的事情（方向正确）；（2）有利于企业价值的最大化（经济利益性）；（3）有利于增强伊利的核心竞争力（立足于竞争和发展）。3、资本运作策略打造资本运作平台，优化资本结

7、构，整合产业资源，注重文化融合第十八条产品理念伊利向消费者奉献“精良产品”精良产品＝人本化＋精品化＋天然性＋健康性＋创新性第十九条品牌理念1、品牌就是价值......2、伊利品牌建设目标“三度+三性”：知名度、美誉度和忠诚度；获利性、拓展性和持续性。3、伊利品牌建设线路由产品品牌到企业品牌，由行业品牌到社会品牌，由中国品牌到世界品牌。4、伊利品牌建设法则“1234简单品牌法则”：一个中心、两个基本点、三大纪律、四项基本原则一个中心：伊利品牌精髓——帮你实现梦想。两个基本点：品牌基础建设和品牌推广。三大纪律：坚守诚信

8、，确保质量，形象一致。四项基本原则：消费者导向原则、个性化原则、分品牌原则、延伸有度原则第二十条质量管理理念“为消费者提供100%安全、100%健康的优质产品”是伊利的质量目标，而消费者满意是质量检验的最终标准。伊利建立全过程、全方位、全员的“三全”质量管理体系。第二十一条营销管理理念1、市场观优秀的企业满足市场，卓越的企业创造市场。......没有淡季的市