东风公司刃量具厂物流管理问题研究

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1、华中科技大学硕士学位论文东风公司刃量具厂物流管理问题研究姓名：侯文钊申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：林勇20051025华中科技大学硕士学位论文摘要随着东风汽车有限公司刃量具厂与国外的跨国公司组建合资企业，带来企qk全新的管理要求，使传统的国有制造企业面临着一次管理上的革新。而物流管理即是其管理革新的重要部分。近年来，物流管理受到越来越多企业的关注和重视，都把物流管理作为提升企业核心竞争力的重要战略。制造企业物流管理重点在于企业内部物资流转即物流工程，它涵盖了原材料入厂、生产加工到产品运送出去的全过程，并弓企业的工艺流程、生产模式和供应链紧密结

2、合在一起。企业必须加强物流管理，着眼于总体，着眼于未来，真正挖掘出“第三利润源泉”。本文通过理论联系实际，首先从制造企业的物流管理现状入手，深入分析制造企业的物流特征，制造企业物流发展的制约因素及其有利条件。其次，结合东风汽车有限公司刃量具厂物流管理现状、工艺流程、生产模式，以及企业合资后物流管理的具体要求，对企业物流管理的各环节进行分析，发现存在的问题，并在对存在问题深入时论分析的基础上，运用物流与供应链管理的思想与理念，提出了刃量具厂物流优化的实施方案，即确立刃量具厂实施一体化物流管理战略及其目标，通过企业内部物流功能的集成，物流管理组织的重构，建立

3、起企业的物流管理体系：从企业物流工程关键物流活动着手，逐个阐述物流流程的优化，通过建立关键绩效指标考核体系，对企业物流管理组织、物流管理活动提出了企业物流管理绩效的考核评价方法。经企业的运作实践，企业的物流成本得到降低，物流效率提高，证明本文物流优化方案足可行的，对州量具厂的物流管理体系建设具有一定的指导意义。关键词：制造企业企业物流管理物流工程华中科技大学硕士学位论文AbstractAlongwiththejointventureenterprisebuiltbetweenthecutting&measuringplantofDongfengMotor

4、Co．LtdandoverseasMNC，somenewmanagementdemandsarebroughtforwardintheenterprise．Theconventionalmanufactureenterprisehavetobeconfrontwiththemanagereformation．Thelogisticsmanagementistheimportantpartforthemanagereformation．Innearyears，logisticsmanagementisattendedandlaystorebymoreand

5、moreenterprise，whichregardlogisticsmanagementasaimportantstratagemtoupgradecompetitiveness．Theemphasesoftheenterprise’Slogisticsmanagementconsisttheseprocessesthatthematerialareenteredtheplant、manufacturedtilltheproductarecarriedtOtheclients，itmeansthelogisticsengineering．Itiscom

6、binedthetechnicsprocess、manufacturemodeandsupplychainoftheenterprise．theenterprisehavetostrengthenlogisticsmanagementwithaviewtOcollectivityandfuture，anddredgeup“thethirdgainheadspring”indeed．Firstthepaperdiscussesandanalysesthelogisticsmanagementcharacteristicotthemanufactureent

7、erprise，theyarediscriminatedthattherestrictfactorandadvantageousfactorintheprocessmanufactureenterprisedeveloplogisticsmanagement．Secondcombiningthecurrentsituationofthelogisticsmanagementinthecutting&measuringplantofDongfengMotorCo．Ltdandtechniqueprocessandmanufacturemode，andjoi

8、nteventure’Sidiographiclogisticsmanageme